市政监察大队20XX年工作总结及2018年工作计划.docx

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1、第 1 页 市政监察大队 20XX 年工作总结及 2018 年工作计划 特征码 VUbIDuBAjKwdfhagWZjX * 市政监察大队 20XX 年工作总结及 2018 年工作计划 20XX 年以来,根据区委、区政府的工作部署,xx 区市政监察大 队以“城市形象提升年”为契机,围绕创城迎国检、城市管理 执法体制改革工作重点,落实具体措施,有序开展中心城区市 容市貌环境卫生整治工作,并取得一定成效,现将一年来工作 情况汇报如下: 一、基本情况 (一)深化拓展“城市形象提升年”活动。 20XX 年以来,我大队深化拓展“城市形象提升年”活动,以市 政网格化管理模式为依托,大力推进市政监察长效管理

2、工作机 制,采取定点+机动巡查+集中整治打击的方法,严管主次街道 市容秩序,规范小街小巷临时摊点,重罚破坏、污染城市道路 和其它市政设施行为,努力为市民营造美丽优雅的人居生活环 第 2 页 境,促进群众安全感和满意度双提升。具体做法如下: 1.开展摊点乱摆乱卖专项整治行动,深化市容市貌整治工作。 以市政网格化为依托,采取定点+机动巡查+集中整治打击的方 法,开展了城区重点区域专项整治、摊点乱摆乱卖专项整治、 “门前三包”专项整治等市容专项整治活动,20XX 年以来共整 治占道摊点 x 多摊(次) ,整治门店占道(超门槛)经营行为 x 次, 发放市容整改通知书 x 份,发放宣传资料 x 多份,教

3、育当事人 x 人(次) 。 2.开展夜市摊点整治工作。以市政网格化管理模式为依托,对 各责任网格内的夜市摊点开展宣传整治工作,同时分路段约谈 夜宵摊主,责成夜宵摊主落实整改,一是整治占用道路设置移 动帐篷及摆放经营桌椅行为;二是整治店外露天烧烤作业及乱 倒油污杂物行为,三是要求门店业主规范门前客人停车秩序, 保持街道交通畅通,经营期间保持门前周边环境卫生整洁,收 市后及时清扫场面,不得向街道路面倾倒餐厨垃圾;四是要求 经营户在摊点醒目处,设置含有“晚上 22:30 以后不要大声喧 哗、大声猜码”等内容的提醒牌,控制好经营噪音,避免影响 周边居民。五是对问题突出路段,约谈相关业主(8 月 14

4、日召 开港宝街夜宵业主约谈会,8 月 28 日召开民主东支路夜宵业主 座谈会,9 月 6 日召开石羊塘市场片区夜宵业主约谈会,10 月 第 3 页 11 日召开凤凰一二街夜宵业主约谈会) ,通报其存在的问题并 责令进行整改,同时每晚安排执法人员进行定点值守,确保整 改到位。20XX 年以来累计发放夜市摊点规范经营通知书 2000 多份,整治夜宵摊 1000 多摊(次) 。 3.开展市政道路设施巡查工作。加大对市政道路及公共设施的 监察工作,在发现井盖、护栏缺失损坏时,及时拉好警戒线, 并上报产权单位。20XX 年以来共上报并处理各种丢失、损坏的 井盖 175 起、护栏 107 起、地面塌陷 6

5、 起,查处污染市政道路 行为 1191 起。 4.开展渣土运输撒漏专项整治。加大对重大案例的处罚力度, 成立专项整治队伍,对工地撒漏、不按要求设置洗车槽、泥头 车带泥上路进行严管重罚,渣土运输撒漏污染现象已得到有效 控制。20XX 年以来共查处市政道路污染事件 x 起,其中道路撒 漏事件 411 起,轮胎带泥事件 x 起,责令责任工地清扫 934 次, 联系附近工地协助清扫 121 次,联系环卫工人协助清扫 x 次, 共办理一般行政处罚案件(运输撒漏、挖掘道路等)立案处罚 23 起,有效消除了中心城区道路因渣土运输撒漏造成的大气污 染。 (二)全面开展创城迎国检活动。 第 4 页 紧紧围绕区委

6、区政府创城部署工作重点,通过实行定人员、定 岗位、定职责的“三定”管理,全面开展城区市容环境卫生综 合整治大行动,努力打造文明、靓丽 xx,以全新的城市面貌迎 国检。一是以日常巡查为基础、集中整治为手段,彻底治理店 外经营、占道经营、马路市场、乱停乱放等不文明行为。二是 坚持“疏堵结合、变堵为疏”的原则,实行错时管理,加大对 侵占、破坏市政设施、园林绿化等行为的查处力度,切实解决 城市管理中群众关心的热点、难点问题和薄弱环节。三是加强 宣传,营造全民参与氛围,向市民发放创文明城市宣传单 x 份, 在日常巡查执法中,加强对市民环境卫生方面的引导与宣传, 引导市民自觉保持城市卫生。通过提高市民意识

7、,减少乱扔杂 物、随地吐痰、乱涂乱贴乱画等现象,形成全民参与创建工作 的浓厚氛围,提升城市管理水平和城市文明程度。 (三)全面深化城市管理执法体制改革工作。 按照区委全面深化改革工作部署,我大队迅速开展城市管理执 法体制改革工作,6 月成立了全面深化改革领导小组组织机构, 明确工作职责,强化落实,以重点突破带动全局,不断提高改 革整体效能,全面推动部门城市管理执法体制改革工作开展。 7 月对我大队改革情况进行全面深入摸底,明确改革主体,不 第 5 页 断理顺本部门改革思路, 在 10 月完成执法体制改革方案(初 稿)上报区政府。 (四)完善城市管理投诉处理工作机制,解决市民反应强烈的 热点、难

8、点问题。20XX 年我大队不断健全完善城市管理投诉处 理工作机制,积极回应市民群众反应强烈的热点、难点问题。 针对市长热线、网络问政、微信城管平台案件、信访投诉等涉 及市民切身利益的热点、难点问题,我大队以调解劝导为前提, 以执法查处为保障,以提高处理效率为目标,推进群众反映案 件处理的高效运作,建立从受理-处理-反馈的制度化运作规范。 在对群众反映案件的处理过程中,承办队员及时向大队办公室 通报处理进展情况,重要事件分管领导必须深入一线现场跟进 督办处置,并由承办队员将相关情况及时向投诉人进行反馈, 增强处置工作的透明度,争取市民对投诉处理工作的支持和理 解。年初以来,共受理市长热线、网络问

9、政、上级部门转办、 微信城管平台案件、群众来访来电、网站反馈等事项 1810 件, 其中 25 件微信城管平台案件事项正在办理中,其余事项均已及 时处理回复,办结回复率 x%,解决了江北大道东段夜间马路市 场阻碍交通、石羊塘二十米街乱摆乱卖、金港大道西段二手车 长期占用停车位经营、富士新城摊点阻碍交通等一批热点、难 点问题,取缔了和平路马路市场、一九一路马路市场、六八村 马路市场等难点问题。 第 6 页 二、存在问题 (一)协助执法人员工资待遇低问题。目前队伍协助执法人员 工资基数还是延续市局当时制定的标准,即月合同工资为 2000 元,含个人及单位缴交的“五险”部分,实际领到的工资为每 月

10、x 元,考虑到实际工资过低的问题,区政府从 20XX 年 1 月批 准大队协管员每月增加绩效工资 400 元,即便如此,协管员每 月全勤实领工资仍然只有 x 元,由于待遇低,协助执法人员队 伍思想极不稳定,人员流动性很大,队员对工作岗位抱着不珍 惜、无所谓的态度,工作热情不高,导致工作责任心不高的现 象普遍存在,管理制度也难以落到实处,建议将协助执法人员 月绩效工资提高到 1000 元/月。 (二)执法人员不足问题。目前我大队在职在编人员 66 人(其 中科员 30 人,工勤人员 36 人) ,我们多数执法活动只有一名正 式执法人员带领多名协管员进行执法,导致在日常执法过程中 没能达到法律的要

11、求;同时随着城市的不断发展,上级和市民 群众对城市管理的要求越来越高,城市管理也从原来的粗放型 管理向精细化管理的推进,工作面从原来的主次道路向现在的 小街小巷和小区内延伸,管理要求的提升和范围的增加,现有 执法力量不足的矛盾愈发凸显,按我大队制定的定点巡管责任 第 7 页 布局方案,每一班需要执法人员为 180 人左右,目前大队人员 总数才 295 人,在一线执法人员(包含所有大队领导及市政所 领导)每一班只有 120 人左右,夜班是 40 人左右,远不能满足 正常巡管需要。建议一是增加正式执法人员编制,向社会公招 一批具备持有行政执法证的执法人员,确保执法工作达到法律 的要求;二是将协助执

12、法人员编制数相应增加,以满足全方位 开展市容市貌管理工作需要;三是随同人员的增加配备相应的 执法标志服装、车辆和取证通信装备等。 (三)现阶段执法环境造成执法困境问题。一是地方管理法规 缺乏。目前我们的执法工作依据主要是国家和自治区相关市容 法规,作为一个拥有地方立法权的地级城市,我市还没有出台 地方城市管理方面的法规,而现行国家级条例一是没有针对性, 二是出台的时间已经比较久,一些处罚条款和标准不符合当今 的要求。在一些具体的执法工作中,面临法律法规缺失、执法 主体不明、执法权威性不够、执法保障不到位等问题,对于当 事人也起不到震慑作用,造成了我们执法工作上困境。三是基 础设施薄弱。随着我区

13、经济建设及人口数量的发展,目前我城 区农贸集市市场难以满足市民生活需求,农贸集市市场不足、 市场容纳量有限、摊点安置区域缺乏等,许多流动摊点、马路 市场自发形成、夜市摊点无法迁移和取缔,进一步加重了市政 监察执法的困境。建议尽快对我市城市管理方面立法完善,加 第 8 页 快城市基础设施建设的硬性保障,减轻城市管理工作压力。 三、2018 年工作计划 (一)按照全市、全区及“城市形象提升年”活动工作方向, 继续开展市容市貌整治,抓好常规管理工作。继续采取网格巡 管+精准打击,严管严控+合理疏导的管理方法,力保城市容貌 整洁有序。一是继续以网格市政所为基点,开展辖区日常市容 管理巡查管理工作。在

14、4 个中心所建立流动巡查整治队伍,重 点解决严管街及主要街道的巡查管理工作,同时对各市政所定 点责任人报告的次要街巷道中大规模违章行为实施精准打击, 确保队伍分而不散,管理有力。二是采取“疏” “堵”结合的流 动摊点管理模式,计划在一些有群众需求、方便规范管理,同 时交通影响不大的地段,设置一些限时摊点集聚区、夜市摊点 集中区,将城区流动摊点向固定区域集中,并加以规范管理, 避免市容管理人员与摊贩打“游击战”的局面,既方便群众, 又减轻市容管理工作难度。 (二)继续全面深化城市管理执法体制改革工作。2018 年我大 队将继续围绕区委改革总目标,紧盯重点改革任务,整合资源 和力量,全面推动改革工作,确保城市管理执法体制改革工作 能够顺利完成。 第 9 页 *

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