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1、第 1 页 竞聘述职报告 特征码 hdXVqIuocvcxDRWwfPnx 竞聘述职报告 各位公司领导： 您们好！非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。 我叫 xx。我自 xxxx 年 xx 月加入 xx 公司以来，转眼间已过了 近两年，现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的 员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可 与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们 班组迅速发展起来！ 我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实 地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的 工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。 第 2 页
2、 工作以来的几点体会 1、对电气知识掌握的还不够，理论素养不高，有技术压力。 从事电工岗位以来，边实践边学习。我公司水泥生产线电气自 动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根 线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工也绝对 不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。 2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动 力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行 容量外，外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错 误操作等，同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电 系统的绝对安全，杜绝事故发生，减少浪费。 3、员工凝聚力是搞好班组工作的前
3、提。担任电工班长期间，我 深深感到任何工作都应从细节入手，观察条件的细微变化进行 及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪 的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才能高效完成生 产任务。 第 3 页 4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保 证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟 通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途，就 会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。 鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作计划如下： 我的工作打算 一、 技术知识学习方面： 在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用 实践技术与理论知识不断地来武装自己，组
4、织并要求班组所有 成员了解厂里所有设备安全操作规程，了解设备性能， （1）上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、 物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输 送设备的日常保养等做到心中有数。 第 4 页 （2）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线， 清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求 自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑、冒、滴、 漏问题，搞好设备卫生。要能保证厂里的所有设备正常运行。 （3）要求中控按照部门的制度及规范严格进行操作，及时发现 问题并及时通知和协调各岗位处理问题，配合化验室，按照物 料配比，生产合格水泥，稳步提高
5、台时。 （4）班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长， 团结好副班长及所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点 个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求 各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好 各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产 任务。 二、安全生产方面： 牢固树立安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署， 注意细节。 第 5 页 （1）确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺 进行不断摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺安全事故的发生。 例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响， 了解风压、循环量对生产质量的影
6、响，确保工艺设备的正常运 行，杜绝工艺事故发生。 （2）确保电气设备的安全稳定运行。作为电工出身，深刻体会 到电气安全的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键 部位。 （3）确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要 紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提 高运转率。不发生重大安全事故。 （4）确保全体员工人身安全。以人为本，员工是企业的主人， 没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班所有人 员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害” ，配合公司做好员工培训， 提高自保意识。 三、班组建设管理方面： 1、增强班组凝聚力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理， 第 6
7、页 带领全班，展示新的精神风貌。 要能带领出一支召之即来、来 之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一 切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解 决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比 赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！在工作中，维 护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好 主角。做到“三个服从” ，即个性服从大局，感情服从原则，主 观服从客观。让领导放心，让员工满意。 2、随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产成 本，我们要逐渐摸索提高台时，降低成本的途径及方法。减少 磨机空转时间、减少跑、冒、滴、漏现象。 3、做
8、好规范的日常工作，认真填写记录表，做好记录的存档工 作，鼓励员工提出革新，班组的工作性质决定了我要以更高的 工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的 细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！ 不断提升 自己的组织、领导以及协调能力。 四、加强班组员工思想培训、文化培训。 首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领 第 7 页 导能力，还要向老同志们学习技术方面的知识，在员工思想培 训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激 发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成就事业；要培养 员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽 心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳 动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创 新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要 有一份好的员工手册，让员工可以进行随时随地的学习，对自 己的思想与行为进行调整和约束。 尊敬的各位领导、各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还 想说的是，我也许还不够成熟，还存在很多欠缺，我会努力努 力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面 发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会撬起地 球。我要说的是：给我一个平台，我会做得更棒。 最后再次谢谢大家！