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1、第 1 页 贯彻落实公司领导重要讲话的情况汇报 特征码 IuwjUdrxIXAnWuIHtlMC 为了贯彻落实集团总公司*总经理二 oo*年*月 日重要讲话的精神，公司于二 oo*年*月日上午组织 公司机关全体员工，认真学习陈总“讲话”中提出“四个 加大” 、 “四个提升” 、 “四个整改”的重要内容，深刻理会其意 义与作用，针对“讲话”精神，结合公司的实际，找出差距， 制订有效工作措施。 一、经营 公司二 oo*年的经营形势十分紧迫，特别是公司各工 程局的成立，对公司的经营压力很大。一至四月以来，承 接的施工的任务不足 2000 万元。离年初制订的目标相差甚远， 为了扩张经营，提升经营成果，
2、必须加大对外市场的发展力度， 挖掘出各种经营资源。按照的“三不”原则，我们提出了 经营新思路：“只要服我管，一切好商量” 。我们要加强联营， 巩固联营，完善联营，要唯利是图。 二、生产 不断加大生产管理力度，对所承接的每一个项目进行全程 跟踪管理，从人员的调配安排，到施工组织作业、质量计划、 关键工序作业指导等，以及具体的落实都建立一套完整的工作 第 2 页 方案，确保质量，保证安全，降低成本，提升效益，树立品牌。 三、品牌建设 品牌建设直接关系到企业的声誉和企业的经营，同时也反 映出一个企业的形象和实力。企业要发展，就必须要多创品牌， 首先要有良好的品牌意识，每个项目从进场动工，就要让项目
3、班子成员树立良好的品牌意识，制订工程管理目标，对工程的 各项管理和施工作业严格按照“创精品工程”的要求，建立一 套完整的实施方案。确保工程优良品率 80%以上，每年至少要 创两个省优或芙蓉奖工程。 四、人员的管理 近年来，人员的流失对公司的发展带来了一定的影响，使 经营生产工作很被动，因此，必须加大对全体工程技术人员的 清理力度。公司决定在五至六月底，对全体工程技术人员 进行一次全面的清理。一是摸底，准确掌握所有工程技术人员 的去向；二是对在外人员发出书面通知，限期归队，并按规定 交纳清其所欠“两金” ，对通知以后仍不回单位的工程技术人员， 对其资质、职称证一律停报年审、晋升。 五、机关工作的改观 通过学习的重要讲话，对照机关的各项工作逐一进行 了整改，一是将机关大门进行更换，既显气派，又更好地保证 了安全；其次在一、二楼楼梯间制作企业文化标牌，加强了企 第 3 页 业文化建设，提升了企业的品位，塑造了企业形象；其三是将 机关院内的公共卫生分片责任到各科室（部门） ，每周进行清扫， 并对各科室的卫生进行评比，保持了环境卫生干净，办公室整 洁。机关工作人员的精神面貌也得到了改观，穿着随意，穿拖 鞋、穿背心上班的没有了，上班扯谈、聊天的少了。走进 公司，让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。