《汽车维修市场整顿工作总结 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车维修市场整顿工作总结 .docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 汽车维修市场整顿工作总结 特征码 lUkoRLQuSvOyqBUbdcrp 按照交通部汽车维修市场整顿工作方案的总体部 署及省厅贯彻实施方案的通知要求，针对我市汽车维修市场存 在的实际问题，本着精心组织，集中力量，专项治理的原则， 对全市汽修市场进行了全面整顿，现在市场秩序明显好转，收 到了应有的成效，现将有关问题汇报如下： 一、几个阶段性的工作 我市汽修市场整顿工作共分五个阶段，各阶段工作各有侧重点。 第一阶段：动员阶段 主要是成立组织机构和做好宣传发动工作。成立了以市交通局 XX 副局长为组长的领导小组和以 XX 副处长为办公室主任的整 顿工作机构。利用报纸，广播电视等新闻媒体
2、向社会各界宣传 18 次，组织骨干企业在相关地段集中宣传，悬挂横幅 150 条， 发放宣传资料 1100 套，并设立了咨询台，现场接受投诉和咨询。 第 2 页 在处内部资料运政管理信息上刊登治理整顿信息 7 条，对 整顿活动各方面的工作进行了全面、及时、有针对性的报道。 除按省局要求向一、二类企业发放 致全省汽车维修业户的一 封信外，还向全市 486 户汽修专项业户发放致全市汽车摩 托车专项业户的一封信 ，为整顿工作造就了强大的舆论氛围和 宣传攻势。 第二阶段：集中整治阶段 对全市三环路范围内无证修车、超范围修车的业户进行重点清 理，运政三个稽查大队及汽修管理科全员出动，在全市主要路 段展开了
3、拉网式的检查。共检查 420 家业户，对 98 家业户进行 了查处。清除乱起名称，乱标维修范围、乱挂汽车维修标志的 “三乱”行为 52 起。对全市 25 家特约维修企业在重新核实特 约维修资格的基础上，向全社会进行了公示。 第三阶段：规范内部管理阶段 全面健全各类台帐，重新修订各项工作程序，日常管理工作做 到了规范化、程序化、标准化；全面启用了“运证在线”行政 管理系统，信息资料全部上网、资源共享、阳光操作；对全市 （含六县）运政执法人员进行了汽车维修行业行政执法专题培 第 3 页 训，提高了服务意识和行政执法水平。 第四阶段：一、二类汽车维修企业资质审验阶段 对全市汽修企业进行资质认定，要求
4、 41 家企业进行限期整改,8 家不达标企业予以注销。结合省计分考核办法，对汽修企业的 维修资质及经营情况进行了专项检查，对 44 家企业的不规范 经营行为进行了计分处理。 第五阶段：巩固治理成果，全面总结阶段 针对前一阶段整顿期暴露问题比较多的路段、业户进行了复查。 巩固治理战果，防止回潮。同时健全业户档案，实行跟踪服务， 实施动态管理。 二、几个特点 1、把整顿维修市场同汽修企业年审结合起来，把国家有关维修 市场整顿的要求，贯彻到年审指标之中，以年审促整顿、以整 顿促规范、以规范促提高。 2、把整顿维修市场同全市轰轰烈烈开展的“万人评运管”活动 第 4 页 紧密的结合起来。先规范执法行为，
5、再规范汽修市场经营行为， 争取社会各界对这项活动的支持、理解、创造良好的执法环境。 3、突出人员持证上岗工作。我们认为人力资源是第一资源，人 员管理是第一任务。行业管理工作必须紧紧抓住人这一最活跃 的因素。通过提升人的素质和水平，提高行业整体技术水平。 通过持证上岗强化对人员的管理，规范行业的经营行为，树立 行业良好形象。我们以这次集中整顿为契机，在近几年工作的 基础上进一步强化从业人员持证上岗工作，目前全行业质量检 验员、价格结算员持证率达 98以上，近 80维修技术人员持 有交通运管部门核发的上岗资质证。近 50的人员持有行业管理部门考核、劳动部门核发的技术等级 证书。全行业人人学技术、个
6、个讲诚信的热潮正在兴起。 4、以促进行业健康发展为目的，以规范经营行为为手段，始终 把引发企业自律和全面落实行业法规有机结合起来，把行业管 理从被动的要他做尽力转化为他要做的自主行为上来。这次活 动中我们集中抓好打击乱起名称、乱标名称、重新公告特约维 修企业。维修质量、维修收费专项检查和严查倒卖维修竣工出 厂合格证、使用假冒伪劣配件等违规行为，都得到大部分企业 第 5 页 理解和支持，对不规范的企业震慑作用也相当大。 三、几点启示 1、今后汽修行业管理从根本上讲是依法管理，加强法规建设将 是我们一项极其重要的工作。否则我们汽修管理以后的生存空 间将越来越小。省汽修市场管理条例（讨论稿） ，很大
7、程度上解 决了困扰我们多年的问题，操作性较强，建议集中人员、精力、 修改、完善，力争尽早出台。 2、必须重新认识路边店的现状，作用及发展趋势。要克服那种 把路边店消极作用夸大的意识和倾向，要理解一、二类在满足 市场需求方面的不完整性和不完善性及三类业户的广阔空间， 仅靠打压解决不了问题，必须充分运用经济手段，扶优限劣， 以提高档次、规范行为为出发点和落脚点， 构筑一、二、三类协调发展、互为补充、共同发展的格局。 3、严把开业条件是提高行业档次和水平的关键环节。有恒产者 有恒心，只有严格按照开业条件把好准入关，才能提升企业档 次，企业才能有长远打算。从根本上维护行业利益，促进行业 发展。 第 6 页