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1、第 1 页 用好科技人才 推进经济发展 特征码 rOAyqOBbeGjMXNshjvuO 在市人才中心的正确指导和各有关部门的大力支持帮 助下，坚持以经济建设为中心，转变观念，强化服务，在人才 的引进、培养上做了一些工作，有效地推进了全镇经济建设的 快速发展。 我镇目前拥有各类科技人员*多名。其中，具有高级职称 *名（含乡土） ，中级职称*名，他们主要分布在全镇轻纺、 电子、机械、化工、建材、冶金、服装等八个主要行业中。在 实践中，我们深切地体会到，科技是第一生产力，发展经济， 人才是关键因素。因此，一年来始终坚持“科技兴镇”的发展 战略，采取向外引进和自我培养相结合，尊重知识，尊重人才， 用
2、活用好人才，充分发挥科技人员在两个文明建设中的生力军 作用，实施科技强镇。全镇完成科技新项目近百个，开发了一 大批新产品，有不少产品的技术含量、档次名列行业前茅，取 得了良好的经济效益，使企业长盛不衰。 第 2 页 我们的主要做法和体会是： 一、重视科技队伍建设。 首先，在镇上有以党委副书记为组长，政府、总公司各一名副 职任副组长的镇科技人才领导小组；设立了以组织委员、人事 助理、科技助理为主的领导小组办公室；有专职办事人员，有 专门的办公场所（对外称科技人才管理办公室） ；以善用人为基 础，在科技人员较多的单位保持了由副总经理担任组长的科技 人员管理小组。从而，在全镇有一个科技人员管理网络。
3、 二是放到重要位置。针对技改和技术开发项目规划及人员配备、 科技人才引进和培养，科技干部使用和调配，科技人员待遇和 住房等重要问题，进行专题研究，制订规划，分解指标，交有 关条线实施。碰到问题，党委主要领导亲自出面协调，解决问 题。 第 3 页 三是形成浓厚气氛。营造浓厚的“双尊”氛围，积极发展科技 人员入党，在发展的新党员中，科技人员的比例达*%以上，有 七十名科技骨干列为建党对象和充实进后备干部队伍；召开专 家、工程师座谈会，倾听他们对*经济发展规划的意见和建议， 提高他们的政治地位和参政议政的能力；在科技人员使用上， 我们坚持做到不论资历深浅，不分本地外地，唯真才是举，并 且大胆给他们压
4、担子，放手让他们干实事、干大事。目前为止， 在镇村各企业中，*%以上的中上层干部都有科技人员担任。 二、建好机制，为科技人员提供用武之地。 在农村，到处都不同程度地存在着“三难” ，即“高层次人才难 引进、成熟人才难留住、人才作用难发挥” 。解决好“三难” ， 关键是能让每个科技人员学以致用，事业有成。而造成“三难” 的根本因素在于科技人才在地处偏僻的农村，一是用才空间不 第 4 页 大；二是科技信息不灵，充电条件差；三是报酬待遇少优势。 针对这些弱点，我们采取相应对策，更好地营造企业内部引才、 用才和成才的良好环境。 一是改革用人制度。我们改革以前的一岗定终身的用人制度， 改变有人想做而无事
5、可做，有人做不了事却仍然在做的状况， 按项目、产品或行业、重新组合分厂（分公司） ，缩减总厂（总 公司）间接用人，增强科技人员的专业特长对口性，做到施其 所能，用其所长，使科技人员有了施展才华的舞台，做到人尽 其才，才尽其用。用人制度的改革稳定了一批科技人员，有利 于培养和造就一批专业型、知识型、科技型企业家和复合型人 才，起到了良好的用人效果，原来有些常感到英雄无用武之地 的科技人员成了生产技术骨干，对企业的项目、新品开发等都 起到了很大的推动作用。 二是改革工资制度。在科技人员中实行计件工资与能力工资相 结合的“技能工资制” 。评判一个科技人员的技能，在一个阶段 内的实绩或效果是重要依据，
6、但不是唯一的依据，既看实绩， 第 5 页 又要看该科技人员拥有的水平、潜能、知识面等综合能力，这 个能力的差异就是工资报酬的差异。同工不一定同酬，这一工 资制度，以利益为驱动，以提高科技人员素质为目标，激发了 科技人员认真学习，努力工作，奋发向上的积极性。 三是实行“科技股份制” 。即实行科技人员入股制，将科技人员 的收入与技能、成果挂钩，在提高经济待遇的基础上，优先认 购和配股，风险共担，利益共享，从根本上使科技人员和企业 命运紧密相联，从制度上确立科技人员的主人翁地位，其方法 是先按科技人员进厂时间、工龄、职务和贡献等四个要素，界 定享受股配股权利，再按“先配权利，交现生效”的原则等额 吸
7、纳现金股，两者相加即为该科技人员实际拥有的股权，然后 按规定运作，这样除正常的工资收入外，还可有一笔相当丰厚 的股份红利收入。 四是实行“科技责任制” 。年初，根据全镇经济发展总体规划和 前期市场调研及技术开发情况，选择一批有发展前途的项目或 产品，交科技人员攻关开发，同时制定相应的目标要求和经济 第 6 页 责任，年初下计划，平时抓进度，半年抓考核，年终总评审， 从而使全体科技人员工作目标明确，责任落实，人人有事干， 事事有人干，处处可冒尖，行行出状元。 五是实行“技能晋级制” 。我们把科技人员原有的学历和职称只 作名誉聘任，存档备考，而在实际使用过程中，采用按实际工 作能力和工作实绩，由低
8、到高，能上能下的“技能晋级法”来 逐步晋升技术职级。坚持实绩用人、竞争上岗、报酬挂钩的原 则，从而激励科技人员通过扎实工作，不断进取，多创实绩， 获得企业的认可，加以晋级。 六是实行“科技奖励” 。我们在把科技人员推向一线压担子的同 时，又给予实实在在的利益和荣誉。在报酬上，明确规定与技 能、实绩、成果和职级挂钩，科技人员的平均工资水平大大高 于社会平均水平，新参加工作的大中专毕业生报酬参照档案工 资。承包科技项目或任务的，还采用效益分成予以奖励；对有 突出贡献的科技人员组织休假旅游。 第 7 页 三、热忱关心，帮助解决实际问题。 我们不仅在政治和工作中对科技人员信任和激励，在生活上给 予热忱
9、关心，工作上尽量提供帮助，采取切实措施，为科技人 员多办实事，在各方面提供方便，从人员的引进、调动手续的 办理到工作安置以及生活、住房等问题，可代办的代办，能协 调的协调，该解决的解决，实行“一条龙”服务，使科技人员 有亲切感；及时办理职称申报评审，工资调整晋级，建好考绩 档案，协助成果申报，过问待遇落实等，经多方努力，为*多 名科技人员办理了科技人员保险，使科技人员有信任感；组织 联谊活动，进行厂校联谊活动，演讲比赛，开展业务培训建起 了常年计算机培训班，使科技人员有满意感。 总之，一年来，我们始终把科技人才工作放在重要的位置，主 动适应职能调整，不断强化服务意识，尽量为其营造良好的发 展环境。 第 8 页 我们在人才管理中，尽管做了一些工作，然而还存在很多不足， 例如，对科技人员的参保问题，始终未能解决，而且随着人员 的大量增加，其未参保面还在继续扩大，既违背了国家政策， 又严重伤了科技人员的工作积极性、稳定性。同时对科技人员 的按时转正定级、职称评定工作带来了麻烦。