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1、第 1 页 工程公司年终工作总结 特征码 qszFhIkndLWgUIPwzhCL 工程公司年终工作总结 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！今天我代表 xxx 工程分公司发言，有许多感慨， 也格外激动。首先感谢各位领导对 xxx 工程分公司的长期关怀， 感谢各位同仁的大力支持！在这里我向大家道一声：谢谢你们！ 20XX 年，xxx 工程分公司在总公司领导的正确领导下，在 总公司各部门的大力支持下，相继承担了北京 xxx 项目和北京 xxx 项目的水电安装工程，顺利完成了天津 xxx 项目及南京 xxx 项目的水电安装施工，更为可喜的是在总公司各部门的大力指 导和积极帮助下，我分公司在短短半年
2、内被评为优秀专业分包 单位。 第 2 页 回顾 20XX 年，我分公司秉承“立足质量、放眼未来”的发 展理念，以抓经营促发展，以抓质量促管理，以抓成本促效益， 不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的实施措施，不 断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府 部门的肯定和表扬，为总公司的企业形象和品牌效益做出了一 点贡献。 展望 20XX 年，我分公司将重点在以下几方面继续努力，大 力发展： 一、积极服从总包管理，持续推行水电施工精细化管控 我司在每一个项目中都将积极服从总包管理的各项制度， 从现场规划、方案编制、质量安全管控、劳务管理等方面，不 断完善自身管理模式、优化水电人员配
3、置尤其是专职安全员， 紧跟总公司加强管理的步伐，按照总公司强化管理的各项举措， 对照自身的实际，查找不足，密切交流、主动改进，狠抓“项 目配置模式化、管理制度规范化、岗位分工责任化”工作，努 力推动 xxx 工程分公司水电安装管理水平的整体提高。 二、切实践行“信守承诺、以诚取信，总包为先，总公司 为家”的理念 第 3 页 从员工的业务培训，法制教育到责任意识，整体观念一步 一个脚印，踏踏实实地进行教、传、帮、带。重视沟通、增进 理解，加强与业主、监理单位的沟通协作，自我融入总包管理 体系，努力增强“大河无水小河干”的大局意识。敢为人先， 及时周到地解决施工中发生的各种问题和矛盾，踏踏实实的为 总公司的良好企业形象加砖添瓦！ 磨刀不误砍柴工。我们必将更加重视严格管理、精细管控， 努力打造一支遵纪守法、文明礼貌、技术精湛、胸怀总公司的 xxx 机电专业分包队伍。 最后，借此新年即将来临之际，我代表 xxx 工程分公司全 体员工，恭祝各位领导，各位同仁，身体健康、事业顺达、合 家幸福！ 谢谢大家！