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1、第 1 页 园长考察报告 特征码 dHwnVqnrzDnMEWSjbSll 近日，我有幸随着*举办的*园长培训班考察团一行到 *进行了为期十三天的教育教学考察，并听取了*的讲座报 告，见闻颇多，受益匪浅。其中，*的参观学习给我留下了深 刻的印象，园长的精明干练、风度气质以及严谨有序的管理机 制给予了我极大的启示。 作为*的管理者，神圣的历史使命感和职业责任感触发 了心灵深处的许多思考，适逢园长培训班的圆满结束和一路收 获，谈谈我对园长角色意识的几点思考，以待与各位学员分享 与共勉。 管理是一门艺术，园长是幼儿园管理的灵魂，优秀幼儿园 所到之处，点点滴滴无不折射和透视着管理者的目标与水准、 甚至
2、人格的魅力，正如女作家冰心所说：“成功的花，人们只 惊慕于她现时的明艳！然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉。 ”所以说，一名成功的园长务必要适时适度调整好自己的意识 与心态，应该面向未来，高瞻远瞩，用发展的眼光对现代幼儿 第 2 页 园教育省时度势，使幼儿园永远处于发展之中。 首先，园长要有强烈的责任意识，做一名充满爱心的善者。 *幼儿园给人以温馨和亲切，从园长到每一位教师的笑 容可拘和清新问候，你能感受到这里行为和文字的和谐相映， 一走进幼儿园大楼，走道上赫然张贴着“教师心声”教师 应当有：爱的情感！爱的艺术！爱的行为！教师应最大限度地 理解、宽容和善待孩子，处处体现了岭南幼儿园以情感为主，
3、 以“爱”为灵魂的教育方针和理念，给予每一个孩子以无私的 爱正是这所幼儿园的创始者陆赵钧鸿博士始终坚定不变的 信念，以刻苦的卓越和卓越的成绩证实了永不言败的幼教真谛！ 使我想起了前苏联著名教育学家苏霍姆林斯基说的一句话： “爱，是教师通往儿童心灵的唯一通道。 ” 第二，园长要有敢于拼搏的意识，做一名善于经营的“长者” 。 *幼儿园“五个一流”一流的领导班子，一流的师 资队伍，一流的管理水平，一流的保教质量，一流的办园条件 管理目标，将军人勇往直前的勇气和敢于接受挑战的风范表现 得淋漓尽致。为保证一流的师资队伍，园长敢于拒绝不具备专 业技能的军属，善于挖掘优秀专业生的作风值得钦佩，在新园 移址创
4、办的过程中，园长始终致力于营造一个民主、团结、融 洽、活跃的工作环境，创设相互信任、相互尊重的氛围，注重 培养教师集体的整体意识和合作能力，充分发挥整体效益，树 立了自身的威信和亲和力，提升了“战无不胜”的团队士气和 第 3 页 凝聚力。 第三，园长要善于学习，树立学习第一需要的意识，做一名乐 学好思的智者。 “慧者所虑，虑于未萌；达者所规，规于未势” 。新世纪的 开始，给幼儿园带来了新的发展生机，园长应有远见卓识，不 仅要有洞察和分析现状的能力，更要有超前思考的能力，要极 目远望，多视角观察，统筹全局，尤其在当今信息化的时代， 园长要善于分析和综合多方面的信息，周全而准确地作出判断。 时下，
5、借着课程改革的东风，各路园长、教师参观学习风潮一 浪高于一浪，有的走南闯北、翻山越岭，人到、眼到、手到， 却心未到，看现象不看本质，学表面不学实质，模仿式的学习 栩栩如生，惟妙惟肖，最终把自己迷失、淹没在“信息广场” 之中。 ，呜呼！因此，园长要善于选择信息，提高信息分辨能力， 不要处处“拿来主义” ，要善于批判式地学习和反思，在不断通 过与外界交往“吃进”的过程中，不断完善，不断提高。 第四，园长要有创新意识，做一名推陈出新的勇者。 管理活动的运作过程实质上是一种创新过程，勇于创新是 管理成功的关键。 在社会发展日新月异的今天，因循守旧，墨守陈规的老一 套，最终会被时代所淘汰，因此，园长要善于把握时机，敢于 闯新路，勇于攀高峰，力求人无我有，人有我优，精益求精。 *幼儿园园长*正得益于这种创新精神，才由当初的一个园两 第 4 页 个班发展到现在的六个园三十三个班，由原来的十一名教师发 展到如今的一百三十多名教师。 随着幼教事业的改革发展，*园长主动适应社会发展的需 要，自觉融于社会，与社会声息相通，不仅建立开放性的多元 信息流通的立体管理模式，把人、财、物搭配到最佳状态；还 构建丰富多彩的家园互动，使社会、幼儿园、家庭形成三位一 体的有机结合，为幼儿园营造了一个良好的发展环境和信誉形 象。 同行们，让我们在崇高的幼教事业中携手共进！去收获明 天的希望！