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1、第 1 页 职业中学农民工劳动力转移培训就业安置情况汇报 特征码 umPeioAXTqclKyQqFLFF * 强化劳务开发 促进人才转 变 职业中学农民工劳动力转移培训就业安 置情况汇报 XX 职中 20XX 年 7 月被四川省扶贫开发办公室命名为“四川省 扶贫办劳动力转移培训示范基地”以来，在各级党政的领导下、 在各级扶贫开发办、教育行政主管部门的具体指导下，坚持贴 近产业办专业，面向市场育人才， “先定单，再培训，后就业， 长短结合精技能”的特色办学之路，实现了农村劳动力资源向 人才资本的转变。学校先后被评为巴中市劳动转移培训先进单 位，巴中名校，四川省职业技术先进单位，四川省劳务扶贫先
2、 进示范基地，先后被命名为“四川省重点职业高中” ， “国家示 范专业教学点” 、 “全国社会实践活动先进单位” 。 第 2 页 学校先后开办了电子装配、计算机应用、家政服务、车工、钳 工、保安、电动缝纫、饭店服务等十多个专业的强化技能培训， 还为的“三大产业”培训了“南江黄羊饲养员” 、 “乡村兽医” 、 “银花、核桃、银杏的栽培及加工技术”等人才。几年来共培 训安置了 4860 人到富士康、亚特兰斯、步步高、康佳、华维、 托普、松下、恩斯迈等电子集团，北京、西安、青岛等地的建 设公司，正大、希望、大北农等享有盛誉的企业。20XX 年 2 月 以来，培训了各类技工 2520 人，其中农民工
3、1669 人，2380 人 到外地务工就业，人平月工资都在 1200.00 元以上。 一、党政领导重视 组织机构健全 党政充分发挥小河职业中学“农村劳动力转移培训示范基地” 的龙头作用，有效地整合师资、设备资源，实施了“绿色证书 培训”工程，农村党员科技培训工程，服务就业技能培训工程 和科技扶贫致富工程。 20XX 年来，委组织部、委宣传部、扶贫开发办、小河职业中学 叁仟余名师生等“四板块”狠抓农民工转移培训基地的招生工 作。组织部 20XX 年培训两期 308 人，100%的学员获得“农村党 员适用技术合格证书” ，85%的领到了“农民技术员等级证书” ， 第 3 页 20%的学员达到中、高
4、级技术资格水平。96 人外出务工，其中 39 人竞争到管理人员岗位，月收入在 1800 元左右。宣传部到 各乡镇中小学、卫生院调查研究，与各中小学校长、卫生院院 长一同制定规划，签订目标责任书，用三年时间将教师、医生 在农村 40 岁以下的家属进行一次种植、养殖、劳务技能等的培 训，并把此项工作列为中小学、医院的年度工作考核范畴。 20XX 年参训的家属 98 人，其中 75 人到特区务工，年纯收入都 在壹万元以上。县扶贫办深入到各企业、机关调查了解自愿外 出务工者及贫困乡村务工人员的情况，造册登记、分片包干、 责任到人、经费到位、统一组织到小河职中进行培训。招收 265 人，通过强化技能培训
5、安置到全国四个大中城市 15 家企业， 月收入都在 1200 元以上，小河职中的 3000 余名职高学生来自 全县的各个乡村，学校印发了 10000 余份招生简章，在电视、 报纸进行宣传：劳务输出要由数量体力型逐步向技能、智能型 转变，增强劳动力综合竞争能力，3000 余师生齐动员，顶烈日、 冒严寒，走乡串户招收学员 970 余名。学校把招生宣传列为对 学生“社会活动能力”的考核。每期大规模从小河职中送走的 农民工，县委书记、县长都要在欢送会上进行热情洋溢的讲话， 预祝他们人人都能抱回一个金娃娃。 学校于 20XX 年 7 月份成立了以分管副校长杨志成为组长的“农 民工转移培训基地领导小组”
6、，设立了办公室，常年坚持办公， 第 4 页 制定了科学的管理制度和培训规划，负责招生培训安置等工作。 并在深圳设立了“安置就业指导小组” ，对已安置的农民工进行 跟踪服务，确保他们有业可就，就业稳定，收入丰厚。 学校聘请了具有中高级技术职称的专业课教师 12 人为实习指导 技能培训教师，还在建设局、旅游局、磷肥厂、水泥厂等单位 聘请了 8 人为技工指导教师。 二、设备设施齐全 保证培训需要 学校在相当紧张的财力中，拿出 120 万元来解决硬件设备。1. 首先解决培训场所。在县政府关怀下，购买了原东榆粮管全部 房屋 3000 余平方米。粉刷更新了房舍，重新安装了生产用电线， 修通了学校到粮管所的
7、桥梁、公路，总投资 68 万元。2.购置了 设备。计算机 80 台、电动缝纫机二十五台、彩电、VCD、40 多 种电子原件、机床全套设备、电焊机十台、电工部分设备等总 投资 40 万元。3.添置 200 人住宿用的钢架床 100 架、200 架床 铺设备，投资 6 万元。4.多媒体教室 180 平方米、投影仪、手 提电脑等设备，投资 6 万余元(房屋在外)。 三、远走高飞闯市场 安置就业铸辉煌 第 5 页 学校通过培训 90%以上农民工找到较为理想的职业且收入丰厚。 就业务工的同志深有感触的说：外出务工练了胆子，换了脑子， 挣了票子，找了路子。据初步调查：进入厂家有高技工 328 人、 中技工
8、 758 人、管理干部 126 人。 学校培训后统一输送到沿海特区的李斌，现任“瑞华皮革有限 责任公司副总裁、技术总监” ，年薪 50 万人民币。在成都从事 养殖业的鲜成雄，现任“成都金小龙有限责任公司董事长” ，引 资伍仟万人民币，年创利润 800 万元，在自贡、乐山、华阳有 其分支公司，受到历届省委、省政府主要领导的接见。曾在 “松下集团”打工的曾敏，现任“松下集团”住西北总代理， 在兰州设立市场时，个人投资 500 万元，年薪 50 万人民币。还 有在正大、希望、通威、大北农集团任一方总代理和销售部总 经理，年薪在 20 万人民币以上有岳立、马恩强、冯学礼、赵海 章等十多人。在西安、北京
9、等地从事建筑装璜承包的陈江林、 黄菊华等年创纯利都有在 20 万以上。通过订单培养，保证了学 员有业可就，有业能就，就业稳定，收入丰厚。20XX 年 3 月， 家政服务班 26 位结业生中的彭俊、殷文艳、苏小梅被输送到北 京中央首长家从事家政服务工作。计算机、保安专业的余慧娟、 何秀峰等五人被输送到“珠海包机有限公司”从事前厅服务 工 作，月薪 1500 元以上。目前在训的 128 人，三月底将奔赴上海 就业。 第 6 页 学校坚持为“科技扶贫、服务三农”的原则，围绕“一专多能 市场化，务工创业闯天下”的培养目标，坚持多予、少取、放 活的方针，面向现代化，面向工业化，面向第二、三产业，面 向城
10、镇，以市场需求为导向，以转移就业前的引导性培训和职 业技能培训为重点，多层次、多渠道、多形式开展培训，既培 养了“远走高飞找门路，立竿见影挣现钱”的 4000 多名技能劳 动大军，也为地方经济建设培养了二千多名精技术、善管理、 会经营的“猪状元” 、 “羊司令” 、 “种植大王” 。 四、几点成功经验 （一）抓好“五个一” 1、更新一个观念。通过培训过程中举办的讲座反复给农民工灌 输“科技是第一生产力” ，牢固树立“干技术活，吃技术饭，挣 轻省钱”的观念。 2、掌握一门技术。在开展的十多项岗前培训中，自选一门或几 门实用技术，使其一进厂就是一位较为熟练的技工、多面手。 3、办好一个证书：在培训
11、结束时，与劳动人事部门一起对学员 第 7 页 进行严格考核，合格者发给结业证和技能等级证书。 4、就业一个厂家。 5、致富一方百姓。把学了实用技术后不能外出务工的农民，组 织起来，发展地方经济，使他们成为科技致富带头人。 （二）实施五个“三”工程 1、做到“三个结合”：即把职高学生长期的学历培训和农民工 短期的技能培训相结合，把单项专业技能培训与多专业多技能 转换培训相结合，把培养低层次员工和高层次白领管理干部相 结合。 2、实行“三个合作”：即学校、企业、劳务扶贫部门通力合作。 3、搞好“三个设置”：设置好课程，添置实验实习设备，配备 好教师队伍。 4、唱好“三步曲”：一是实行定向、定点、定单培训。二是培 训好后派专人护送。三是保证头天到，第二天就上岗。 第 8 页 5、实行“三包” 。一包送到工厂。工资不低于 800.00 元（出全 勤者） 。三包安置三次，跟踪调查指导两年。 概括起来，我们主要抓了六个方面的工作，一是全方位、多层 面、宽领域跑“订单” ；二是按“订单”需要设置专业，增置设 备；三是按订单要求优化课程结构，配备教师队伍；四是以技 能培训为重点，强化学员动手能力；五是搞好就业安置，确保 培训人员有业可就，就业稳定，收入丰厚；六是强化服务意识， 搞好跟踪指导。 *