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1、.人力资源管理学习指导臧庆福课程名称：人力资源管理英文名称： HUMAN RESOURCE MANAGEMENT开课院系：远程教育学院开课学时： 34学分： 2授课对象：远程教育学院专升本工商管理专业学生一、教学目的与课程性质、任务。人力资源管理是为工商管理类各专业，包括工商企业管理、市场营销、公共关系、旅游及饭店管理、 房地产经营管理、 国际贸易和工商行政管理等专业的学生开设的统设专业基础课；还是文法类行政管理专业的选修课。人力资源管理是管理理论的重要组成部分， 是各项专业管理的基础。 它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学， 具有很强的实践性和应用性。 自八十年代传入中国以来，人力资源管理越
2、来越受到人们的重视。 通过本课程的教学， 可以使学生掌握人力资源管理的基本知识、 基本原理，学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法，同时培养学生爱岗敬业的精神， 为毕业后成功地走上社会参加企业经营管理实践打下基础。二、教学要求1. 正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对人力资源管理有一个总体的认识。2. 通过本课程的教学，使学生掌握人力资源管理的基本概念、基本原理、基本知识，学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法。.3. 紧密联系实际， 学会分析案例， 解决实际问题， 把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中， 切实提高分析问题、
3、解决问题的能力。 真正掌握课程的核心内容，为企业经济效益的提高服务， 为社会主义市场经济体制的建立和完善作出贡献。本课程在教学中，应按“了解、掌握和熟练掌握”三个层次进行要求。“熟练掌握”是指对基本概念和基本原理充分理解与熟练运用，一般以名词解释、 选择、判断、简答等题型进行考核；“掌握”是指本课程所介绍的理论能很好地理解与运用，一般以论述、 案例分析、简答等题型进行考核；“了解”是指对本课程所介绍的一般性或前沿性问题有所知晓， 一般以选择、判断等题型进行考核。教学以课堂讲授为主，辅之以课堂案例分析等方式。三、教学进度表序题目知识点学号时1人力资源管理概述（一）人力资源定义、特点；4（二）国内
4、外的人力资源管理思想（三）人力资源管理的现状及趋势2人力资源管理基础（一）人力资源管理的理论基础；4（二）人力资源管理环境分析3职务分析（一）职位分类方法；6（二）职务分析方法和评价方法4员工招聘（一）员工招聘概述；6（二）员工招聘程序和方法。5员工培训（一）员工培训概述；4（二）员工培训程序和方法。.序题目号6 员工考核7 薪酬管理8 员工保障管理9 职业管理10 人力资源信息管理知识点（一）员工考核概述；（二）员工考核标准的设计。（三）员工考核方法（一）薪酬管理概述；（二）薪酬制度的形式（三）薪酬制度的设计（一）保障管理概述（二）劳动安全卫生与作业条件管理；（三）工伤、医疗保险、失业保险、
5、养老保险（一）劳动关系与合同管理（二）人力资源配置（三）职业设计（一）人力资源管理信息系统（二）实行信息化管理的原则（三）人力资源管理信息处理技术.学时46644四、教学内容与讲授方法讲课顺序第一讲第二讲第三讲教学内容概述：人力资源的定义和特点 ; 人力资源管理的定义和任务； 人力资源管理的内容体系；人力资源管理的发展。人力资源管理的理论基础； 人力资源管理环境分析；人力资源成本；人力资源规划。职务分析；职务评价。授课方法讲述教学；对比分析；举例说明。讲述教学；案例分析。讲述教学；案例分析。.讲课顺序教学内容授课方法第四讲定员管理；员工招聘概述；员工招聘程讲述教学；案例分析。序第五讲员工招聘方
6、法；心理测评技术 。讲述教学；案例分析。第六讲员工培训概述；培训程序；培训的方法； 讲述教学；案例分析。培训效果的评估。第七讲员工考核概述；员工考核标准的设计；讲述教学；案例分析。员工考核方法；员工考核的组织管理。第八讲薪酬管理概述；薪酬制度的形式。讲述教学；案例分析。第九讲薪酬制度的设计；保障管理概述；劳动讲述教学；案例分析。安全卫生与作业条件管理。第十讲工伤、医疗保险；失业保险；养老保险。 讲述教学；案例分析。第十一讲劳动关系与合同管理；人力资源配置；讲述教学；案例分析。职业设计；职业发展咨询。第十二讲人力资源管理信息系统； 实行信息化管讲述教学；案例分析。理的原则；人力资源管理信息处理技
7、术；第十三讲总复习人力资源管理知识链讲授和典型案例解刨。五、课程的重点、思考题第一章人力资源管理概述本章学习重点：1. 掌握人力资源定义、特点；2. 掌握人力资源管理的定义、内容体系和任务及战略意义；3. 了解国内外的人力资源管理思想；4. 了解人力资源管理的现状及趋势。本章复习题：1、人力资源的定义和特点是什么？2、人力资源管理的定义是什么？.3、人力资源管理的内容体系有哪些？第二章人力资源管理基础本章学习重点：1. 掌握人本管理的基本理论思想；2. 掌握影响人力资源管理的政治、法律、经济和文化因素3. 了解人力资源管理的政策4. 把握人力资源管理的法规。5. 把握人力资源成本控制法则6.
8、把握编制人力资源管理规划的方法本章复习题：1、什么是人本管理理论？2、如何进行人力资源管理环境分析？3、人力资源成本核算方法有哪些？4、人力资源规划概念与编制程序是什么？第三章职务分析本章学习重点：1. 掌握职位分类方法2. 了解职位调查方法3. 掌握职务分析方法4. 掌握职务评价方法5. 了解职务设计方法本章复习题：l 、职务分析和职务评价是什么关系？2、如何进行定员管理？.第四章员工招聘本章学习重点：1. 掌握人力资源招聘与选拔的定义，及其对企业发展的意义；2. 掌握人力资源招聘与选拔的程序和具体方法；3. 掌握心理测评的概念和方法本章复习题：1员工招聘程序是什么？2员工招聘方法有哪些？3
9、心理测评技术是什么？第五章员工培训本章学习重点：1. 掌握培训的理论基础学习理论；2. 掌握进行培训目标和需要分析的方法；3. 掌握培训课程设计模式和培训方法；4. 掌握评估培训结果的方法。本章复习题：1、培训程序有哪些？2、培训的方法有哪些？第六章员工考核本章学习重点：1. 掌握员工考核的定义、目的、原则及程序；2. 掌握考核指标和内容、标准的设计方法；3. 掌握考核的分类、执行与具体方法；.4. 了解考核的组织与考核结果的处理、反馈和效果评价。本章复习题：l 、员工考核的任务是什么？2、如何进行员工考核标准的设计？3、员工考核方法有哪些？第七章薪酬管理本章的学习重点：1. 掌握薪酬管理的基
10、本思想；2. 掌握薪酬管理的基本方法。本章复习题：l 、简述薪酬的功能。2、薪酬制度的形式有哪些？3、简述薪酬制度的设计。第八章员工保障管理本章学习重点：1. 了解我国社会保障的基本体系；2. 了解我国社会保障发展历程与现状；3. 掌握我国养老保险、医疗保险、失业保险与工伤保险等的基本内容；4. 掌握我国劳动安全卫生的基本法律规定与作业条件管理。本章复习题：l 、保障管理的定义是什么？2、简述我国养老保险、医疗保险、失业保险与工伤保险的基本内容。第九章职业管理本章学习重点：1. 掌握人力资源雇佣管理及劳动合同管理的一些操作性法律规定；2. 掌握人力资源优化配置的管理方法。3. 掌握职业设计的方
11、法.4. 掌握职业生涯及其发展的概念、影响因素；5. 掌握职业生涯设计及其设计方法；6. 掌握职业生涯发展影响因素和策略；7. 掌握职业选择的基本理论、原则、策略；8. 掌握职业能力的开发方法；9. 了解职业适宜性分析及目前社会上存在的基本就业途径。本章复习题：1、简述劳动关系与合同管理。2、人力资源配置的理论、机制方法有哪些？3、职业发展咨询有何作用？第十章人力资源信息管理本章学习重点：1. 掌握人力资源管理信息系统功能体系2. 了解信息技术在人力资源管理中的应用3. 了解企业人力资源管理手段变化的状态与进程本章复习题：1、人力资源管理信息系统的结构和功能有哪些？2、简述人力资源管理信息处理
12、技术？六、本课程的几点说明：1. 关于学习国际贸易应该具备的基础人力资源管理属于管理学范畴，其研究和学习必须具备良好的管理学理论基础。2. 关于先行和后续课程预修课程： 管理学；组织行为学 、社会心理学等；后续课程： 企业战略管理 、公司概论 、现代管理综合案例等课程。.3. 使用教材： 张德主编：人力资源开发与管理 ，清华大学出版社。胡君辰、郑绍濂主编：人力资源开发与管理 ，复旦大学出版社。傅夏仙编著：人力资源管理 浙江大学出版社等教材。7. 对学生的修课建议要系统、全面、准确地掌握人力资源管理的基本原理和实务，在学习原理和案例的分析中要多联系中国实际，使之既忠实于学科原貌，又通俗易懂。七、学习参考书：1、（美）加里 。德斯 勒著：人力资源管理 ，中国人民大学出版社。2、周三多主编：管理学，高等教育出版社。3、王绪君主编：管理学基础，中央广播电视大学出版社。八、成绩考核办法1平时出 勤、作业 20 分2期末结 业 80 分.