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1、第 1 页 晋升的秘诀：行使员工的权利，履行主管的义务 特征码 NvqflfvtVIwYtGhVvbZz 晋升的秘诀：行使员工的权利，履行主管的义务 “怀才不遇”的人不断的对外宣称自己的能力比组织内的某个 同事要强悍很多，但是老板总是不给机会让他上位。逢人便说 老板的眼光短浅，机遇的不公等。他们的境遇固然值得同情， 但细心人通过研究不难发现，他们也有另外的口头禅，比如 “这不是我该做的” ， “和原来相比较，我已经有了很大的进步” ， “作为一个员工，对自己那么狠到底是为了什么”等等。这类 “人才”可以成为老油条，整天玩世不恭，收入和地位多年不 见涨。作为一个职业人要晋升也是有规律的，谁违背了
2、规律都 应该受到惩罚。 一个人要成功，眼光、胸怀、毅力是必要条件，失败的人群的 共同点是视野狭窄，以自我为中心，缺乏包容的心态和胸怀。 一个销售人员每天都在不断向主管要求为客户打折，说服公 司为产品降价，而且每天守株待兔，成长无疑是缓慢的。如果 改变一下思路，学会调查竞争对手的产品，找到自己产品的核 心优势，并不断的和优秀的同时交流沟通，然后总结一套适合 自己的销售风格，学会在感动客户之前感动自己，一定会在最 第 2 页 短的时间内成长为销售经理。因此如果你是一个员工，不妨行 使员工的权利，试着履行经理应该履行的义务，所有办事的风 格和效果按照经理的要求来约束自己。如果你是一个经理，行 使经理
3、的权利，但是执行的质量和境界要按照总监的要求来约 束自己。只是遗憾的是目前的众多职业人缺乏基本的职业素养， 整天都在思考如何履行员工的义务，但是享受副总甚至是董事 长的待遇，这种不劳而获的懒惰思想必然给自己的职业生涯带 来空前的危机。 人无法生而知之，多数都是后天训练的结果。但是这个社会高 节奏、高压力，是没有人愿意提供专门的训练机会让我们成长， 但一个人进入角色前的演练必不可少。因此做好身边事的同时 不断演练更好的结果，更强的执行力，自己的能力和视野都将 得到提升。一旦机会来临，某个位置空缺，如果你已经具备相 当的实力和技能，上位非有准备的人莫属。 要顺利晋升的第二个必要条件要找到自己的接班人，所以懂得 分享变得更加重要。许多人狭隘的以为分享将直接影响到自己 的利益，一个人自信的人是不会害怕分享。如果自己懂得了分 享也不害怕分享，说明自己的核心竞争力已经形成。 要顺利晋升，学会承担更多责任，履行更多义务，同时把自己 的优势复制另外的同事。