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1、第 1 页 选煤厂生产厂长个人述职报告 特征码 mmxuPAKWTZibQlLqAZFm XX 现任选煤厂生产、机电付厂长。06 年，本人认真贯 彻厂“三会”精神，按照厂班子总体安排布置和分工负责制， 积极配合厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重 点抓好生产、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工作，为保 证井口正常生产，保证本厂正常生产，做出自己应有的贡献。 现将个人工作述职如下： 1、保证了井口正常生产。06 年接纳井口入厂原煤 174.5 万吨，总销量达 179.4 万吨，未发生影响井口生产和装车外运 事故。全厂机电设备达 300 台，未出现机械事故和二级以上非 伤亡事故。 2、加
2、强管理，保证井口正常生产。保证井口正常生产这项 工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身 利益，因为我们挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收 入。去年加大了现场指挥力度，深入现场解决了许多实际问题， 减少了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令 第 2 页 不通，互相扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教育， 保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大 了设备检查力度，把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起 钩来，对 XX 车间从全厂总奖金中拿出 20 分对机修车间实施浮 动加奖措施，调动了维修人员的积极性。 3、加强管理，保证了原煤正常装车外运。去年
3、我厂外销达 179.4 万吨，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作， 作为生产厂长身感肩上责任重大，每天早上来到班上，都要到 厂调度室了解前一班的生产运行情况，每天调度会散会后，基 本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发 现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。 4、去年指导、参与了 201 挡煤箱加高；封堵机械号门、沉 室、墙近百平米，减少空间；101、102、401 安装了降尘设施， 改善工人作业环境；技改创效显著。配合华腾公司安装了 101 液压执行装置分煤器，更换了 203 滚轴筛，XX 手煤队末煤柱子 加固，大大降低事故率，减少了 XX 停机次数，
4、提高了 XX 主皮 带安全系数，203 的更换年节约成本近 5 万元。XX 走廊封堵， 原煤系统、装车系统暖气改造；对 XX 机械号 350 米皮带走廊照 明进行了改造。 第 3 页 5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了 降尘实施项目，亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程，装 车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。 总之，一年来在上级部门的指导下，在上级领导的支持下， 在厂班子成员的密切配合下，取得了一些成绩，但也存在不足， 本人性格急躁，特别在工作中发生一些问题控制不住自己，有 处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在 07 年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自 己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献。