抓机关效能建设从制定严格科学的指纹考勤制度入手.docx

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1、第 1 页 抓机关效能建设从制定严格科学的指纹考勤制度入手 特征码 CGnxCsrTtYSOLYDzMycd 第 2 页 抓机关效能建设从制定严格科学的指纹考勤制度入 手 第 3 页 开展机关效能建设是建立工作到岗、办事高效、运转协调、行 为规范的机关管理体系的必然要求,是实现“三个代表”重要 思想的具体体现,反映了党的宗旨和人民的愿望,关系到改革、 发展、稳定的大局。无论从机关的性质和任务,还是从当前的 形势要求看,开展机关效能建设都具有十分重要的意义。第一, 开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径;第二,开 展机关效能建设是巩固机构改革成果的重要措施;第三,开展 机关效能建设有利于“

2、三个代表”重要思想的落实,进一步增 强为人民服务的意识;第四,开展机关效能建设是公共行政管 理行为的一种变革,既讲求效率,又追求质量,是一项创新性 的实践活动;第五,开展效能活动是落实中央关于建立高效行 政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施,是改变当 前机关管理中不良现状的迫切需要;第六,开展机关效能建设 是廉政反腐败斗争的重要举措,有利于从源头上治理和预防腐 败行为,是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。 第 4 页 机关效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管 理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的, 把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动

3、。机 关及其工作人员是效能的体现者,是效能的主体;人民群众是 效能建设的受益者,是客体。效能建设的主体行为是一种以管 理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为。因此, 效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束,工作到岗,更 好地服务客体,寓服务于管理之中;同时让客体能有效地监督 主体,以获得满意的服务,增强机关工作人员的“公仆”意识, 做到用职能去管理,用机制去完善,用领导的人格去影响。在 体制上解决好“政府权力部门化,部门权力个人化”的弊端。 建立多维监督制约机制,将行政的全过程置于社会全方位的监 督之下,提高决策质量,消除不当、不良行政行为,建立良好 的行政环境。 效能主要指办事的效

4、率和工作的能力。效能是衡量工作结果的 尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。效能建设的根本 目的是运用各种科学管理的手段、制度和载体,调动工作人员 的积极性、主动性和创造性,不断提高工作人员的办事效率和 第 5 页 工作能力,提高为人民服务的质量,保证党和政府的方针政策 得以贯彻。 通过开展机关效能工作把各级党政机关建设得更加廉洁、勤政、 务实、高效。要在以下几个方面取得实效:一是机关管理有明 显改善,向制度化、规范化迈进;二是为人民服务的宗旨在机 关具体工作中得到体现,机关作风有明显好转, “三乱” (乱收 费、乱摊派、乱集资) 、 “三难” (门难进、脸难看、事难办)现 象明显减少;三是机关中的“中梗阻”现象得以清除,工作效 率明显提高;四是依法治国、以德治国的基本方略得到贯彻; 五是党风廉政建设责任制和从源头上预防、治理腐败的各项措 施更加落实。 机关各部门工作人员应树立服务意识,忠于职守、依法行政、 廉洁奉公、高效率地履行工作职能和岗位职责;各部门要减少 工作环节,简化办事程序,压缩办事时限;各部门应优化责任 第 6 页 管理,提高工作效能,追究失职行为;强化宏观调控职能,不 断修定完善各项管理制度和服务功能,对工作全过程实施监督。 效能建设的开展意义不仅仅在国家机关,它适合各个载体单位, 是和谐、高效、与时俱进的时代社会的具体体现。

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