中型房地产企业规划管理考核指标.docx

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中型房地产规划管理考核指标指标项考核目的考核内容保证岗位计划目计划是否按时完成,计划执行效计划完成情况标与部门计划目果标相一致项目委托设计完确保项目委托设项目委托设计实际完成时间与计计在预计的时间成情况划完成时间的绝对量对比内完成保证项目设计一项目设计是否出现重大技术问题;项目设计更改、变更的次数;项目设计质量次性完成设计任任施工图交接相关资料和手续的完务务整性绩是否在规定的时间内办理好相关为了保证项目设效手续(申报规划设计要点、申报计的顺利进行, 在70%相关证件或手续规划设计条件等) ;是否及时办理规定的时间内办完成情况工程建设规划许可证;办理证件/理好相关证件或手续的实际完成时间与与计划完手续成时间绝对量对比为保证公司施工技术服务 /支持程组织总设计方案技术服务信息的反馈速度;提出的良好运行,对相技术处理方案的合理性;技术处度关部门提供的技理效果术支持程度考核人规划部部长1 / 1

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