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1、精品自学考试资料推荐浙江省 2018 年 10 月高等教育自学考试连锁企业商品采购试题课程代码： 10144一、单项选择题( 本大题共20 小题，每小题1.5 分，共 30 分 )在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.就运输策略而言，现代采购管理与传统采购的区别在于()A 合作关系可变B 自动化C多种物资整车发运D 不需要检验2供应链管理的核心是合作与 ()A 竞争B 谈判C对立D 信任3JIT 的定单驱动采购也被称之为 ()A 即时采购B 协同采购C联合采购D 推动采购4传统企业的物流管理体系按职能分为供应物流、生产物流
2、和()A 全程物流B 销售物流C制造物流D 整合物流5制造商或客户把他们要采购的相同（或相似）的产品在数量上加以累计来增加他们的购买力，其目的是()A 与供应商建立友谊B 获得价格优惠C方便结算D 便于实现JIT 采购6领导对采购工作的重视程度是供应环境中的()A 宏观环境B 微观环境C法律环境D 政治环境7价值链活动可以分为两类：基本活动和辅助活动，以下属于辅助活动的是()A 基础设施B 进货后勤C生产作业D 发货后勤8以下属于采购管理权集中管理的优点的是()A 易于调动各利润中心或成本中心的积极性1精品自学考试资料推荐B接近内部用户，对需求的反映速度快C采购程序简洁D易于企业整体战略目标的
3、实现9MRP 的含义是 ()A 产品需求计划B 配送需求计划C物料需求计划D 资源计划10 MRP 中，非常相似的物料，使用代码的规定是()A 不得用同一个代码B 可以用一个代码C可以临时决定代码D 一定要用相同的代码11 MRP 的含义是 ()A 制造资源计划B 采购计划C物料需求计划D 资源计划12 ERP 中的生产控制模块的生产控制管理是一个以_ 为导向的先进的生产管理方法。 ()A 需求B 计划C采购D 人才13占采购价值 80%的 20%的采购物品称为 ()A 重点采购物品B 普通采购物品C集中采购物品D 分散采购物品14供应链协议的三个部分是供应链协议文本、供应链协议标准和()A
4、资本文本B 英文文本C人事文本D 供应链网络15以下哪一种采购方式所购物料比较容易达到标准化?()A 分散采购B 集中采购C协商采购D 材料采购16采购管理作为一项管理活动，在它的职能中，首要的职能是()A 计划职能B 组织职能C协调职能D 控制职能17供应链中的需求变异放大效应，指供应链需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。这一现象又被形象地称为()2精品自学考试资料推荐A 长鞭子效应B 放大效应C“温室效应”D 迟延效应18快速反映（QR）就是对 _变化的需求作出快速反映。()A 顾客B 生产C计划D 决策19非中心化的多级库存控制策略是把供应链的库存控制分成三个成本
5、中心，即制造商成本中心、 _和零售商成本中心。()A 生产中心B 库存成本中心C分销商成本中心D 销售成本中心20本单位的采购业务对供应商非常重要，该采购业务对本公司不重要，那么这些采购业务对应的供应商就是()A 伙伴型供应商B 重点商业型供应商C商业型供应商D 优先型供应商二、多项选择题( 本大题共5 小题，每小题2 分，共 10 分 )在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21采购风险中的资源风险是由企业所需供应的物品匮乏而带来的不确定性，如()A 木材B 石油C天然气D 汇率E制度22哈默教授在再造企业一书中表述
6、的三“C”的力量是指()A 顾客的多样性B 变革C挑战D 竞争E销售23 MRP 与传统采购与库存管理的主要区别是()A 按产品结构将所有物料的需求联系起来B将物料需求区分为独立需求和相关需求C对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念D保持足够的货币以利于竞争E积极寻求合作伙伴3精品自学考试资料推荐24 MRP 输入的信息有 ()A 采购计划B 加工计划C主生产计划D 产品信息E库存信息25战略一般分为哪几个层次？()A 企业总体战略B 经营战略C决策战略D 职能战略E辅助战略三、名词解释（本大题共3 小题，每小题 4 分，共 12 分）26核心竞争力27供应环境28独立需求四、简答题（本大题
7、共4 小题，共20 分）29供应环境分析的必要性主要体现在哪些方面？（6 分）30如果采用电子化采购，定单的确认一般有哪两种方式？（4 分）31重点供应商和普通供应商是如何划分的？（4 分）32迟延策略的竞争优势有哪些？（6 分）五、案例题（本大题共28 分）案例一加强物资采购集中管理，江苏电信半年节资逾亿江苏电信公司加强物资采购集中管理，实行重点采购物资由省公司统一招标确定价格，并统一进行货款支付，有效地降低了通信工程的建设成本。2018 年上半年通过对交换设备、电缆、光缆等重点项目进行公开招标，使采购价格平均降低了20%，节约资金达1 22 亿元。 2018 年初以来，江苏省电信公司着力强
8、化物资采购的集中管理，制订了通信设备器材采购集中管理暂行办法。按照设备类别、年投资额和对网络“三性”的影响程度，对通信设备器材分别采取省公司统谈统签、统谈分签、确定采购范围委托市分公司集中采购的方式进行。由于实行了采购集中管理，在统谈中获得了有利的谈判条件，既坚持了同种设备全省同价，规范了厂商在全省各地的报价，也坚持了开放技术、开放市场，形成了竞争，有效降低了工程建设成本。结合案例回答问题：1根据所学知识谈谈选择集中采购所应考虑的因素。（ 6 分）4精品自学考试资料推荐2请为江苏电信公司提供一个集中采购的实施步骤。（ 12 分）案例二宁波某机械设备厂生产一种产品，由于设备能力不足，某种零件需外购解决，每只单价 10 元。如果自制需要增加设备，假设每年需要增加固定费用20000 元。自制时，估计该零件的单位可变费用为每只5 元。该厂全年需此零件5000 只。结合案例回答问题：1宁波某机械设备厂如果外购此零件，会有哪些好处？（6 分）2从定量的角度，该企业是否应该外购该零件？（4 分）5