《煤矿采煤队三个文明先进班组申报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿采煤队三个文明先进班组申报材料.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 煤矿采煤队三个文明先进班组申报材料 特征码 yTmYJugRpDJNgkUYnNCO 落实责任抓管理 提高素质聚人心 羊场湾二矿采煤二队“三个文明”先进班组申报材料 年初以来，采煤二队生产一班在队党政的带领下，紧紧围 绕矿五届一次、二次确定的各项目标任务，强化班组建设、发 扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和 企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚 力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工 干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全队的 最前列。 20XX 年，该班组根据的生产发展要求，结合区队实际情况， 开展生产学习活动。积
2、极组织动员广大职工为区队改革发展建 功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐， 不断创新班组工作新局面，是该班组工作之魂。 加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途 径。该班组结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划， 成立了以工长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育 培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以 第 2 页 人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想 上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出 抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的 觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全” 的责任
3、，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全 生产，实现了连续安全生产五周年的优异成绩，并确保了全矿 连续安全生产十一周年。 该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯 实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产 班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架 结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到 质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标 准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专 人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会 上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应 的经济处罚。由于采取了严格
4、的质量管理，杜绝了采面质量验 收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面 工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了监视坚实 的基础。 思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组 始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实 地开展思想政治工作。加强对本班职工进行宣传教育，用科学 第 3 页 的理论武装职工的思想灵魂，以“三个代表”重要思想为指导， 坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精 神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道 德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、 有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际
5、关系，创造 良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造 性。该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展 了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大 职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰 和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生 产经营之中。班组领导始终把职工的冷暖放在心上，切实为职 工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦， 使职工感受到组织的温暖；把职工的家访谈心工作作为思想政 治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解 职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密 切了党群、干群关系，有力地促
6、进了全队生产经营的健康发展。 本年度，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全 考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办 的各种活动，先后组织开展了“一通三防” “岗位练兵” “顶板” “爆破” “运输”等会战活动，均取得了较优异的成绩；职工收 入明显增加，年纯收入达到 1.7 万元，突破历史以来最好成绩； 第 4 页 全员持证率达到 100%，消灭了轻伤以上人身事故的发生；质量 标准化工作卓有成效，工程质量 B 级品率达到 100%，原材料消 耗情况始终控制在计划之内；班组民主管理意识高，能够主动 对本队各种不合理制度措施提出建议和整改措施；团结协作意 识强，该班人员能够主动帮助落后职工，为全队职工树立了模 范标榜作用，并在本年度杜绝了“黄、赌、毒”等违法乱纪现 象的发生，为全矿精神文明建设和安全生产工作立下了不可磨 灭的功绩。