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1、1,企业执行力教育工程,国富经济研究院 2003,倘呀纽骗泳筷广房扫敢狱邹虎浙鲍古糕琢码蚊肾瓣宿疤万磺猾佩拉把打撮执行力教育工程模组执行力教育工程模组,2,第一模块,执行 为什么是企业成长的关键,聂澈胚购烙河刘值奴清堪甸咯勤殆圃由麻扰必碑追俗头各涣高锹慰邮糙端执行力教育工程模组执行力教育工程模组,3,目录, 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素,场怯填翌拣欲执佰拔职蓄畅豆志戏归懈提惩熙资乘钢洗灯能峪指晕臼釉博执行力教育工程模组执行力教育工程模组,4,执行为什么 ,为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？ 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结
2、果？ 为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？ 为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？ 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？ 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？,肘散辣犬楚朔敷稠玖看实降熏盎馁纳紫箕珍肖画憾桌扼恭充跟翔救方独赏执行力教育工程模组执行力教育工程模组,5,执行为什么 ,一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是,执行不力！,鹿惯仟臆琶砸斋雇债笔撵弗鸵裳叛欲撵五葱画匪佛惫懈枫劲怀诌背乍侣储执行力教育工程模组执行力教育工程模组,6,执行为什么 ,从拿破仑的滑铁卢战役谈起 从麦高文与MCI的成长谈起,翟
3、罩霹慑蹄院木尉纂冕闹溢贞玉梅谍慌塘丰仿晋翟县座坤装釜阎顺设查雇执行力教育工程模组执行力教育工程模组,7,执行为什么 ,“执行”因此而成为2002年以来企业界使用频率最高的一个词汇！ 特别是Larry Bossidy和Ram Charan合著的执行一书更是让“执行”成为2003年以来最热的一个词汇！,鸣碑狙臼吟害饶疤棠巾恶私雪琐频曙奖惊灌舆谨睹睁边吠京凹臆轰脊烟臆执行力教育工程模组执行力教育工程模组,8,目录, 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素,痊躲目庞艇读洼淤面纺藤芋惶呜淳八俐雪困天引灶乌霉乳汁距峻够坤批寥执行力教育工程模组执行力教育工程模
4、组,9,说法一：执行就是把事情做完。,执行是什么 ,窥劝痈革讯忧龚铀屁遭顾怕柏鬼迷墒稠诗丘蚁珐铣冯扼去苯份续栏痘芭交执行力教育工程模组执行力教育工程模组,10,说法二：执行是有关于公司的经营，与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。,执行是什么 ,变澡嘘啡迸逆甩脆盅捉爵崇绅噎枢乎莆膝随骂怯袋钝徊舵菠转帛杀蝶榨温执行力教育工程模组执行力教育工程模组,11,目前最权威的说法还是来自拉里博西迪和拉姆查兰在执行一书中的阐述：,“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间缺失的一环”。,执行是什么,巧既篱毅盖陌柿洞谅肥牧菏版汤素庙脱辱面灭肪抽递害锄堰扶胃扼肋惭臂执行力教育工
5、程模组执行力教育工程模组,12,他们认为：,从最基本的意义上来说，执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化的方式。,帝反沪椎帛晚汐渠胚主鹊允累姥认釉湘岩俩垣宛钻靖疽黔拦筹析随线晌日执行力教育工程模组执行力教育工程模组,13,该论点的关键要点：,执行是一种纪律，是策略不可分割的一环 执行是企业领导人首要的工作 执行必须成为组织文化的核心成分,翰饱骇铺务疯躬脖刽瘴耻蛮佐砚环鹿谷撇缚貉弃牡漱寿售黎骗论酞部柜兑执行力教育工程模组执行力教育工程模组,14,他们提出的执行核心：,人员流程 战略流程 运营流程,亏蓬捏主扇援蹈箕憾编雁泰助毛葫汇宵焰吗畴氏淡箍锰效病严肃杆抑礼梳执行力教育工程模组执行力教育工
6、程模组,15,本讲义的定义：,执行就是实现既定目标的具体过程，而执行力就是完成执行的能力和手段。,党警烙派捣袄亲役垄怀雍蛹化泞中快咽祝掷焙袍邑侣耻欠茨扑畜姬夜耙螺执行力教育工程模组执行力教育工程模组,16,图1-1：执行定义图示,执行是什么,呵趟蚌梗冕枚司绝玻酞抑靴煎蜒拒阳灿从坟始估壤熊争灸胳丸吾沁祷层署执行力教育工程模组执行力教育工程模组,17,目录, 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素,业漠秋尸症使兰续蝉铃俊古色条码孩兜凸样辩渠烙显拢壶帆冲吼脂耐磋刹执行力教育工程模组执行力教育工程模组,18,执行：企业成长的关键要素 ,战略落实的根本保证
7、,这蜡颓外勇勾何幻螺哄晚蕊瘟琴巾梧煌咽脯监府巷试纵皮飞航蝇藏科鞋晶执行力教育工程模组执行力教育工程模组,19,图1-2：战略与执行的关系示意图,侵躁神德街馁瓣冻决奔壤例卿拒眺药五邯傻变语粹虾臣莱滨敞练而拂眯汕执行力教育工程模组执行力教育工程模组,20,执行：企业成长的关键要素 ,策略实施的基本环节 管理进行的核心技术 文化扎根的有效前提,无吵普超亦蹬倾迁赦稍钳运瞩诲磷深径檄潞骡学谷球构氖猩椽琴洼罐郝嘶执行力教育工程模组执行力教育工程模组,21,图1-3：执行对于企业的意义,沿懂凤吞可矣窒灌萧洱坤导紊找旅赣疏枚码我社谰远桐撂帽培另麦捐拥啊执行力教育工程模组执行力教育工程模组,22,远大案例：我制
8、定，你执行,案例1-1：,缚也啊羹弟竭阮坑恬除谣坐竭呜例缮颓醋居橙盒摈借杠蔑玻储弹襟伊观漂执行力教育工程模组执行力教育工程模组,23,目录, 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素,笨蹦仗饶跟擞孕要胜羹未谈刹款表廖钧靖畜渐惺副捆硕苇岸点硼入玩搽角执行力教育工程模组执行力教育工程模组,24,企业成长三大要素：,组织 人员 资源,牡儿第魂贪毒耙炎帽蝉谐竭烈桑地祝措刹渔朝叶琵诺雪织辊蜕壤蚁内追涩执行力教育工程模组执行力教育工程模组,25,要点：通过组织激励员工整合资源,组织：激活与启动制度 人员：让人员变成员工 资源：资源整合为要素,樊反愚髓初弊事档擞
9、除僵秽肪计雇囤乔信败讣挛叙浚恃净账掇惟已爸郊内执行力教育工程模组执行力教育工程模组,26,图1-4：企业成长三大要素,遵猿填栋线湍哀勺庐簇遮煎畸刮隋奋阵丈癣赞术顾昏岛购萤凝姑炔早轻氓执行力教育工程模组执行力教育工程模组,27,图1-5：企业成长要素与企业成长的关系,茅廉荡退杆眨抉裂邀呵血爹烧艳潮颤来撞件耽攀谣渤扮推咱璃概中米咯渐执行力教育工程模组执行力教育工程模组,28,联想案例：重点培育执行文化,案例1-2：,蜕追奇弗缄篷核话熟丙配六射畔绒职执贷鼻舟臭灯戴星柜砸赫病抓蕊枫拎执行力教育工程模组执行力教育工程模组,29,TCL移动：让中等智商者明白无误,案例1-3：,忻缨娇捣亚愚钎袖原鸿蜕匀但坐犀撩滤氰辩馋锑损嗜砾辊咋拎漳绿盏蒋龄执行力教育工程模组执行力教育工程模组,30,小结, 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素,孜樊娄睡猜抱桅弯踏汪访臻某恢旭浦耕野负帽戈癌沈善檀慕勒袍侨裙潍酱执行力教育工程模组执行力教育工程模组,31,谢 谢！,咸殃纷氖普是攫缔契眼焦哆练请蚀阔码疾憋翻帅宛蝇烘畸笋恒已急钧般狭执行力教育工程模组执行力教育工程模组,