《装修公司20XX年度工作总结和20XX年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装修公司20XX年度工作总结和20XX年度工作计划.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 装修公司 20XX 年度工作总结和 20XX 年度工作计划 特征码 yDtceRIvnPrBVNjzDGVA 装修公司 20XX年度工作总结和 20XX年度工作计划 20XX年悄然而去，20XX 年已然开启，从 13年 8月份至今在 XX 锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多 的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦， 也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅， 从中让我学到了很多。非常感谢 XX装饰公司给我提供了一个成 长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提 升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这 都是我一
2、生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在 公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏 实做事，较好地完成了本职工作和任务。20XX 年基本全年在 XX 项目上，通过 XX项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由 于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂 性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不 一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施 工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和 第 2 页 材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消 防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、 空调机电等相关专业没及
3、时联系和沟通，造成不必要的麻烦， 因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合， 将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不 同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要 在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间 节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格 要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并 施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构 的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火， 作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按 公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分 包方及
4、施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执 行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣 工验收。下面是我对 20XX年度工作总结和 20XX年度工作打算。 通过 XX项目得到的经验和收获：通过在 XX项目工作这一年来， 完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方 面的经验和收获 第 3 页 （一）公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。 （二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。 （三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。 （四）摆正自己的位置，深入熟悉和学习，才能更好适应工作 岗位。 （五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的 环境中保持好的工作状
5、态。 （六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决处 理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流，管得好 工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。 通过 XX项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年工作，也 让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个 方面 （一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。 第 4 页 （二）缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够周 全。 （三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。 （四）对工程的成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没 有计划和有效的措施，缺少计划性和组织性。 针对 20XX年工作中存在的不足， 为了新一年更好的工作， 20XX年突出做好以下几个方面的工作打算： （一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。 （二）业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自 己的理论知识，充实自己。 （三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有 了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！ （四）通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力和 管理能力，从而提高主动性和积极性。 第 5 页 （五）加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整工 作思路。 （六）施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费，勤 于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交 付。