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1、考核人：.售前部员工考核表（考核对象：售前部人员）考核对象：考核日期：工作业绩30%成本意识10%职业道德5%工作客户态沟通度10%25%合作精神10%方案工制作作 15%能力25% 产品认识10%纪律性10%项 目 及 考 核 内 容能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务能跟踪，按期完成工作任务在监督下能完成工作任务在指导下，亦不能完成工作任务成本意识强烈，能积极节省，避免浪费具备成本意识，并能节约尚有成本意识，尚能节约缺乏成本意识，稍有浪费无成本意识，经常浪费职业行为规范执行很出色职业行为规范执行基本不出错职业行为规范执行时有违反现象职业行为规范执行不认真与客户沟通，收集，整理客户 / 供
2、方资源及市场信息很出色与客户沟通，收集，整理客户 / 供方资源及市场信息积极主动与客户沟通，收集，整理客户 / 供方资源及市场信息基本完成与客户沟通，收集，整理客户 / 供方资源及市场信息做得较少与他人或部门沟通协调很有成效与他人或部门合作有效与他人或部门时有合作与他人或部门很少合作对市场与竞争格局了解很透彻, 制作方案非常出色对市场与竞争格局了解较透彻, 制作方案较为出色对市场与竞争格局大致了解 , 制作方案一般对市场与竞争格局基本不了解 , 制作方案很差对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻对产品，材料及相关技术的掌握很面对产品，材料及相关技术的掌握比较全面对产品，材料及相关技术的掌握能应付自觉遵守和维护公司各项规章制度能遵守公司规章制度, 但需要有人督导配 分自 评上级审核3025-2915-2515 以下10983-73 以下542-32 以下108-95-75 以下108-95-75 以下1512-147-117 以下108-95-75 以下108-9;.偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强 , 偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度 , 被指正时态度傲慢5 以下总分调薪建议（部门领导填写）;.