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1、第 1 页 广告经营工作责任书 特征码 NPQqAWapwLAzdIYdcXbJ 广告经营工作责任书 为落实广告经营工作，保证 xx 县新闻传媒中心（以下简称传媒 中心）正常运转和今日 xx正常出版，特制定 20XX 年度 今日 xx广告经营工作责任书如下： 一、广告管理方式和经营业务范围：今日 xx广告实行风险 承包责任考核的经营管理方式；广告经营业务范围为今日 xx （除中国温泉城外）广告专版专刊。 二、广告经营工作职责：负责今日 xx （除中国温泉城 ） 广告专版专刊广告营销；负责承接和编辑广告专版专刊； 负责广告审批手续；负责收取广告款；负责其他与广告经 营有关的业务。 三、广告人员配
2、备：除广告承包人外，传媒中心给予配备内勤 人员 1 名。广告承包人经传媒中心领导同意可聘用事业编制人 第 2 页 员或传媒中心聘用人员 1 人；同时可聘用业务员若干人，聘用 的业务员不纳入传媒中心人事管理，期满后由广告承包人自行 辞退。聘用的业务员在从事广告业务和其它业务过程中不得损 害传媒中心利益和名誉，如发现有上述行为，传媒中心党组有 权责令承包人予以辞退。广告承包人聘用的所有人员，其工资、 奖金及其它福利开支 ，养老、失业、工伤、医疗等保险，住房 公积金等保障费用均由承包人承担。 四、本期广告经营期限和 xx 报业广告公司总经理的任职期限为 壹年，自 20XX 年 1 月 1 日起至 2
3、0XX 年 12 月 31 日。 五、本期广告承包数额为 400 万元，大写肆佰万元。 六、传媒中心对承包人实行年度整体风险目标责任考核。在承 包任务数内，广告业务费为 16%。超出承包任务数，其超额部 分除按 16%的比例提取业务费外，另给予 14%的奖励。该奖励在 经营期内广告款全部结清后予以兑现。未完成承包任务数，没 收风险押金，由承包人赔偿所欠广告额的 50%，当年年度考核 为不称职，并在 3 年内不得参与传媒中心所有广告经营。赔偿 款在广告业务费中抵扣。如不足抵扣时，由承包人交清赔款。 实在无力一次交清的，经传媒中心领导同意，制定赔款计划， 可分期交纳赔款。 第 3 页 七、广告承包
4、人中途退出广告经营业务的，没收风险押金，按 未完成任务数的实际差额全额赔款，当年年度考核为不称职， 并在 3 年内不得参与传媒中心所有广告经营。赔偿款在广告业 务费中抵扣。如不足抵扣时，由承包人交清赔款。实在无力一 次交清的，经传媒中心领导同意，制定赔款计划，可分期交纳 赔款。 八、广告承包人举办的各类有偿服务活动，其收入减去成本后 结余部分计为广告收入，计提业务费。县里统一组织的有偿宣 传活动，业务款不纳入广告承包收入。 九、广告承包人可自行制定业务员考核办法，对业务员进行任 务分配，实施业务考核。 十、非广告经营人员未经广告承包人同意不得参与广告经营， 经广告承包人同意参与广告经营的，其业
5、务费由承包人支付。 十一、广告收支由传媒中心财务统一管理。广告工作人员如有 违反财务规定，收入不入账、瞒报，或截留广告款消费、宴请、 送礼者，按贪污论处。除追回截留款外，视情节轻重予以党纪 政纪处分，违法者移交司法机关查处。 第 4 页 十二、广告承包人或其他广告人员在收取广告费用时，应按规 定使用税务机关统一监制的“广告业专用发票” ，其他发票均不 得用于广告业务收费。广告收费中的现金广告款，必须开具 “广告业专用发票” ，并在工作日当天交给中心财务，如有违反 财务规定，收入不入账或瞒报者，按贪污论处。传媒中心配备 的广告内勤人员负责发票管理和发票开具工作。 十三、广告税收由传媒中心承担并负
6、责缴纳。广告承包人可自 行分配奖金。个人所得税由获奖者自负，由传媒中心代扣代缴。 十四、广告应收款实行月度最低比例考核、年度结算广告部包 底承担的办法。广告款月度到账比例不得低于广告业务总量的 70%，年度结算须达到 85%以上。月度达到 70%比例的，按实际 到账款的 70%计算支付业务费；达不到该比例的，扣除部分业 务费或不支付业务费；前一个月未达到该比例，但前后几个月 累加达到该比例的，可以提取业务费。如与上述收款比例有较 大差距的，视作广告承包人单方违约，中心有权与承包人中止 合同，并追缴应缴承包款。广告承包人应在经营期满 3 个月内 结算年度广告承包款项。结算时，先结算传媒中心应入账
7、部分， 其他未收款项由广告承包人在 6 个月内结清。呆账、坏账由广 第 5 页 告承包人全额承担，并从业务费中冲减。如承包人的原因，未 按规定在 6 个月内结清广告款的，从第 7 个月起扣发承包人的 工资。 十五、广告客户无力支付广告款，事先经传媒中心领导批准， 可以实物（或消费项目）相抵，并不得提取业务费。所抵实物 （消费）归传媒中心所有，由传媒中心支配。未经传媒中心领 导批准擅自以实物（消费）相抵的，所抵实物（消费）由广告 承包人自行处理，所抵实物（消费）总值从业务费中扣回；擅 自以实物（消费）相抵，并隐瞒不报、据为己有的，按贪污论 处。 十六、广告业务费由广告承包人安排使用，其开支审批程
8、序按 传媒中心财务制度执行，由传媒中心财务统一管理。在广告款 未结清前，传媒中心按 70%的比例支付，其余 30%在广告款结清 后支付。广告业务费的使用主要包括以下内容： 广告承包人及聘用人员按传媒中心规定标准应享受的工资、 奖金（含岗位责任制奖、增收节支奖和传媒中心年终奖） 、养老 保险、医疗保险、住房公积金等，各种工作补贴及其他福利等； 第 6 页 支付给广告人员以外的广告代理费用； 支付给广告人员的策划费、稿费、广告组稿费；支付给广告 人员以外的设计、编辑、审稿、稿件校对、广告绘图等费用； 广告制作过程中各种消耗费用； 因故发生的重排、重印、重制和扣除过失人赔偿后净损失的 费用； 为提高
9、广告质量，拓宽设计、制作思路而购置的广告设计制 作方面的参考资料的费用； 广告承包人自定的与广告业务有关的其他费用，如岗位补贴、 业务奖励、差旅费、通信费用、广告部办公室电话每月超过 300 元的话费以及招待费、宣传费等； 财政部门同意的其他费用开支。 原则上，广告人员的其他福利及节日福利金的发放由广告承包 人自行负责。节日期间的福利物品由新闻传媒中心酌情考虑。 第 7 页 十七、广告承包人须建立数据库，如实填写广告投入单位、版 面、广告额、收款等内容，并做到及时拿出月度、季度、年度 数字。同时每日填写广告日报单，一式肆份，报总编、分管领 导和财务各一份，广告部留存一份。广告日报单由传媒中心配
10、 备的内勤人员负责填报，传媒中心财务人员负责日常核对复查。 十八、广告承包人或其他广告工作人员与广告客户签订的任何 协议，必须事先报经传媒中心领导同意后方可签订，协议签订 后应当交传媒中心办公室备案。凡未经领导同意而签署的协议， 由此发生的法律后果由相关人员负责，产生不良后果的，对相 关责任人进行处理。 十九、广告承包人必须依法经营，严格执行广告法及其它 相关法规。因刊登违法违规广告而引起的责任和经济纠纷，均 由广告承包人自负。罚款部分在广告业务费中扣除，没收广告 收入部分冲减广告收入。 二十、传媒中心实行统一、严格的广告价格管理制度。广告人 员必须按照价格规定进行操作，以确保广告价格统一及平
11、衡。 广告版面标准价格视版面的彩色、套红、黑白及版序不同进行 区别对待，同时根据广告业务、广告类别等因素进行科学确定。 第 8 页 由于涉及 20XX 年可能改大报、扩版等原因，广告版面收费标准 由传媒中心党组另行制定。 二十一、广告免费、价格打折权限：县领导和有关部门单位 要求刊登的免费广告，由传媒中心领导安排版面刊出，不计广 告收入。根据经营的需要，允许广告承包人对广告版面价格 进行适当打折及优惠，打折权限为广告版面收费标准的 60%。 低于广告版面收费标准 60%的打折及优惠，须填写专用表格报 传媒中心领导批准。凡违反广告价格折扣权限及管理办法的， 根据规定进行补差及扣除业务提成。严重违
12、反审批权限等管理 规定的，按有关规定进行严肃处理。 二十二、广告版面标准：每个出版日，出四个版时广告版面为 一个半版面，超出 2 个广告版面，超出部分按每版大报 800 元、 小报 400 元的标准收取版面占用费；出八个版时，广告版面为 3 个版，超出 4 个广告版面，超出部分按每版大报 800 元、小 报 400 元的标准收取版面占用费。一版报眼广告、报花必须报 批。原则上一版其它版块不安排广告，如客户确实需要，须经 领导批准。 二十三、因广告需要扩版时，广告承包人可提出扩版申请，填 写扩版申请单，交分管领导、总编审批。扩版大报以 2 个版、 第 9 页 小报以 4 个版为单位，扩版版面中不
13、论广告占多少版面，每个 扩版单位的扩版费均按 1600 元的标准收取。 二十四、广告客户增印报纸按每份 0.60 元计算，从广告收入中 抵扣。广告客户重印的报纸按实际重印价格计算，从广告收入 中抵扣。 二十五、在经营期内，如遇上级政策调整不可抗原因，本规定 停止执行，广告任务数、业务费、奖赔数按实际经营时间比例 结算。 二十六、本责任书未尽事宜，除按20XX 年度今日 xx 广告经营工作规定执行外，协商解决。如遇大规模版面调整 或扩版等重大版面变动情况，有关问题由传媒中心党组另行规 定。 二十七、本责任书一式二份，传媒中心、广告承包人各执一份。 xx 县新闻传媒中心法人代表 广告承包人 第 10 页