物业公司总经理职位说明书.docx

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1、精品 料推荐POSITION DESCRIPTION职 位说明书IDENTITY确立DATE日期: 2002 年 8 月ORGANIZATIONUNIT:机构:北京万通实业股份有限公司POSITION :PERSONAPPROVAL职位:物业公司总经理任职者:接受SUPERVISOR S POSITIONSUPERVISORAPPROVALPURPOSE(Why the position exists, within what limits and according to what objectives)目的(职位存在的理由,限制和目标)根据总公司的发展战略规划,为了促进万通地产品牌的影响力

2、,提升物业公司的品牌形象和提高客户满意度,增规模Personnel AuthorizationNon financial非经济下属总人数:财务直接下属:机构规模间接下属:类别:经理:专业人员:其他:OPERATING NETWORK工作网络EXTERNAL外部INTERNAL 内部EXTERNAL外部公司总经理及公司各部门工商局、税务局等政府各供应商、的商业管理机构、客户、同行公司物业公司总经理可以影响该岗位的外部该岗位可以影响的外职位 / 机构部职位 / 机构物业公司下属各部门1精品 料推荐MINIMUM REQUIREMENTS最低要求EDUCATION教育程度? 本科以上学历Experi

3、ence经验? 5 年以上物业管理经验SPECIFIC KNOWLEDGE特殊知识? 物业管理知识POSITION职位PERSON任职者DATE商城总经理AREAS OF RESPONSIBILITY责 任 范 围LEVEL OFHeaderRESPONSIBILITIES名称Definition定义级 别IN ORDER TO , what results该职责所要达到的结果/目标Full全 部Partial部 分Supporting协 助1、 制定物业公司的中长期发展规划为了配合房产开发业务,提高公司品牌的日期 : 2002 年 8 月MEASUREMENT CRITERIA衡 量 标 准

4、 Quantitative数 量Qualitative质 量? 及时,有效,可实施影响力,保持物业公司的业务不断发展,部分根据公司战略规划, 主持制定物业公司的中长期发展规划2、 物业公司业务的扩展?市场表现为了不断扩大公司的业务,主持公司业务全责的市场营销和销售工作3、 各项物业服务工作的监控?成本,质量为了保证物业服务工作的质量,降低成本,全责监控公司的各项物业服务工作2精品 料推荐4、 财务管理?财务制度健全程度, 财务状为了控制物业公司的成本预算,健全并实况施各项财务管理制度,以及保证公司具有全责良好的财务运营状况,监督指导物业公司的财务管理工作5、 品牌建设?市场反馈为了增强公司品牌的影响力和客户满意部分度,进行品牌建设工作6、 研究物业服务的新的商业模式?建议的有效性为了增强物业公司的竞争力,研究物业服部分务的新的商业模式,并向总部决策层提供相应的建议7、 人员管理?员工的绩效评估结果为了保证业务顺利发展,物业公司的业务能力提高,对下属人员实施有效的管理,全责提高人员素质和人员的工作能力和工作积极性3

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