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1、第 1 页 科学发展观践行发言材料 特征码 baYFVeVAcySztIPWBcbz * 党的十七大报告提出：实践永无止境，创新永无止境。作 为基层单位，只有把创新理念、创新思维、创新策略、创新做 法贯穿始终，才能不断提高指导工作、指导实践的能力，真正 实现各项工作的科学发展、跨越发展、和谐发展。因此，学习 实践科学发展观，进一步解放思想，在不断创新中稳步推进物 资供销公司九年的工作，是摆在我们面前重要的思考课题。 为此，在二九年工作安排部署上，必须在创新上做。 一、要始终围绕打造廉洁高效、诚信服务的供销团队的实践， 实现宣传思想工作的创新 要把宣传贯彻十七大精神，用十七大精神凝聚人心、鼓舞士
2、气 作为重要的政治任务来完成。要坚持在深入实际、深入站厂、 库区班组上做，用生动的语言，真实鲜活的事实、入情入理的 说教，把职工在安全生产、经营管理服务一线过程中的闪光点 加以弘扬和宣传；要围绕不同时期的重点工作，加大主题宣传, 第 2 页 进行集中的、持续的、突出的教育引导，形成舆论热点和舆论 强势，为企业文化建设、精神文明建设、基层党组织建设和文 明富裕和谐新供销建设营造浓厚的舆论氛围和提供强有力的思 想保证。 二、党风廉政工作的创新，要在教育、监督上下功夫 物资管理部门，掌管的是物资，是最易受腐败蛀虫侵蚀的部门， 也是受众人关注的热点单位，必须积极推行以“透明招标” 、 “公平议标”为内
3、容的阳光工程，大力营造廉洁供销、阳光采 购的小环境，建立在招标中实行价格监控、在议标中实施违纪 举报、在管理中坚持企务公开、在厂商客户中收取廉洁保证金 等措施，以保证物资采购、供应、管理服务的全过程在阳光下 运行。 三、创新“员工素质提升”工程，要在教育培训上做 要结合供销公司明年的工作实际，开展好“读书交流” 、 “岗位 练兵” 、 “每人讲一课” 、 “带问题深入基层请教答案”等活动， 不断强化培训的力度。还要根据不同时段的中心工作，适时开 展教育活动；围绕“诚信服务” ，开展责任意识和敬业精神教育， 提高公司员工服务矿区、为公司（局）生产安全尽职尽责意识； 第 3 页 围绕“廉洁高效”
4、，开展拒腐防变教育，增强供销公司掌管人财 物员工抵御各种诱惑的免疫力。 四、企业文化建设，要在内容和方法的创新上下功夫 要大力开展职工文明行为养成训练、升级训练和岗位再造，全 力打造诚信服务品牌；把推行“五精”管理作为企业文化建设 向更高层面的继续和延伸，全面实施“岗位价值精细管理” 、 “手指口述工作确认法” ，使每个岗位在企业内部市场价值链上 的效益效率最大化。 五、建章立制，实现全局物资计划管理工作的创新，确保计划 准确，准时 目前，我局部分单位存在计划不准、随意性大、临时性计划多、 计划时效性差等问题。有时上报计划急，但设备材料采购回来 后却半年甚至更长时间搁置在库房不领用。特别是某些
5、大型特 殊材料，个别单位还存在货到后却因种种原因而不使用了，导 致库存超储积压。还有些单位下计划时，没有经过认真调查落 实，致使规格和实际要求有差距，造成浪费现象。今后，我们 要加强对全局物资计划的管理，建立规章制度，堵塞漏洞。同 时要多调查研究，减少临时计划，特别是大型材料计划，以维 第 4 页 护计划的严肃性，确保物资不积压、不超储。 六、进一步加强火工品管理，坚决杜绝涉爆案件的发生 民爆物品管理直接关系到矿井安全生产，关系到人民生命财产 安全，关系到经济发展和社会稳定大局。近几年，我局各涉爆 单位对民爆物资管理做了大量工作，取得了明显成效。但在区 队班组一级的管理上仍存在漏洞，不按章办事
6、、违规现象时有 发生。因此，我们明年的工作重点是进一步完善各项规章制度， 加强对区队、班组及涉爆人员的管理教育，强化火工品日常安 全监督检查工作，从重处罚违规人员；开展声势浩大的火工品 安全教育，让火工品安全规范管理深入人心，促使涉爆人员养 成良好的行为习惯，杜绝涉爆案件的发生。 七、在准确把握市场信息上创新，规避市场波动带来的风险， 力争在低价位时采购，最大限度降低采购成本 当前，全球金融危机正在逐步呈现对我国经济发展的影响，市 场不确定因素增多，近期，大型材料等价格一再下跌，价格信 息、采购时机、采购量把握不准，就会给企业带来较大损失。 今后，我们要随时关注我国经济运行的发展趋势，准确把握
7、市 场脉搏，把握市场信息，在低价格时采购。明年全局库存物资 第 5 页 将在保证矿井正常生产及满足处理突发性事件所需的前提下， 尽量减少库存，规避价格风险。 八、加快信息化建设步伐，力争明年全公司（局）五个原煤矿 井物资系统信息联网，达到库存物资信息资源共享 信息化的作用主要体现在提高效率和规范管理，通过信息技术 把资源整合在一起，提高整体运行效率。我局物资系统信息化 建设明显滞后于企业的发展，目前还处于初始阶段，更谈不上 用现代化管理手段来进行物资管理，我们的目标是全局物资库 存联网，库存的变化随时在网上反映，做到全局信息共享，达 到库存明晰，合理调配，互通有无，降低库存，杜绝积压。 以上是我们学习科学发展观后的体会和对明年工作的点滴思考， 作为指导明年的工作还不系统、不全面，还要按照公司（局） 党委、行政明年工作的整体部署，认真组织贯彻落实，结合供 销公司工作的实际，力求在创新上下功夫、在有供销工作特色 上做，力争在实现公司（局）三大发展目标中做出供销公司应 有的贡献。 第 6 页 *