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1、第 1 页 政府采购中心年度考核办法及评分细则 特征码 HpnLiebckeQmskJcEFvW 政府采购中心年度考核办法及评分细则 中心各股室： 为了强化机关管理，靠实工作责任，提高工作效率，激励和调 动工作积极性，对我中心干部一年来工作有一个客观公正的评 定，根据西财发关于印发 xx 年重点工作目标管理责任考核办 法的通知 xx39 号文件，特制定本办法。 一、 考核原则 考核工作坚持公平公正、公开透明、客观真实、注重实绩的原 则。 二、 考核对象 采购中心全体干部。 第 2 页 三、 考核内容 学习教育、工作纪律、业务工作。 （详细内容见后附具体考核细 则） 四、考核程序 （一）办公室负
2、责对学习教育、工作纪律两大项进行统计考核。 （二）业务工作由中心领导考核打分。 （三）最后得分由办公室汇总。 五、计分办法 考核工作实行 100 分制。学习教育 15 分、工作纪律 30 分、业 务工作 55 分，分别由考核组对考核对象（学习教育、工作纪律） 考核，业务工作由分管领导对业务工作进行考核加减分，考核 成绩在 90 分以上为优秀，80 分以上为良好，60-70 之间为基本 称职，60 分以下为不称职。 第 3 页 六、其他事项 凡在下列行为之一者，年度考核实行“一票否决” 。 1.丢失公共财产，造成重大后果的。 2.在招投标过程中泄露招标重要信息造成不良影响的。 3.工作中造成不良影响或被上级部门领导点名批评的。 附件：xx 年 xx 区政府采购中心个人考核细则