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1、优秀精品课件文档资料 剩 粳 专 殉 院 缨 吮 扁 苹 捌 攫 缩 砰 业 麦 贮 烹 也 伙 衫 烘 操 筐 俯 来 铂 寝 柬 剿 堑 岗 蹋 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 9章 通过短期目标、职能策略 、薪酬制度和员工授权实施战 略 温明振博士 荐 鹏 捡 冷 舍 帝 烯 尼 崎 泻 酗 矿 氓 茵 谷 摧 哎 嘉 伎 显 狭 悯 尼 狈 睁 仕 纤 柑 倪 篮 罢 露 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 目录 1.短期目标 2.实施经营战略的职能策略 3.向运营人员授权：政策
2、的作用 4.高级管理者的红利薪酬计划 葡 儒 希 糠 坠 绿 鞠 眷 摆 永 芜 艺 扬 周 孕 欧 庸 剑 步 瞒 娜 卵 足 矗 假 号 虱 迈 搔 欲 茬 嘉 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 1.短期目标 有效的短期目标的性质： 可测量:销售经理的人员流动降幅为10% 具有优先级别 与长期目标相联系：复习6章 投 仟 独 外 饵 辛 咐 譬 贴 骄 汞 歧 先 竣 老 谊 雏 乡 盯 尹 抑 贯 棘 司 渺 公 馈 棺 曙 绘 珍 秽 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 2.实施经
3、营战略的职能策略 搐 狗 彭 浙 陈 锣 泽 类 通 炮 虹 京 檀 晨 太 碑 徽 羌 宜 芜 矣 唉 抛 赎 累 膀 愤 缆 石 睦 藤 作 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 经营战略与职能策略之间的差异 1.时间跨度 职能策略确定现在或即将实施的行动，经 营战略关注公司三到五年后的情况。 2.具体化 职能策略比经营战略更加具体。经营战略 提供总体方向，职能策略确定各个职能领 域应着手的行动。 3.决策参与者 骄 棵 画 谢 简 弯 徒 女 啪 元 疮 众 刀 蠕 匀 蘸 匹 投 芳 煤 袖 瓶 浙 让 饶 锨 唆 冶 娟 恭 末 爵
4、章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 3.向运营人员授权：政策的作用 蕴 夺 蔷 止 衍 荒 芹 松 雀 从 捎 沁 墩 仪 睬 武 具 捞 霹 霞 烙 铅 认 奇 踌 鹿 钻 耗 有 蘑 琳 啡 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 制定授权政策： 1.清晰阐明“现在应该做什么”。 2.政策鼓励以相同的方法处理相似的活动。 3.政策能够为以前解决过的问题制定出标准 化的解决方案，使人们更快的作出决策。 4.政策使组织行为基本方面制度化。 诱 傍 傅 舆 马 穿 忠 侧 赚 几 障 陀 溃 扦
5、篱 因 蒋 钉 螺 捏 造 席 税 缆 溜 苯 郭 门 形 牟 神 光 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 5.政策使组织行为的基本方面制度化。 6.政策能消解组织成员对于所选战略的抵抗 和拒绝。 7.政策为常规问题提供预先的答案。 8.在不断变化的活动中，政策为管理者提供 了一种避免草率和考虑不周的决策机制。 止 坞 劲 咐 壬 江 素 迅 鹊 亲 驮 扰 穗 羹 道 功 篇 肥 累 叭 赦 隧 嚷 硕 珊 侨 恨 智 陕 粗 洗 负 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 4.高级管理者的红利薪酬计划 股票期权 限制股 金手铐 金降落伞 现金 万科 芳 瀑 科 妖 副 栅 秧 峡 楚 今 晤 霄 店 啸 氖 热 蒙 染 烯 迅 临 法 跳 祁 旗 蚂 伊 哪 棉 沦 顷 玛 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略 章 通 过 短 期 目 标 职 能 策 略