烟草局长述职述廉报告.docx

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1、第 1 页 烟草局长述职述廉报告 特征码 LzMziaNNdcVSWKhkJtXH 烟草局长述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们: 近年来,我在市局党组的爱护和培养下,在射阳、滨海两 局(公司)广大干部职工的关心和支持下,坚持学习和贯彻科 学发展观和正确的政绩观,勤奋工作,锐意进取,不仅较好地 履行了自己的工作职责,而且也使我从一名分管业务负责人成 长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况,简要向大家作 一个汇报: 一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道 德水平 第 2 页 认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会 精神和行业的改革发展政策等,不断用马列主义、毛泽东思

2、想、 邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己 的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政 策和省、市局党组的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严 格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全 局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始 终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。 二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和驾驭市场的 能力 在射阳分管业务工作,尤其针对网络建设工作是一个不断发展 的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借 鉴,平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局(公司)关于 网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨

3、,直到充 分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市 场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论 和一些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进 一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为 我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、 第 3 页 边提高、边指导的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新 能力,为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。 在滨海,我打破传统的学习习惯,赋予学习以新的内容。 一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识 和信息,更侧重于健康品格和心态的培育,侧重于学习习惯和 能力的培育。二是加强与工

4、作不可分离的学习。学习工作化、 工作学习化,将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网 络建设和管理现代化等各项工作当中去,而不是把学习与实际 工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高, 来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动。 通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协 调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了 行业不断改革发展的新形势。 三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足 进步 无论在射阳分管业务工作,还是到滨海主持全面工作,我都坚 持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进 取,各项工作均取得优异成绩。 第 4

5、 页 在射阳工作期间,我着重抓好三项工作:一是优化流程提 升质量。在省、市局(公司)统一部署下,按照“巩固、完善、 提高、创新”的要求,坚持优化资源配置,实行节约化经营原 则,打破常规实行“四员联动” ,提高了工作效率,降低了运营 成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。 二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽 查人员上门宣传,实施“电话订货、电子结算” ,以年度换发证 为契机,提高换发证门槛,射阳的电话订货率、电子结算率分 别达到 100%。 三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度, 建立了一套客户分类标准和诚信管理体系,改变紧俏烟差别供 应为普供制,

6、畅通客户沟通渠道,设立 800 投诉电话,提高客 户对烟草工作的理解支持,网络凝聚力显著提高。 通过不懈的努力,使得射阳网建工作在通过省局(公司) 第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上,不断提高 服务水平,创新运行模式,优化业务流程,并坚持以铁的纪律 规范网络运行,被市局(分公司)作为网建样板,许多创新性 做法得到市内外推广。 第 5 页 到滨海主持工作以来,我更是殚精竭虑,各项工作取得了 长足的进步:一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。 琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆台的事少了,补台的事多了; 忙应酬的少了,办实事的多了,工作热情空前高涨。 二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一

7、上任就确立了滨 海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为:务实、奋进、 和谐、一流;企业目标为:建一流的班子,建一流队伍,树一 流形象,创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己 的座右铭,作为考虑问题、处理事务的出发点,作为奋斗目标 和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚 人心、激励干劲,真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精 神动力。 三是网点布局更趋合理。先后撤销 12 个网点,成立一个客 服中心、一个物流中心、3 个客服部。 四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到 100%。 五是网络资源不断优化。卷烟零售户从 20XX 年底的 4200 户降为 户;送货线路由

8、 12 条精简到 8 条;集中配送不断 第 6 页 完善,实行准军事化集中管理,提高了效率,降低了运营成本。 六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进 必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等,先后辞退 了 9 名聘用人员,目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学 历占 38.8% 七是强化管销网络运行模式,实行“四员联动” 。按照比例 配置客户经理、电访员、送货员和稽查员,实行“四员联动” 捆绑考核,网络运行质量明显提高。 三、加强党性修养,坚持廉洁自律,树立良好的领导干部 形象 一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自 律规定等有关精神,积极参加党风廉政建设图片展

9、和“示范与 警戒”电教月活动,并结合党风廉政建设责任制的相关要 求,严格要求自己,带头清正廉洁,管好自己的人,自觉做到 政治上坚定,经济上干净,工作上实干。针对过去规章制度只 是挂在嘴上,写在纸上,钉在墙上,在实际工作中难以贯彻落 实的情况,我与局(公司)其他领导班子成员重新研究出台了 第 7 页 关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定 、 日常管理 制度 、 阳光采购制度 、 考核管理制度等一系列规章制度, 并改革了费用审批制度,规定正常的费用支出由法人代表一支 笔审批,彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞。所有规章制度出 台后,我在全体职工大会上公布,要求所有人都必须按照制度 办事,制度面前人

10、人平等,无论是正式职工,还是聘用职工, 只要违反制度,都要对号入坐,严惩不贷,决不手软。二是坚 持过好组织生活。严格按党章规定和组织要求去做,进一步增 强党纪、政纪观念,自觉把自己置身于党和人民群众的监督之 下。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定, 始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己和子女 家属,又管好分管的党员干部和其他同志,时刻保持清醒头脑, 不松懈麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张” , 认认真真办事,清清白白做人。我的小家庭在射阳,妻子和女 儿利用节假日在看望时,往返都是乘坐公共汽车,从来没有一 次派单位的公车接送。四是注重表率,起模范带头作用

11、。我公 开为自己定了一个严格的标准:一切向我看齐;要求别人做到 的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做;堂堂正正做 人,清清白白做事。我对局(公司)领导班子其他同志的要求 是:各负其责,明确责任,认真抓好分管工作;恪尽职守不缺 位,团结协作不越位;一级抓一级,一级对一级负责,层层抓 落实。在我的影响下,目前,整个班子的团结意识得到空前的 第 8 页 增强,大家心往一处想,劲往一块使,表现出强大的战斗力、 凝聚力、向心力。五是坚持民主集中制原则。积极开展批评和 自我批评,摒弃“事不关已,高高挂起”的个人极端主义,在 分管范围内广泛地开展谈心活动,及时沟通思想,消除和化解 矛盾和隔阂,增进理解

12、,加深感情,诚心倾听他人意见,倡导 有意见当面提,反对背后说三道四。同时,加强自身修养,端 正言谈举止,努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位 上放手大干,无私无畏,不患得患失。凡有利于企业发展的, 有利于党和人民利益的,该干就干,从不推诿、退缩。在工作 中坚持动真碰硬,敢破“关系网” ,敢搬“绊脚石” ,敢斩“拦 路虎” ,处理违反制度的人,一律做到刺刀见红。今年年初,公 司的一名中层干部利用工作之便,指派 5 名客户经理,通过公 司的网络为自己销酒。事情暴露后,我坚决顶住来自多方面的 压力,严格对照关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规 定 ,清退了 5 名违纪的客户经理,并对那名中层

13、干部作出了免 职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未 有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局(公司) 上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。 虽说在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成 绩,但主要归功于市局党组的关心、培养和教育,以及同志们 的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既 第 9 页 往地支持和关心我的工作。 为进一步严格要求自己,我将加强学习,不断提高自己的 政治水平和业务能力,做好本职工作。进一步端正行风,加强 党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保 持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活 严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓 创新的进取意识,与时俱进,求实创新,团结一致,继续拼搏, 为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。谢谢大家! 二五年六月三十日

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