《预防“带病提拔”需从“日常识人”抓起.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《预防“带病提拔”需从“日常识人”抓起.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 预防“带病提拔”需从“日常识人”抓起 特征码 nvLwQycyTbSoSTmWVIyu 预防“带病提拔”需从“日常识人”抓起 近日，中共中央办公厅印发了关于防止干部“带病提拔”的 意见 ，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。 意见提出，坚持经常性、近距离、有原则地广泛接触干部，深 入了解干部的日常品行和表现，多渠道、多层次、多侧面识别 干部。 今明两年，全国省市县乡领导班子将陆续换届。从中央到地方， 无一例外都高度重视此次换届工作，而且特别强调“严把选人 用人关，防止带病提拔、带病上岗” 。人是最复杂的，知人识人 最为不易，一次两次的考察往往不能把一个干部的表现全部考
2、 察出来，得到的结论往往也是局限性的，这样就造成了“带病 提拔” 。观察干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利 的态度、处理复杂问题的过程和结果，关键在于平时，要经常 地、长久地看，要看长久、看经常。 第 2 页 “日常识人”是考准考实干部的根本方法。坚持经常性、近距 离、有原则地广泛接触干部，深入了解干部的日常品行和表现， 才能多渠道、多层次、多侧面识别干部。只有近距离接触干部， 加大平时性了解，全面掌握干部在日常工作特别是重大关头、 关键时刻的现实表现，才能识深识准一名干部；只有注重日常 了解，及时掌握了解干部的思想、工作、作风和廉洁自律等情 况，才能有效改变干部“带病提拔”的现象。 “日常识人”是选优配强干部的重要保障。一名干部的德、能、 勤、绩、廉状况，单凭一事、一时难以说明问题，也不可能通 过一天、两天的任前考察有一个全面、准确地了解。 “路遥知马 力，日久见人心” ，要经常、全面、深入、反复地了解干部,通 过不打招呼深入一线，随机调研，在基层干部群众中，在同各 类干部多打交道、多谈心、多沟通中，从日常学习工作生活中 全面了解分析干部的情况，选优配强干部队伍。 考察了解干部要把功夫下在平时，也要着重了解干部的“平时” 。 真正把党和人民需要的好干部及时发现出来、合理使用起来， 坚决把“带病”干部挡在门外。 第 3 页