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1、第 1 页 社团交流会上社长总结发言 特征码 lBSYDwpzBSZWIaJuTzEF 社团交流会上社长总结发言 社员积极性问题应该是这学期所有社团讨论最多也是最棘手的 问题，社员流失严重虽然是每个社团当下面临的普遍问题，但 也折射出了社团建设和管理存在着严重的弊端。要想解决这个 棘手的问题，我想，首先应该找到存在着这个问题的根本原因 在哪里。在我看来，社员积极性不高以及社员流失，其根本原 因来自于以下几个方面： 一、社长的原因，经过了漫长忙碌的一学期的任期，社长们身 心疲惫，对社团激情逐渐散失，导致对社团工作不负责，懒散 的状况。临近换届，想把所有问题丢掉，让下一届接管解决。 这就导致社团工
2、作无法正常开展，没有了负责人的引导，社团 处于低迷状态，同时没有任何有意义的活动，社员也就流失严 重。 二、社团的原因，社员流失也跟社团性质有一定的关系，每个 第 2 页 社员参加社团的初衷各有不同，社团脱离了自身发展目标，无 法满足社员的自身发展，所以导致社员流失。社团举办活动不 新颖，没有任何实质的意义，也是留不住社员的原因所在。 三、社员的原因，社员通过了一学期的磨合，已经基本熟悉学 校和社团情况，对学校及社团没有了当初的好奇，有了自己的 交际圈和生活习惯。大学自由的时间分配，养成了更多社员懒 散的性格，导致对任何事情不以为然眼高手低的状况。种种原 因同时导致社员流失。 不言而喻，解决这
3、种问题，也应该对症下药，从三方面下手。 社长的能力直接影响到社团，社团的发展也必定会牵引着社员。 从源头做起。积极性、责任心、团队意识是解决一个社团问题 的核心所在。 如何调节社团和社团之间的关系？ 社团和社团之间应该保持良好的合作关系，社长和社长之间要 加强合作交流，交流社团工作中所面临的困难，分享各自在社 团建设中存在的优势，可以尽可能多的举办合作活动，促进各 社团社员之间的交流。同时各社团之间要互相帮助，保持良好 的社团友谊。 第 3 页 如何保证社团活动有质量的顺利开展？ 社团活动是社团存在的根本，举办的活动应该要有实质性的意 义而不在于形式，好的活动可以继承，但同时要懂得创新，多 策
4、划新颖有实际意义对社员有益的活动，不要为了活动而办活 动。要敢想敢实施。很多活动需要有一套完整的策划方案，我 们不能计较别人的冷眼旁观，最实际的就是让策划方案无懈可 击，这样才能得到院团委和学校及所有社员包括全校学生的认 可。设想一下，若一个活动有它实质性的意义还有一套完美的 策划实施方案，谁会无趣的阻拦活动的开展呢。或许有时会有 人挑刺和打击，但是我们要尽可能的让计划完满，不要轻言放 弃，有时我们面临棘手的问题要绕道而行，学会灵活多变，努 力将活动办得出色。 怎样发挥社团团队合作能力，让内部最优化？ 社团，顾名思义也就是一个团队的组合，它不可能脱离团队， 而以个人的形式存在。社团是有着共同兴
5、趣及志向的学生共同 组成的一个有益于大学生身心发展和培养综合能力的良好平台， 所以一个社团必须拥有完善的社团体制，和健全的规章制度， 这样才能保证社团工作的正常开展。如何体现社团的团队合作， 第 4 页 就要学会建立协作能力的部门，来分担社团的工作。就比如我 社而言。我社共有 7 个部门，分别为策划部，宣传部，外联部， 组织部，财务部，常务办以及电子商务部。基本上每个活动每 个部门都能参与其中.我想每个部门都有明确的分工，由各部门 共同协调保证社团活动的顺利开展，杜绝空部门闲部门的存在， 是落实团队合作的根本，也是调动社员积极性的重要保证。 社长和社员的关系? 曾经在建工学院听一个关于创业的高
6、校讲座，记得曾经提到过 “领导者”和“管理者”的区别，我觉得这个两个词很适合我 们来讨论社长和社员的关系，社团是一个非物质利益的团体， 它不存在像领导与员工上下级的关系。刚才在上面的团队合作 议题中我就说过，社团是有着共同兴趣及志向的学生共同组成 的一个有益于大学生身心发展和培养综合能力的平台，但是一 个团体不可缺少的必须存在着一个良好服众的有着一定经验的 管理者，这样才能保证社团有着统一的引导力量和便于制定坚 定的发展目标。要想社员和社长建立良好的关系，社长必须要 努力做好榜样，提高个人的人格魅力，努力与社员打成一片， 积极听取社员的意见，有必要采纳那些有着独到见解可行性高 的社员建议。要和
7、社员建立坚实的友谊关系，不要因为是社长 而自傲清高无视他人，要常常和社员相处，走入他们的生活。 第 5 页 社员要把社长当做经验稍足阅历稍多的朋友，不要仇视厌倦社 长，既然他身为一个社团的社长，就必定有值得你学习的地方， 大家都是社团的一份子，都希望社团建设的更加美好，所以要 像一家人一样共同努力。记得第一次开会我对我们社员说过， 我们学习他人不仅要学习别人的优点同时也要学习别人的缺点， 学习别人的缺点是为了这些缺点不在自己身上发生。所以不要 太过计较社长的缺点，他只不过是给你个提醒，不要让这个缺 点在你身上发生而已。 综合来说，社团的发展离不开大家的共同努力，我推崇三个词： 积极性，团队意识和责任心。我相信所有社员只要围绕这三个 词，就必定能让自己所在的团队拥有不平凡的力量。我的发言 完毕，谢谢大家。