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1、第 1 页 烟草公司民主生活会汇报材料 特征码 SvqokyawsuoqhOqtYHKm 根据中共市纪委、市委组织部关于以加强领导干部作风 建设为主题开好县以上党和国家机关党员领导班干部专题民主 生活会的通知(通委组通20XX19 号)精神，为确保民主生活 会的效果，提高民主生活会的质量，我们向县(市)局(营销部)、 市局(公司)各处室(中心)下发了中共烟草专卖局党组关 于征求对市局党组、党组成员作风建设意见的通知 ，在烟 草全系统广泛征求意见和建议。从反馈的情况看，大家认为， 这一届市局领导班子及成员认真贯彻“三个代表”重要思想和 科学发展观，努力践行“两个维护” ，推进实施“三大战略” ，
2、 以建设“四好班子”为抓手，促进了各项工作上台阶;经济运行 健康平稳;网络建设全面提升;内管外打成效明显;企业管理规范 有序;三个文明协调发展。领导班子建设全面加强，班子团结协 作，工作务实，作风正派，是我们烟草全系统干部职工信 得过的领导集体。 第 2 页 为了帮助市局领导班子开好这次以加强领导干部作风建设 为主题的民主生活会，进一步加强班子全面建设，保持和发扬 烟草“竞争谋生存，创新求发展”的企业精神，推进实施 省局(公司)“三大战略” ，全系统各单位(部门)，广大干部职工 认真负责积极踊跃地提出了不少的意见和建议。现将征求到的 意见和建议汇总如下： 一、对市局党组的意见和建议 (一)作风
3、建设类 1、建议市局党组在当前行业改革的重要时期，要积极地贯 彻好、执行好党的路线、方针、政策，实事求是，脚踏实地。 坚持一切从实际出发，说实话、鼓实劲、办实事、求实效，把 对上负责与对下负责结合起来，创造性地开展工作。 2、建议市局党组要始终坚持把党员领导干部作风建设作为 党风建设的重点来抓，列入党建工作的重要议事日程。从制定 规划、组织领导、制度保障、督促检查等方面入手，建立健全 党员领导干部作风建设的领导机制和工作机制，坚持“两手抓、 两手都要硬” ，以身作则，严于律己，做出表率。 3、建议市局(公司)领导要经常深入基层调研，定期到县 (市)局(营销部)了解难点和热点问题，注意倾听干部和
4、员工的 心声，掌握真实情况，以利于科学决策。 4、建议在今后工作中，市局党组要进一步关心、关注县市 局(营销部)的发展，坚持改革谋发展，竞争求生存的理念，进 第 3 页 一步加大统一管理、规范管理、标准管理的力度，通过标准化 的管理促进各项工作目标的实现。 5、建议市局党组按成员分工经常来基层检查指导，加强与 基层员工的直接沟通和交流，听取意见和建议。 6、局(营销部)向市局(公司)的部分请示报告希望能及时得 到回复。 7、建议要努力构建和谐、宽松、高效、务实的工作氛围， 减少流于形式的工作事务，提高工作效率，让员工在工作中感 受到乐趣，激发员工主动、积极工作的热情。 (二)企业管理类 1、建
5、议市局党组要进一步规范企业管理，不断创新管理思 维。以建立和贯彻标准化管理为基础，从零做起，严格按章办 事，既不能朝令夕改，又不能一成不变，在管理中创新，在管 理中发展管理的思维，持续地规范全体员工的自律行为。 2、建议市局党组在全区一个法人以后，能统一的尽量尽早 的统一，比如贯标工作台帐、专卖、经营、办公室等工作台帐 都要统一规范。 3、建议进一步加强对考评工作的指导和策划，考核的目的 是提高工作质量，如考核是为了扣分而扣分，将永远达不到考 核的目的。同时要简化考核的过程，减轻被考核部门应付考核 的工作负担。 (三)专卖执法类 第 4 页 1、进一步加大打假破网力度，积极与公安配合，整体联动
6、， 采取技侦等手段，拓宽信息渠道，争取今年再传捷报。 (四)营销服务类 1、建议市局(公司)要进一步改进卷烟货源分配办法，形成 长期的公平、公正、公开的卷烟货源分配机制。现在虽可不再 提诚信等级管理，但分类管理、按星供货，永远不会过时，可 以改进为“烟草分类按星服务记录册”发给零售户，进一 步简化理论、简化流程，方便运作。 2、要继续巩固烟草网建成果和领先地位，全面提升网 建水平，加速推进现代物流建设，增强服务功能，不断提升营 销服务水平，达到“三个满意” 。同时，多争取适销货源，保证 农村市场的平稳。 (五)物流建设类 1、物流是商业流通企业今后发展的一个重要方面，我们在 建的物流项目规划批
7、的是临时建筑，而且规模小，我们现在的 物流与杨州等市公司物流规模无法比，建议党组要从烟草 长远发展考虑，抓住目前国家、行业、市大力支持发展物 流的大好时机，力争烟草物流建设也要象网络建设一样全 国领先。 2、为安全起见，建议市局领导党组尽快考虑解决我局(营 销部)配送车辆更换事项(目前车辆安全系数很低，车况很差， 随时有行车危险发生，令人担忧)(海门局)。 第 5 页 3、建议市局领导安排相关人员从百忙中抽出时间到基层一 线进行调研，实地了解基层工作，帮助解决一线工作中的难点 问题，比如：我营销部的送货车辆陈旧问题急需解决(通州局)。 (六)工资福利类 1、统一全区员工工资福利工作是必要和应该
8、的，但在统一 的基础上，应充分考虑各地区实际情况的差异，并注意给基层 营销部适当的机动权和自主权(含聘用员工工资福利待遇问题)， 以便开展相关活动，更好地调动员工工作积极性。 2、员工普遍反映近年来地方上工资上涨、其它收入增加， 但我们的收入反而下降，恳请市局党组在政策条件允许情况下， 多为基层员工谋福利，保持我们员工的工资、及其它收入年年 有一定幅度的增涨。 3、建议市局党组要进一步开发全体员工可分配的资源。可 在现有基础上，再抽调部分精干人员，从事多元化经营的研究 和探讨，不断增加员工的实际收入。 4、有不少员工反映，建议能否在目前政策允许的前提下， 如何把政策用足，如：推行实施全区车改，
9、大幅度降低现有车 辆的使用维修成本、防止和杜绝以车谋私等现象的发生;按国家 有关规定和市局(公司)文件规定强制执行员工带薪休假;在可能 的情况下报支家庭宽带上网费用等等。希望市局党组在不违反 法律法规财经纪律的前提下再为员工办些实事。 第 6 页 (七)教育培训类 1、继续坚持抓好中心组的理论学习和警示教育，坚持用科 学发展观指导和谋划烟草的发展，永保企业的发展后劲 2、继续加强对后备干部的教育和培养力度，要不拘一格选 人、用人。 3、要坚持以人为本，加强职工教育与培训，适时开展丰富 多彩的员工文体活动，要关心、关注聘用人员的成长，为建设 充满生机与活力的市公司为市场营销主体奠定坚实的基础。
10、4、 建议市局党组要切实加大教育培训力度。采取走出去、 请进来的方法对干部职工进行综合素质的教育培训，达到开阔 视野、提高能力、增强本领的目的。 (八)企业文化类 1、体制改革后，全区六县一市成为真正意义上的“一家子” ，为了能够更好的增进了解、促进团结，建议市局拨付经费， 牵头组织六县定期开展互访互促活动，以便学习兄弟单位的先 进经验，更好的促进全系统工作的协调发展。 2、为增进局(营销部)员工对行业改革形势的认识，建议市 局党组能否考虑组织基层员工到外省、市卷烟工业、商业企业 参观学习，切身体会改革力度，更好的促进烟草的改革和 发展。 3、要进一步加强企业文化建设。加强企业文化建设，有利
11、第 7 页 于凝聚人心、增强向心力。加强企业文化建设，能有效地展现 企业风貌，提高企业的知名度。 4、要进一步加强企业文化建设，营造企业员工的凝聚力。 全力打造烟草企业文化，抓住主流，适时开展活动，人人 参与，不断增强全体员工的团队意识和竞争意识。 5、建议适当组织健康的职工文体活动。 二、对党组成员的意见和建议 1、秦立华：秦局长是烟草人的“掌门人” ，每一个单 位是烟草的组成部分，直接关系到烟草的整体发展。 希望所分管的单位要去，未分管的单位也要多予以帮助指导。 抓好领导班子建设，继续争创一流，再创新的辉煌。 能否请秦立华局长利用视频给全员授课，进一步提高基层 员工对行业改革发展形势的了解
12、和认识。 2、袁纯：建议在打假协作机制工作中，组织县级打假协作 机制成员单位与市的成员单位一起参与打假研究和工作联 动，推动协作机制整体作用发挥。 3、葛锦平：建议多组织基层员工参加一些轻松有趣的文化 娱乐活动，丰富企业文化建设内涵，增进市局与县局、县局与 县局间的了解，促进团结。 4：张春平：建议张经理在抓好全区销售、网建工作上更具 有规范统一的操作标准，充分发挥烟草整体运行的优势， 进一步巩固网络建设的成果。按职能分工，对县局多加指导。 第 8 页 我们通州营销部严格执行市局(公司)关于特供卷烟的有关 规定，但现行办法在实际中遇到很大的难处，各部委办局协作 用烟及居民特殊事件用烟的需求无法满足，在零售市场上也难 以采购到。这对县局(部)在地方上的形象产生了一定的影响。 恳请领导考虑，能否出台统一办法，既符合规范经营的各项要 求，又能满足社会各界的正常需求。