水利局管理分局20XX年工作总结.docx

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1、第 1 页 水利局管理分局 20XX 年工作总结 特征码 EJPPoqmLHkkNAkMkqfOD XX 管理分局二 00 六年工作总结 合着 X 江中下游整治的节拍,XX 管理分局在上级的正确指 导下,以防洪保安为中心,以创新为手段,以改革为动力,抢抓 机遇、克难奋进,各项工作均卓有成效。 一、防汛准备工作有条不紊 我局始终把防汛抗灾作为重中之重,深刻领会和贯彻落实 上级关于防汛抗灾的指示精神,切实把各项备汛工作落实到实 处。从思想、组织、工程、物料、预案、通讯等方面做好充分 准备,全力迎战今年可能出现的洪灾。 (一) 思想上高度重视 坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防 汛方

2、针,我局成立了防汛办公室,进行了防汛抢险知识培训, 并印发了防汛知识手册,组建了防汛抢险突击队。在 5 月 16 日 全市防汛工作会议后,对全局防洪工作进行了全面部署,全局 上下牢固树立防大汛,抗大灾的思想,层层落实防汛工作任务, 责任和措施。 (二) 加大整险加固力度 第 2 页 去年,我局按计划对潭洲及北湖两处崩岸进行了高标准整 治,分别以砼六方块护岸 516 立方米、245 立方米,并已通过 验收。对今年新出现的城区四码头崩锉采取应急措施,调度资 金进行了抛石镇脚。分洪道应急整险第一期工程已基本完工。 今年国家计划汉江下游堤防整险加固工程土方 100 万元,整治 干堤 16.9 公里。我

3、局积极配合进行各项协调工作,在 6 月底全 面竣工。另外,分洪道续建配套工程第二期工程也逐步走上正 轨,开工在即。干堤及分洪道抗洪能力逐步得以加强。 (三) 科学制定防洪预案 根据上级要求及去年防汛的实际实际情况,我局针对凸现 出来的问题,组织技术专班,对防洪预案进行了修订和完善, 迅速摸清了沿堤各段及险工险段责任人及防守单位,每处险工 险段及穿堤建筑物均有对应的防守方案及应急抢护措施,基本 做到科学性、准确性、可操作性。 (四) 抓紧防汛物质器材储备和通讯工作 我局由财务科对国有防汛器材进行仔细检查,其中砂石料 53868 方,编织布 0.2 万平方米,抢险舟 1 艘,并指定了明确 的地点,

4、登记成册,确保随时调度使用;并筹集了石方 27000 方、编织袋 70000 条等民筹器材。另外,我局组织通讯专班对 所有防汛通讯设施进行了全面的检测维修,并更换了部分通讯 设备,确保防汛通讯的畅通。 (五) 加大清障除障工作力度 第 3 页 我局对汉江干堤砂石料堆放、500 米以内压担井及违章植 树等防洪隐患进行了排查,并登记造册,以水政大队及管理段 紧密配合逐家发送通知单,封堵了部分水井,消除了违章植树 现象,并正大规模对黄砂堆码等其它防洪障碍进行彻底清除。 (六) 落实防汛责任制 我局实行领导及科室蹲点包片制,管理段各负其责,专人 坐岗,及时每天水雨情,并密切与市政府及各乡镇联系,认真

5、落实险工险段,穿堤建筑物及具体堤段责任人,强化责任,严 阵以待。 二、堤防目标管理循序渐进 (一) 建章立制,落实责任 要全面加强堤防工程管理,加大规章制度建设力度,强化 目标管理及为重要的环节,为此,我局奉行“以钱养事”的精 神,针对堤防目标管理分制考核要求,制订了具体的河道堤防 考评办法,印发了堤防管理手册 ,以人平一公里堤段落实责 任。同时建立和执行激励机制工,效挂钩,通过层层检查,严 格考核、严格兑现,使管理工作步入制度化、目标化、规范化 的轨道。 (二) 强化措施,注重实效 为了彻底改变落后局面,我局多次组织各级负责人到先进 单位参观学习,强化措施,在堤防目标上档升级上狠下功夫。 今

6、年,我局购石 2000 多方高标准整治了 12 条上下坡道,购进 第 4 页 了 13 台除草机,加大除杂力度,同时对重点考核堤段采取了挖 除草根,移植草皮对杂草进行彻底根治。目前已除杂 102 万 m2,另外填补雨流沟缺 55 处,土方 7200m3,平整堤面 59 公里, 清除堤旁杂物 1200m2。 (三) 大干林业,干大林业 我局以“大干林业,干大林业”作为指导方针,把春季植 树造林作为“干部受锻炼,职工得实惠”的载体,采取“四定” , 定区域、定任务、定时间、定奖惩, “三包”包栽植、包成活、 包管护的措施共新栽 51250 株,成活率达 85%以上。同时林管 站展开了认真的林木普查

7、,将所辖林木的数量、桩号、树种、 方量进行仔细的调查,并编制成册,逐步加强林木管理。 (四) 加快建设,美化庭院。 为了加快庭院建设,我局投资 9 万元建成了具有人文性、 文化性和生态性的文明小区,并对 XX 管理段、XX 管理段进行 了科学规划,将逐步实施,不断改善干部职工工作、生活环境。 三、聘用制改革不断深化 为了更好地为堤防建设服务,促进分局全面发展,我局不 断将年轻干部提到重要岗位,将精兵强将抽调协调办。逐步推 行换岗制,不断提高干部职工综合素质重建奋起直追的勇气和 信心。同时,逐步推行“以钱养事”的精神,做到从上堤有事 做,做事有工资。 第 5 页 四、机关管理日益加强 为了逐步形

8、成“人员精、素质高、机构简、管理严、奖惩 明、用人活、效率高”的管理模式,我局重新制定了机关管理 制度和财务制度,它对考勤管理、招待制度、水电管理、车辆 管理、房产管理、机关财产管理、环境卫生管理、公交用公事 管理、合同管理及各项财务管理都做了明文规定,逐步理顺分 局上级与下级、科室与科室、一线与后勤的关系,并且将制度 落实到实际行动中,取得了显著的效果,促进了我局各项工作 廉洁,高效的正常发展。 五、把社会主义荣辱观融入实践中 四月初以来,我局组织全休干部职工学习“八荣八耻”培 养社会主义荣辱观,不断激活内在动力,各单位及机关各科室 写心得体会 170 份,办专刊 16 个。 我局严格按照系

9、统学习、全面把握、深入领会、学以致用, 边学边改的要求,按照规定的时间、人员、方法、程序和要求 全面掀起学习热潮。同时,为践行“八荣八耻” ,我局组合自身 实际,推出了“十提倡,十反对” ,即:提倡爱岗敬业,反对私 欲膨胀;提倡艰苦奋斗,反对奢侈铺张;提倡团结友爱,反对 拉帮结派;提倡健康快乐,反对赌毒凶黄;提倡遵纪守法,反 对胡搅蛮缠;提倡廉洁奉公,反对吃拿卡要;提倡讲究卫生, 反对乱堆乱放;提倡精通业务,反对粗俗蛮干;提倡勤学上进, 反对不思进取;提倡恪尽职守,反对敷衍塞责。要求干部职工 第 6 页 将“八荣八耻”和“十提倡,十反对”的内容学深学透,弄懂 弄清,促使干部职工在依法治堤中做一名“明白人” ,在分局谋 利中做一名“贴心人” ,在落实好每件工作中做一名“实在人” 。 六、党风廉政建设逐步提升 为了从根本上改变落后面貌,我局把党员干部思想作风建 设作为重要课题,经常洗脑,不断培养树立奋发有为、与时俱 进、求真务实、廉洁奉公的精神,从学习“八荣八耻” 、学习党 章,以及“廉洁办事,从我做起”等活动不断提升党员干部的 整体素质,采取天天学、周周抄、月月评等方式将党风廉政建 设日常化,自觉把廉洁作为推动发展的动力,逐步形成党风正、 局风淳的良好局面。

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