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1、.采购部钢材采购应急预案编号： TJ-CG-0051、目的：为有效保证钢材的及时供应，预防因钢材到货不及时或采购不当等因素引起的意外损失，特制订本应急预案。2、范围：适用于钢材采购，在紧急情况下的预防和应急处理。3、公司圆钢采购应急小组：组长：总经理副组长：副总经理，采购部长。组员：各级部门长及采购部全体成员。职责1、认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署，统一组织、实施钢材等主要原材料的采购和供应工作。2、根据原材料的采购供应情况， 决定是否实施采购应急处理预案。3、负责在紧急状态下，对钢材等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。4、采购物资供应的应急情况1、钢材主
2、要原辅材料供应不及时，不能与生产计划相协调；2、在采购过程中，钢材等主要原辅材料达不到公司的品质要求；3、受市场变化的影响，钢材主要原辅材料采购的供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求；4、主要原辅材料供应商由于某种因素导致原辅材料供应出现短缺，且短期内不能解决的。.5、应急措施1、日常采购依据安全库存量规定。 根据每月的市场生产计划安排。2、主要原辅材料必须有2 家以上的供应商。3、建立起主要原辅材料后备供应商，并纳入公司合格供方名录。4、采购过程的应急措施：结合对公司合格供应商和后备供应商相关情况，当出现原辅材料短缺或达不到公司要求的情况时，及时调用公司后备合格供应商；受市场变化的影响，钢材、等主要原辅材料的采购供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求而导致原辅材料短缺时，及时将物料的采购情况反馈给公司领导和相关部门，或是扩大市场采购范围，或是根据原料的供应情况调整生产。5、生产部结合钢材等主要原辅材料的供应进度，合理调整生产。六、批准本制度由采购部编制，经总经理批准后执行编制：审核 :批准：.