辩论赛——外行不能管理好内行.docx

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最新资料推荐 辩论赛外行不能管理好内行此前我方一辩已说过,从人类历史经验认识来看,人们往往会选择内行人士担任内行职务。从古至今,分工合作是人的一种社会本能,在各个行业中,专业人士往往更能得到人们认可。我国古代形成的选拔管理者的制度,不论武状元、文状元,还是礼仪科或者其他科的官员,都是各领域的的专业人士。 谁不期望一个团队的 leader 是一个有经验有知识的本行业的专家?而从社会发展来看,当今世界,社会需求、行业分工的发展趋势是细化程度越来越明显,对技能、专业性的要求越来越高,而现代的大学,也相应针对性的划分出各种专业来,术业有专攻。管理基本的原则是“用力少,见功多”,以越少的资源投入、 耗费,取得越大的功业、效果。而管理的意义,在于更有效地开展活动,改善工作,更有效的满足客户需要,提高效果、效率、效益。一个对本行业一窍不通的外行,怎么去决定资源的投入?怎么去满足客户需要,也许他连客户的需要是什么都不知道,谈何管理?更不用说管理好了1

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