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如何做好一名点检员点检员是设备的直接管理人员，点检是设备点检定修的核心，是推行设备点检定修管理的关键一环。点检要做到有目的，有重点，问题要做到有总结有改善。一 点检要有目的，每天到现场之前要知道今天我要点检哪些项目，存在哪些安全隐患，需要带哪些工具，要做好点检前的准备。二 点检要有重点。不一定一天之内将所有设备全部点检一边，要有重点、有安排的去着重检查那些易松动、易漏油、易出现问题的地方，特别是以前出现过问题或者是以前经常出问题的地方，要特别注意。而且，有些设备是每天必须检查的，那就要做到每天检查至少一到两次。再有，重点的地方还有在检修或者抢修之后，对修理过的地方一定要多观察几天看看是否还会存在隐患，以便及时处理等等，还有一些设备是在生产过程中无法进行点检的，那么，就要充分利用检修时间或生产停机时间对这些设备进行重点检查，来保证设备的正常运行。三 问题要有总结，在点检时对以前经常出问题的地方做了重点点检还不够，要对问题进行分析、总结，要知道问题出现的原因，是设计原因还是欠维护的原因等等，要经过不懈的实验、检查、分析等将原因查明，以便以后将问题彻底解决。四 问题要有改善，问题的原因找到后就是解决问题，要尽量做到将问题彻底解决以免后患。点检员要做到有责任心，责任心对于一名点检员来说责任心是基础，只有建立在有责任心的基础上经过不懈的努力才能做一名好的点检员，否则，一切都是空谈。