试用期满转正述职报告.docx

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1、第 1 页 试用期满转正述职报告 特征码 bLgjBXHrsMZggrPtcFjk 试用期满转正述职报告 尊敬的董事长，各位老总及同事们： 时光飞驰，我自去年 11 月 15 日来到集团公司，转眼已愉快地 度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多，也使 我体会到了各位老总和同事们的关心，体会到了集团公司大家 庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度， 认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。 我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了 30 年，其中在党政 机关任科局级领导干部 19 年，积累了一定的管理经验，我有信 心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春

2、节即将来临 的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如 下，请予审查。 一、所做工作 两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退， 更不旷工，加班 4 天。认真履行职责，操守“先做人后做事” 第 2 页 的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以 身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同 志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不 怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行， 雷厉风行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道 正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己，以真 诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作

3、中，赢得了领导和同 事们的认可。 两个月来，我完成的主要工作: 1、20XX 年度制度的修改编制工作。新增制度 50 个（我起草 15 个） ，100 页，使新制度达到 220 个，33 万字。新修订的制度凝 聚了全公司广大员工的心血，是集体智慧的结晶。 2、完成督察工作 2 次。20XX 年 12 月 22 日下午和 23 日上午对 公司各部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项， 考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。 元月 4 日配合赵部长对职员 12 月份工作日志进行了检查。发了 2 期督查通报 。 3、完成了关于推荐集团公司为 20XX-20XX 年度湖南省

4、建筑行 业改革发展先进单位的材料 、办公室 20XX 年度工作总结和今 年工作计划、集团公司 20XX 年度工作总结、集团公司 20XX 年 度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料； 4、主持办公室各种例会和安保人员会 12 次，参加集团公司各 第 3 页 种会议 22 次。 5、学完了建筑工程施工总承包企业资质等级标准和房屋 建筑工程总承包企业资质等级标准两个标准以及不懂财务 就当不好建筑施工企业经理 、 公司主管管理最佳方案两本 书。 6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调， 在工作中善于发现问题并及时解决完善，积极配合有关部室做 好工作。 两个月来，也提出过一些建议

5、，如加强办公环境卫生，加强制 度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文 化建设等。 二、工作设想 今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵 地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服 务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务 力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职 能作用。具体就是抓好以下几点： 树立“一个目标”： 牢固树立“运转有序、协调有力、督办 有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高 水平做好工作、服务领导、服务大局。 注重“两个提升”: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才 多艺的“通才” ，力争做到

6、业务上比分管领导还精通，数据上比 第 4 页 专业人员还具体；二是提升工作标准。大力推行“极限工作法” ， 把领导决策和重点工作的落实推动到“极限” ，把政务服务优化 到“极限” ，把事务服务层次提升到“极限” 。 贯彻实施好 ISO9000 质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 弘扬“三种精神”: 一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重， 以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手 里延误一秒钟、出现一点问题；二是弘扬大胆负责的精神。要 有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气，对一些棘手的问题不推 脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽矛盾，不怕丢面子，不 怕得罪人，不怕找麻烦；三是

7、弘扬永不满足的精神。树立一种 永不满足的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的 时候，都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。 处好“四个关系”：一是大局和小局的关系。办公室作为一个 综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办 公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关 服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局” 作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体 工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局 服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局 工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的关系。办公 室工作的服务性

8、职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室 工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被 第 5 页 动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不 要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、 应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力， 做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所 想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动 做好超前服务。三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室 工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务 信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。 事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作

9、，主要是行政后 勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞 好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成 是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事 务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽 和懈怠。四是“过头”与“不及”的关系。为领导出主意，当 参谋，要把握“度” ，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助 和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领 导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎 代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。 抓好“五个管理”：一是严格程序，抓好事务管理。印章管理、 车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制

10、度，走程序，防 止出现纰漏。二是管带结合，抓好档案管理。一方面注重提高 公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司文档较多的实际 第 6 页 情况，采取开展人员整训，实施靠近指导，现场指导的等方式， 提高各部室有关人员文档制作和管理水平；三是建改并举，抓 好制度管理。一方面，在积极施行、多方征求意见的基础上， 完善一批管理制度；另一方面，配合有关部门抓好制度落实。 四是定标明责，抓好安保管理。进一步调整、补充保安、司机， 明确责任，确保安全；五是理顺关系，抓好宣传管理。首先是 理顺公司宣传报道网络，使宣传内容更加丰富多彩，创刊公司 内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作。其次是理 顺公司

11、内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，该 换的换，该撤的撤。还要抓好公司网站建设及维护，及时更新。 落实“六个突出”： 1、发挥参谋功能，突出“想得到” 。多谋 才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带， 要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及 长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上， 既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了 解各位老总的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和 职员的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和 服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调， 对下做好服务。要立足发展变化的新

12、情况，多动脑筋、想办法、 出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策 理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分 第 7 页 调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助 手作用，不断提高参与决策能力。2、发挥协调功能，突出“管 得宽” 。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的 工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况， 为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好 上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓 紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。 对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是

13、 “不管部” ，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保 证各项工作的全面推进。3、发挥办事功能，突出“做得细” 。 机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工 作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的 工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要 时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做 到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在 办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落， 不让公司机关的形象在办公室受到影响。4、发挥管理功能，突 出“碰得硬” 。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到 员工的切身利益。在原则

14、问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过 硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。要按 制度办事。把制度作为办公室的生命线，决不允许在制度问题 上讲人情， “走后门” 。要依法办事，办公室必须学法、懂法、 第 8 页 守法，严格按照法律法规来开展工作。5、发挥服务功能，突出 “讲程序” 。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂 的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清 轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。 通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使 每项工作都有章可循。6、发挥督办功能，突出“抓得实” 。据 实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图 虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的 精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。 工作中，要一步一个脚印，不作表面。 我一定要加强业务知识的学习，认真提高业务、工作和服务水 平，为公司跨越发展，贡献自己绵薄之力。 心若在，梦就在，身体健康，希望就在，只不过是从头再来。 尊敬的各位老总、同事们，我甘愿用心血和汗水谱写一曲无私 奉献的凯歌，甘愿像蜡烛一样为集团公司的兴旺发达默默燃烧， 让我们同心同德，共同创造集团公司美好的明天。谢谢大家。