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1、第 1 页 供电支公司教育培训经验交流材料 特征码 fJmDNZATHOqryDWWFYlw 时俱进 求实创新 全面提高职工素质 供电支公司教育培训经验交流材料 搞好企业职工培训，提高全体职工的素质，是企业建设 的重要基础，是加强企业两个文明建设的迫切需要，是企业在 市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来，供电 支公司在新一届领导的带领下，适应电力体制改革，迎接市场 经济的挑战，狠抓企业职工教育工作，在职工教育方面做了以 下工作： 一、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性 所谓职工培训，是指企业根据自身需要，通过培训，促使 职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进。保证 职工能
2、够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项 教育工程。因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。 第 2 页 在电力体制改革的今天，使企业在市场竞争中，求得生存 和发展，关健是人才的竞争。电力企业面临各种机遇与挑战， 企业在市场竞争中，不但是产品、质量、服务的竞争，而且也 是企业整体素质的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风 等人员素质的竞争。因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是 企业生产经营活动和改革发展的要求，更是企业参与市场经济 竞争，永远立于不败之地的基本保证。 二、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培 训的进程 百年大计，教育为本。职工教育培训工作是企业改革和发 展之
3、本。先进的技术，现代化的管理水平需要高素质的职工来 掌握，使用和管理。而职工队伍素质的提高关键取决于企业 各级领导的重视。近年来，随着电力体制改革和市场经济的发 展，我支公司领导更新观念，提高认识，高度重视职工的培训 工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。 “人尽其才，物尽 其用”赛马不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正在公 司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、规范化，更好地 适应电力企业市场经济的要求。支公司每年都要投入大量的人 力、物力和财力来开展职工的培训工作。 第 3 页 积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训规划 及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的实施措施
4、，建立 健全了职工培训的各类台帐。成立了有支公司领导和各级培 训专责人参加的三级培训网，负责培训、考核的管理工作。逐 步使支公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的 培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为 “我要学” ，提高了教育培训的理念，为创建学习型企业打下良 好的基础。从而为企业创建一流提供了可靠的保证。 三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形 式、全方位的职工教育培训 近年来，供电支公司结合职工的实际情况，和创一流 建设，开展了一系列的职工教育培训工作。公司按照“实际、 实用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原则， 有计划地进行基础理论知识
5、，安全教育知识、营销知识、专业 技术、技能培训，现代企业管理知识、法律知识等多层次、多 形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素 质职工队伍已在大地上初露头角，展现出勃勃生机。对于 职工的教育培训工作，必须从企业的实际情况入手，认真分析 制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。 第 4 页 1、坚持“以人为本” ，加强职工安全思想教育 每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心 不强、技术知识掌握不够、安全意识薄弱、管理制度执行不严 等等都是造成事故发生的根本原因。近年来，供电支公司 加强了全体职工的安全思想教育，每年春检前的安规 “两票” 及有关法律法规的培训，领导都要
6、亲自授课，其意义就是要通 过自身的参与和学习，强化安全意识，从而使每位职工正真认 识到安全的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“安全第 一，预防为主”的安全理念，逐步从“要我安全”变“我要安 全”变“我会安全” 。职工安全思想的主观能动性的到了提高和 升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安 全、关爱生命的舆论氛围，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞， 为企业的安全管理打下坚实的基础。 2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理水平 为了进一步提高营销职工的整体素质，支公司领导把给职 工“充电”作为突破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购买 电力专业技术丛书，并组织有理论和实践经验的优
7、秀老师多次 举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从电力法及 配套的法律、 职工服务守则 、 “民心工程” 、承诺服务细则、 第 5 页 用电业务知识、电费电价政策等方面进行培训，培训工作做到 有计划、有措施、有考核，注重实效。不走过场，不搞形式， 考试成绩张榜公布，严格考核。近年来，共有 26 人参加了专业 技术管理补考。通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地 提高了支公司营销人员的专业技术知识水平、执法水平，增强 了职工的服务意识和服务理念，促进了支公司各项工作的全面 升级，推动了支公司管理水平和各方面工作的顺利进行。 3、开展职工专业技术的全员培训工作 支公司近年来，在新一届领导上任
8、以来，十分重视企业职 工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责 任到人、严格考核。20XX 年 6 月中旬，进行了全支公司人员参 加的专业技术培训。在培训工作期间，职工不畏酷暑，积极参 加培训，并于 10 月 20、21 日进行了严格的考试，取得了预期 的效果。20XX 年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司 又购买了进网作业电工培训教材，进行了全支公司人员参 加的培训。几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的 职工，掌握的知识不能单一，要培养一技多能的复合型人才， 这样才能适应电力市场的发展。 4、举办形式多样的培训学习 第 6 页 支公司近年来结合企业的发展，组织了形
9、式多样的培训学 习。随着支公司计算机信息网络的规划和建设，拉开了全面进 入网络和无纸化办公自动化的 MIS 系统的帷幕。支公司积极组 织有关人员进行了计算机的培训和学习，企业的现代化管理水 平有了进一步的提高。20XX 年 4 月 4 日供电支公司召开了 警示教育大会，两名曾担任过领导职务，正在服刑的罪犯现身 说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课。为了进一步提高支公 司班组长以上的现代化管理水平，支公司于 20XX 年 11 月进行 了“A 模式管理”的知识讲座，拓宽了人们的视野，为提高现 代化管理打下基础。为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县检 察院有关人员进行了预防职务犯罪的知识讲座，并与检察
10、院联 合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处” ，从而加强了支公司 职工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵。另外， 支公司近年来率先在全区创办了自己的“电力”报，使职 工有了自己宣传学习的阵地。20XX 年 6 月支公司还成立了电视 台，有了每周一次的“昔电新闻” 。通过媒体的投入和宣传真正 在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教育，创 造了昔电史上职工学习的新篇章。 总之。近年来，支公司在领导的高度重视下，培训工 作取得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺利完成奠定了 第 7 页 坚实的基础。20XX 年 4 月支公司接受了省级一流供电企业的验 收，l0 月又接受了省文明单位的验收，我们坚信祁电的未来在 全体职工不懈努力下一定会更加美好。