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1、第 1 页 校长 20XX 年度述职报告：做好“新”文章，谋求大 发展 特征码 fKKfuXdeghyRsWMgQZkF 校长 20XX 年度述职报告：做好“新” ，谋求大发展 各位领导，各位同志： 大家好！ 即将过去的 20XX 年，全镇教育工作者在党委、政府的正确领导 和上级主管部门的精心指导下，在社会各界的大力支持下，齐 心合力开创了育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教 学质量进一步提升的全新局面，各项教育事业发展主要指标都 名列全市前列。下面我代表中心学校领导班子，就本年度湄江 教育事业发展状况、我们的主要做法及我个人的工作学习情况 向领导和同志们做个简单汇报： 一、以新的教育理
2、念引领学校发展 第 2 页 我们提出了“打造湘中教育高地，探索农村教育新路”的战略 目标和“12345”发展战略，即：（1）形成一个共识：全面提 高教育教学质量。 （2）实现两个结合：课堂教学与常规教研相 结合；教育科研与教师培训相结合。 （3）落实三个带进：把微 笑带进课堂；把激励带进课堂；把和谐带进课堂。 （4）做到四 个关注：关注班级建设；关注困难学生；关注科学教育；关注 学科整合。 （5）加强五项工作：加强执行力建设；加强队伍建 设；加强课程改革；加强德育工作；加强环境建设。一年来， 我们带领全镇教职员工，按照这条思路更新理念，扎实工作， 在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。 1、育
3、人环境大为优化 一是重教支教氛围更加浓厚。1 月份，镇党委、政府举行湄江 镇捐资兴教助学大型文艺晚会，现场募集 200 多万元；9 月 10 日，镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会，会上扶助贫困 学生 46 名，奖励优秀学生 41 名，两项总金额达 94000 元。这 些措施让全镇人民更为重视和支持教育，也让全镇师生精神更 为振奋。二是教育基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年 内投资 200 余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入使用， 长春联校也即将通过省级合格学校验收，使我镇始终处于全市 省级合格学校建设的领先地位。三是校园环境改善较大。如： 第 3 页 中心小学的田径场建设和环境美化
4、工程有很大进展，校园面貌 大有改观。 2、办学特色更加鲜明 通过多年的努力，我们初步打造出“四化”的办学特色。一是 学校管理人性化：努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园， 获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位称号；二 是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材，计划 近期内在全镇推广，这在全市农村乡镇尚属首次。三是教学科 研常态化：长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践研究 于 10 月 16 日结题并获娄底市二等奖；江朝晖老师以论文形式 提出了“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实践活动”两大教 研课题，其论文均获湖南省一等奖，课题论证立项工作正在积 极推进中；另据不完全统
5、计，今年我镇教师有 215 人次获省、 地、市教学论文奖。 3、办学效益显著提高 一是学校综合评估传来捷报：两所中学在全市中学综合评估中 都获得好评，其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市所 有中学第五；二是中考获得空前佳绩：中考优秀率获全市第四 第 4 页 名，在全市农村中学中居于领先地位，是湄江有史以来第一次 获得这样的佳绩；三是校园文化建设成效显著：今年我镇学生 在教育部征文比赛中获得全国三等奖两个，省、地、市奖励 106 个；在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖， 为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖；5 月 24 日， 湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校
6、举行，并 取得圆满成功，这是足以载入湄江乃至涟源历史的大事；我镇 运动员在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏，获得 了团体第五名的历史最好成绩；娄底电视台等媒体（包括网站） 报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资 兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻 17 条。 二、以新的管理策略促进教师发展 教师的发展是学校可持续发展的关键，学校的根本任务之一就 是促进教师的发展。我们采取“奖励启动、骨干带动、科研推 动、关怀感动”的管理策略，努力打造一支“师德品位高、专 业造诣深、科研能力强”的师资队伍，教师队伍整体素质明显 提升。 1、树正气、刹歪风，师德建设成效好 第 5 页 采
7、取严厉措施，先后处罚了 5 名违规教师，刹住了过去存在的 考试弄虚作假的不良之风，树立了脚踏实地抓质量的良好风尚； 制订了周密、严格的制度，坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象， 倡导建立“平等、民主、和谐、亲切”的师生关系。 2、强培训，搭舞台，教师素养提升快 一是下本钱对全体教师进行岗位技能培训。年内投入将近 20 万 元组织教师参加各级各类培训，投入超过了城区乡镇，在今年 全市全体教师参加的岗位技能考试中人平成绩名列第一。二是 对骨干教师进行重点培养。先后派出 26 人次参加全国小学教师 论坛等各级各类专业交流活动，花费近 8 万元，投入可以在全 市排在前三名之内；三是选拔重用青年骨干教师。通
8、过让他们 走上管理岗位或参加课题研究，给他们搭舞台、压担子，促进 他们的成长。通过这些措施，我镇教师的整体素养显著提升， 优秀教师纷纷涌现，一年来在全市各项教学比武中次次都有我 镇教师获得一等奖，获奖 29 人次(其中一等奖 11 个)，创历史 新高。 3、多服务，重奖励，教师工作热情高 一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤 第 6 页 出资金新建教师住房一栋，新建教师集体办公室三个，维修、 粉刷教师住房和办公室 15 个；二是尽力解决教师后顾之忧。在 镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时，中心学校也尽力 为因病致贫的十名教师争取上级补助，还为特别危急的颜超颖 等老师组织师
9、生捐款达 2 万余元。三是对优秀教师进行重奖和 激励。今年教师节提请镇党委、政府奖励了 20 名优秀教师，中 心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、 教研等方面做出突出成绩者进行前所未有的重奖。通过采取这 些措施，一年来我镇教师工作热情高涨，有一组数据很能说明 问题：全镇教师在今年共获“娄底市敬岗爱业模范”荣誉一个、 “娄底市优秀特岗教师”荣誉一个，获涟源市优秀教师、优秀 班主任等市级荣誉 28 个，这样的成绩在全市也属少见，充分体 现了我镇教师良好的精神风貌。 三、以新的修养内涵实现自身发展 校长的自身发展，对学校的发展具有决定性意义。校长为人的 气度决定学校和谐的程度，校长
10、学识的厚度决定学校发展的高 度，校长眼界的宽度决定学校前进的速度。因此，我不断加强 自身修养，充实自身内涵，以实现个人的发展，同时促进学校 的发展。一是加强道德修养，做教师的标杆。我自己首先做到 为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公，并要求中心学校 第 7 页 班子成员和各中小学校长也严格自律，为此先后三次召开专题 会议，另曾先后 10 多次找一些校长和中层管理人员进行诫勉谈 话。二是改进领导艺术，做教师的良友。我不断琢磨如何提高 亲和力，改善与教师沟通的技巧，为此还购买、阅读了不少相 关的书籍资料，并多次向有经验的同行虚心请教。在日常工作 中注意和教师交平等相待，和谐相处，关心和爱护教师。
11、三是 增强文化内涵，做教师的首席。一定意义上，校长应该就是首 席教师。我虽然才疏学浅，但对自身文化内涵的充实是不遗余 力的。我坚持终身学习，每天早晨听六点半、七点钟的新闻， 每天中午阅读报纸，每天晚上坚持看一个小时的书，工作再累， 回家再晚也不中断；我积极参与教学研究，是涟源市第一个省 级教育科学资助课题“乡土旅游文化校本课程开发与实践 研究”的主持人；我不断反思教育工作，经常写出心得体会， 我撰写的切实推进新课程改革 全面提高教育教学质量 关于提高我市教育教学质量几个问题的思考一文，获得市教 育局党组高度好评，其中大部分建议被采纳实施。 回顾一个学年的工作历程，我也清醒地看到，我本人和中心学 校的工作还存在着不少不足。从个人工作的层面来看，与教师 面对面的交流沟通还是太少，不能及时掌握教师思想动态；从 班子建设的层面来看，成员之间的配合虽然默契，但活力稍嫌 不足；从全镇教育的层面来看，优秀教师流向城区、优质生源 第 8 页 流向外地、优质资源不够均衡的问题依然存在，特别是基础设 施建设仍然任重道远，合格学校建设资金缺口相当大。我相信， 有各级领导的关心支持，有全镇师生的不懈努力，我们一定能 够把湄江教育飞速发展的良好势头持续保持，打造出湄江教育 的优质品牌！