1、如何做好脱贫攻坚工作的几点感想近两个月以来，自己或陪同市委组织部领导屡次对坡贡、上关、断桥、普利等乡镇（街道）贫困村进行访问调研，深入感遭到了大众，特别是深度贫困村大众生产生活条件的卑劣程度，在这里，山高坡陡，河谷深切，喀斯特地貌高度发育，土地破碎，土层浅薄，土壤贫瘠，土地广种薄收，人民生活困苦，大众生活10分不容易，进1步认识到了中央展开脱贫攻坚的重要性和紧急性，实行精准扶贫的必要性。而如何做好脱贫攻坚工作，值得我们广大干部职工，特别是组工干部沉思。就如何做好脱贫攻坚工作，我有几点感受： 1是加强队伍建设是条件。科学技术是生产力发展的第1要务，而科学技术的研发和产生生产力则需要人的落实。我们
2、脱贫攻坚的根本就是增进生产力的发展，利用先进的科学技术，增进困难大众脱贫致富，因此，做好人材干部队伍的建设，是弄好脱贫攻坚攻坚工作的条件。要加强党员干部队伍建设。通过培训是常规方法，但关键是要我们的党员干部要发挥内生动力，主动学习，深入了解党和国家的政策和精华，特别是要学习如何结合当地实际、充分发挥当地资源优势的产业发展方式、方法、技术和模式，要做到“既红又专”。要加强驻村干部队伍建设，要选派1些技术型干部，特别是第1书记，选好配强是关键，最好是选派熟习农村、懂产业、懂经济、有升迁潜力的后备干部。要加强村干部队伍建设，农村要发展，关键在于内生动力的激起，而关键的关键又在于村干部的作用发挥，同时
3、做好村干部后备干部的培养，做好农村人材资源储备，用产业发展吸引外出务工年轻人回家创业，努力建立1支“不会走”的经营管理人材。 2是发展产业是基础。大众要脱贫致富，展开输血式扶贫，只能解决临时性生活困难，只有采取造血式扶贫，让大众有常常性的收入来源，才是根本。要做到这1点，发展产业是必定之路。而产业要发展，不能随大流，要认真做好市场调研这个“必修课”，以市场需求为产业发展的导向，以市场需要量为范围控制的条件，充分利用好当地的自然条件、土壤条件等资源优势，发挥好原本的产业优势，建立大众能接受并有成功例子的产业。同时，要采取“以点带面、示范推动”的方式进行推行，不能想着1上马就大推特推，更不能以行政
4、命令的情势强推，只要做好了，做出了典型，产生了效益，任何产业就会“不推而广”，而这以后，就要用范围控制来倒逼大众的科学种植，产业升级。 3是确保大众增产又增收是根本。增产不增收这类情况在现今社会中常常产生，“菜贱伤农”在我县也经常产生。在脱贫攻坚中，要确保“损力伤经济”的情况严禁产生，由于大众，特别是困难大众伤不起。在我县，主要以种养殖业为主，它是1个“稀缺经济”，必须要走“土而特、少而精”的门路，因此，在产业选择上，我们要做“土”，用土法，做土品，发掘本地产品，发展富有本土悠久历史、文化内涵的产业。我们要做“特”，做我们的特点产品，优势产品，不发展无地域特点的产业。 我们要做“个性化”，做“
5、唯1性”，只做只有我们能做的，他人做不出来的或只有极少部份人材能做出来的产品，大家都能做、都在做的产业坚决不做，不跟风，不随波，要有“舍我其谁”的底气和信心。我们还要做“必须性”，产业选择前，要做好市场调研，研判可行性，只做有广阔的市场前景、社会生产生活必须的产品，坚决不做无市场、大众生产生活中可有可无的产品。最后，要有创新思惟，敢想敢做。要建立产业发展基金，对亏损产业进行补贴，确保困难大众“保本分红”，稳赚不赔。再如，年节慰劳，少发现金多发物，对困难大众养殖的猪、鸡、鹅等依照市场价或略高于市场价进行收购，用于对困难大众慰劳，这样既能确保困难大众货物保值增收，又减少了大众货物买卖带来的本钱和麻烦，下降大众经济负担，节俭时间本钱，实现大众真正增收。 总之，脱贫攻坚时间紧任务重，而且还是1个系统工程，需要我们众志成城，全力为之。
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