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1、东营国安化工有限公司 安全文化建设工作计划 安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建 设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 夯实安全 文化的基层基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。 一、 指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要 求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安 全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安 全文化建设活动广泛深入开展。 二、工作计划 1.结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略目 标、年度安全生产目标。并由公司安全生产委员
2、会根据公司规定项目制 定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制， 确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情 况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查， 检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安 全管理人员进行安全生产专业培训；与各部门签订安全生产责任 书。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自 我保护能力。 3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定 期更换安全法律法规或安全防护知识内容。 4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导
3、干部安全教 育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容， 并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。 5、积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全质量标准化示范车 间”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织“员工操作手 册”培训；全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质，着力建设 本质安全型企业。 6、加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用 在安全联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安 全防护上。 7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，并制定出台一些奖 励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对 能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工，加大宣传和奖励。 东营国安化工有限公司 2015年1月1日