机关效能建设汇报.docx

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1、第 1 页 机关效能建设汇报 特征码 GUwvlspLDDrGHJcoBvEx 市 XX 关于行政效能建设情况的汇报 9 月 18 日，市政府召开全体扩大会议提出转变政府职能、提高 行政效能的要求后，我委高度重视，认真进行了宣传发动，扎 实查摆存在的问题，制订和完善了一系列制度，并加以落实整 改措施，取得了明显的成效。现将我委推进行政效能建设情况 汇报如下： 一、全面宣传发动，进一步提高全委人员的认识 市会议召开后，委领导立即召开党组成员会，以民主生活会的 形式对会议内容进行了传达学习和讨论，对照连云港市政府工 作规则，逐条对照，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班 第 2 页 子中统一思想认

2、识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作 中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委职工大会上对 会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准， 紧密结合工作职能，要求全委进一步改进工作作风、改善行政 管理、推进依法行政，不断进高大局意识、服务意识；第三， 在全委开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第 一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个处室认真查摆 各自效能建设方面存在问题。通过以上三个层次的宣传发动， 使全委人员充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准 确定位计委每个处室、每个工作人员在履行行政事务管理、服 务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”

3、 ， 做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加 快发展做出新贡献。 二、深入查摆问题，找出效能建设的关键环节 通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来， 我委认真落实全市集中整治投资发展软环境和服务环境大建设 活动，改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强 行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工 第 3 页 作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平 有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。 但刘市长会上列举出的“五大病症”在计委也还有不同程度的 表现：如在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，个别人员 上下班比较随便

4、，上班期间有打乒乓球、上网打游戏现象；在 工作职责上，个别人员责任心不强，工作努力不够，有消极应 付和拖拉现象；在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一 方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。 除此之外，从履行我委的职能出发，也还认为我委的行政效能 建设与全市加快发展的任务相比，与投资者、基层和群众的愿 望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在 一定差距，主要表现表现在以下几方面： （一）创新意识还不够到位 第 4 页 今年以来，针对部份地区出现投资过热的现象，国家采取果断 措施实行宏观调控，加之“铁本事件”的影响，从上到下，各 级对投资项目的管理十分慎重，但针对我市

5、来言，并非投资过 热，而是投资不足，我委在这方面做了大量工作，基本上保证 了我市投资规模未出现大幅下滑的情况。但如何紧密结合我市 的市情，进一步优化投资结构，努力扩大投资规模、资金、项 目争取等方面，突破条条框框及制度的约束，创新工作方法和 方式方面，工作还不够到位。 （二）服务工作还不够全面 为基层、为社会、为群众服务方面，计委有较为全面的工作制 度和公开承诺，限时办结、廉洁从政等方面我委得到社会各界 的认可。但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理 解的问题或非计委本职方面工作的解释，受人手、职能、资金、 政策和知识面等方面的限制，特别是基层寻求资金、项目支持 的少部份工作，一时我委

6、还无法保证全社会完全满意。 （三）内部运转还不够协调 第 5 页 “全委一盘棋，工作一体化”是我委领导班子对整个工作的一 贯要求，全委内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实， 社会各界到我委机关、窗口咨询、办事也比较满意。但限于条 线和职能的差异较大，专业性也较强的特点，各处室对其他处 室的具体工作要求难于全面、深入的了解，偶尔也还存在信息 沟通不够、运转协调不畅的情况。 三、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措 坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面存在的问题， 我委从关键环节抓起，突出“以人为本” ，着重从以下几方面入 手，不断加强机关效能建设，营造我市良好经济发展软环境： （一

7、）加强思想教育，转变作风 以创优质服务为主题，以创市级文明单位和契机，大力提倡立 第 6 页 说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，在全委组织开展“抓效 能、优环境、促发展”主题教育活动，进一步深入学习“三个 代表”重要思想，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、 发展观教育，引导全委机关干部牢固树立人民利益至上的理念， 提高为人民服务的质量和水平，为港城的快速发展和崛起，创 新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、 廉洁用权。 （二）规范机关行为，提高效率 按照连云港市人民政府工作规则 、 关于加强行政效能的意 见和关于加强行政效能建设的若干规定 ，规范机关人员行 为，坚持依法

8、行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从 发展大局出发，保护投资者的合法权益，反对和防止各种损害 基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强 自我纠错的能力。认真贯彻行政许可法 ，继续深化行政审批 改革，切实解决重审批（管理） 、轻服务的问题，建立科学合理 的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批 监督制约机制。建立公示制度，扩大群众对机关工作的知情权， 不断增加工作透明度。 第 7 页 （三）提高队伍素质，练好内功 从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善干部考学制、 岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，建立起 能者上、庸者下的科学“赛马”机制。大

9、力开展学习型机关创 建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有 效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务 工作能力。并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任 用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事 业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。 四、积极建章立制，落实效能建设长效机制 为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并 取得预期效果，我委针对行政效能建设方面存在的问题，从制 度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实， 着重建立、健全三方面的制度。 第 8 页 （一）加强日常管理制度 一个单位的日常管理好坏，事关单位

10、整体形象，也事关工作效 能能否提高。为此，我委对以前出台的值班制度、工作时间纪 律制度、外出请假、通报制度、车辆管理制度等有关内容加以 整理和完善，出台学习制度、报销制度、目标考核制度、挂牌 上岗制度（胸牌正在制作之中） ，使之适应机关效能建设的要求， 适应新时期的工作需要，使全委机关工作日常工作有章可循， 高效运转。 （二）提高工作效能制度 围绕创新改革、发展至上的要求，贯彻行政许可法，积极转变 职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、 服务承诺制、集中办事制、AB 岗制零缺位制、告知承诺制、限 时办结制、首问责任制、建立健全失职追究制、窗口部门一次 性告知制等制度，增强针对性

11、和可操作性，提高办事效率。并 第 9 页 加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零缺陷” ，服务 “零距离” ，争创“零投诉” 。 （三）畅通社会监督制度 为畅通监督渠道，提高效能监督效果，委在机关党委（监察室） 设立效能监察中心，设立举报投诉电话，公布举报信箱，负责 受理机关效能问题的投诉。并似于近期向社会发放征求意见表 和通过聘请干部作风监督员、开展干部作风网上举报等形式广 泛接受社会各界的监督，把委机关作风、行政效能的好坏评议 权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配置科学、 程序严密、制约有效的效能建设运行机制。 五、加强组织领导，推动效能建设协调开展 我委成立机关效能建设领

12、导小组和办公室，领导小组由董主任 任组长，委领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全委机 关效能建设的组织、协调和指导，委领导班子成员对分管的处 第 10 页 室的行政效能建设工作情况负责。领导小组下设由委办公室、 机关党委和监察室同志为成员的办公室，根据市政府下发的政 府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我委工作的实际， 采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法， 对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服 务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况 进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年 终考评的内容。随时组织学习其他单位效能建设方面取得的成 绩和经验，收集社会各界对我委工作的新要求，及时查找工作 不足，补充新的内容，并根据不同时期、不同阶段的新情况， 不断赋予新的内容，设计新的载体，务求新的成效，努力营造 良好经济发展软环境，为我市的快速发展做出新贡献。