车间主任助理年度工作总结暨20XX年工作展望.docx

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1、第 1 页 车间主任助理年度工作总结暨 20XX 年工作展望 特征码 IdLlgWIQwLDEdcYYgcYx 车间主任助理年度工作总结暨 20XX 年工作展望 20XX 年是极不平凡的一年,一年来国内国际环境跌宕起伏,中 国制造业各行业全面产能过剩,钢铁企业面临着内忧外患的严 峻挑战,整个行业的经营状况极度萎靡。同样,DAYE SPECIAL STEEL 也经历了全球性钢铁“严冬”的洗礼,身在特钢企业的 阵营里,对这股寒气袭人的阴霾气候也是感触颇深。在科学发 展观的指引下,几千余名公司干部员工戮力同心,克难攻艰, 风雨同舟,奋发前行,在与国内各钢铁企业的正面对抗和残酷 竞争中,创造了较好的行

2、业业绩。 作为炼钢事业部的一员,一年来主要做了如下工作: 车间轮换见习 实践融会贯通 自毕业就被分配到事业部精炼车间锻炼,通过一年有余的见习 期,对“refine”一词有了深刻的理解。精炼炉( Refine 第 2 页 Furnace),作为连接 BOF 和 CC 的桥梁和纽带,承担对钢水进行 二次冶炼(Second Refine)任务的过程中,在生产组织上起着 “承上启下”的缓冲作用。9 月份调至连铸车间,在担任主任 助理的过程中,逐步对 CC 进行了较深入的认识和了解。CC,顾 名思义就是 Continuous Casting,承担着将钢水直接浇注成形 的任务。 立足岗位练兵 实现攻关创效

3、 在精炼车间,积极参与公司“降本创效”和“双革四新”攻关 活动,钢包包龄攻关取得重大突破,获得上半年公司“双革四 新”攻关奖励,LF 电耗 8 月份降至历史新低,达到 xkWh/t,RH 氩气提升流量达标率也达到较好水平。 调至 CC 后,作为车间主要技术员参与事业部轴承钢(Bearing Steel)氧含量攻关,转炉区取得重大攻关成效,20XX 全年轴承 钢O达到 xppm,特别是 12 月份O达到了 xppm 的历史新低, 实现了全年良好收官。 自主开展“提高连铸坯钢水收得率”课题攻关,车间通过推进 现场精细操作,配合调度优化生产组织,确保现场生产的稳定 性,以提高铸机恒拉速比率为抓手,提

4、高了铸坯成材率,12 月 第 3 页 份取得了较理想的收得率。 负责总结报告 夯实文笔功底 自进入 CC 以来,作为车间主任助理,全权负责车间主要技术统 计、总结报告、课题创新项目。不懂就学,不会就学,在几个 月的过渡期与适应期中,结合个人文笔特点,逐步扎实了一定 的文字功底。 20XX 年主要工作展望: 扎根基层 入主流 上大舞台 到现场去,到一线去,在基层的大舞台锻炼成长。扎根基层, 重点针对现场技术难题,立足岗位创新,提升能力素质,特别 要加强和老师傅的协同创新。在岗位创新中,重点围绕现场难 题,实现技术持续优化提升,把每项创新成果转化为公司的效 益和核心竞争力。 “没有调查就没有发言权

5、” 。课题攻关要立足于生产实际,尽量 收集有用信息,用有说服力的数据来说话。 第 4 页 理论联系实际 加强攻关力度 针对现场存在问题,加强攻关力度,激发创新活力。在 CC 工序, 特别是 2#CC 角裂攻关要有重要突破,加强对喷咀的清理、足辊 的维护、二冷配水的优化,通过优化生产工艺实现攻关成效。 轴承钢氧含量攻关方面,加强对 CC 开浇第一炉的管控、跟踪力 度,严格做好保护浇注,确保实现明年低于 xppm 的奋斗目标。 结束语 敢问路在何方?路在脚下。20XX 年是实现“十二五”规划承前 启后的关键一年,也是全面贯彻落实党的十八大精神、实现全 面建成小康社会的开局之年。唯有坚定信念,真抓实干,求真 务实,才能实现自身与企业的共同发展。 目前,全国大部分地区都下起了雪。在严冬中,突然想起雪莱 西风颂中的一句诗, “冬天来了,春天还会远吗?” 。 空谈误国,实干兴邦。少说空话,多干工作。 最后,祝愿 20XX 年一切顺利! 第 5 页

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