生产部经理2020年工作总结.docx

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1、生产部经理2020 年工作总结一、生产任务完成情况20XX 年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成 XXX台柴油发电机组生产任务。二、全年采取的主要工作措施( 一) 加强思想教育,提高员工凝聚力20XX 年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。 通过开展思想教育工作, 使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。( 二) 加强设备管理,确保生产正常进行设备是

2、重要的生产工具, 对于完成生产任务, 提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。 我切实加强设备管理, 一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。 在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。( 三) 加强质量管理,确保产品质量合格我知道我们企业技术力量比较薄弱, 产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理, 特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,

3、 认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施, 落实质量排查、 登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求, 切实做到质量排查彻底、 督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

4、( 四) 加强安全生产工作,确保生产安全20XX 年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:一是在生产过程中, 要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性, 时刻保持高度的警觉性。 形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。 二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训

5、,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、 安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。( 五) 加强降本增效,提高企业经济效益20XX 年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、 充分利用。

6、通过实际具体工作, 树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。三、存在的不足问题20XX 年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够, 管理人员的拓展思维欠缺, 成本节约观念淡薄, 存在浪费和跑冒滴漏现象; 二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施不够, 遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。四、 20XX年工作计划( 一) 坚定信心,提高产品质量20XX 年,我要坚定信心,重点抓好产品质量,认真检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力提高柴油发电机组的质量。( 二) 加强培训,提高员工综合素

7、质我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训, 提高员工的专业知识水平和安全生产知识, 提高员工的战斗力和工作执行力, 使工作效率得到有效提高。( 三) 注重安全,确保安全生产不出事故我要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强安全生产制度的落实与检查, 消除一切安全隐患, 力争实现无安全事故。( 四) 加强管理,继续做好降本增效工作我要进一步加强能源管理, 加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护、珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。20XX 年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习, 深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。

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