《经营部20XX年年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经营部20XX年年度工作总结.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 经营部 20XX 年年度工作总结 特征码 fUTPgBdfMzXDFGPzCnCl 经营部 20XX 年年度工作总结 20XX 年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定 工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神， 坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向， 以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团 结一心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和 精神文明的双丰收。 现将经营部一年来运行的情况作如下汇报： 一、20XX 年工作总结 （一） 、20XX 年度经营情况 1 一 11 月份经营部实际完成工程收入约*万元。预计 全年经
2、营部完成工程收入*万元，主要工作如下： 第 2 页 （1）业扩高压工程完成 c8 户，预计金额为 46c4.58 元； （2）业扩低压工程完成 c 户，预计金额为 7c9.63 元； （3）自主维修工程，预计金额为 7c00 元； （4）营销一户一表改造工程，预计金额为？元。 （二） 、20XX 年度经营部工作情况 1、加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的 同时，利用业余时间集中贯彻 、学习各级领导的指示精神，严 格按照“讲政治、讲学习、讲正气 ”的指示，努力提高员工的 政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高 度一致，营造和谐的工作氛围和环境。 2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理；按照公 司的要求，搞好经营部建章建制工作，参与 三、20XX 年的工作重点 第 3 页 1、积极走出去，努力开拓市场和新客户，完成公司下 达的经营指标，促使公司效益最大化； 2、 提高工作效率，按时完成工程施工预算，加强与相 关科室的配合，以优质于民的理念，加快完成客户需求； 3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作，完善成 本控制相关办法； 4、加强班组管理，督促科室各项业务的顺利开展，随 时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调， 对存在的不协调因素及时调整，争取使科室各项工作再上一个 新台阶。