《ＸＸ供电局在上半年工作总结会议上的讲话 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ＸＸ供电局在上半年工作总结会议上的讲话 .docx（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 供电局在上半年工作总结会议上的讲话 特征码 VUjSlJsAFFIalGYSuLZZ 今天我们召开这个会议，目的非常明确，就是为了很好 的总结上半年的各项工作，对照检查，寻找差距和问题，共同 探讨解决问题的方法，为顺利完成下半年的工作奠定基础。前 面各职能科室就各自分管的工作进行了总结，不同程度地指出 了一些存在的问题，并对下半年的工作进行了安排,总结虽然不 太全面，问题的指出也不很透彻和明了，但总的来说，还是为 下半年的工作开展提出了一些基本思路和方法，我表示支持； 孟书记传达了陇南电力局农网工作会议精神，对我局的农网改 造工作进行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后结合 本
2、单位实际情况，精心组织，严格按照安排作好下半年的安全 生产、电力营销、农网改造和优质服务等各项工作，保证全面 完成今年的各项工作任务。针对下半年的工作，我主要讲以下 三点意见： 一、上半年工作总体成绩不错，但问题不少，需要我们全 力以赴解决。 第 2 页 今年的工作开局良好， “双达标”创建工作通过了省电力公 司检查验收，已正式授牌，奖励的奖金大家已经领到手了，奖 励工资也即将发放，这是我们全局上下团结一心，共同拼搏的 结果。同时，今年上半年的春检工作和安全生产完成基本顺利， 电力营销呈上升趋势，元-5 月份就已完成全年计划售电量的 58%，这些都是我们应该感到欣慰的，充分说明了我们这些方面
3、的工作做的比较到位，比较细致。扎实到位的工作会给我们带 来好的回报。相反，简单、粗放和拖拉、滞后的工作就会给我 们严厉的惩罚。上半年相继出现了一些非常值得我们回味和反 思的事情，暴露出了我们工作中还有许多我们应该为之忧虑的 问题，这些问题虽然范围不大，但危害不小。尤其是有一些问 题还是我讲过多次依然没有得到改正和解决的，这些问题我认 为现在仍然有必要再次向大家指出来。 1、安全生产工作依然落不到位，沉不到底，基础薄弱，工 作漂浮，这是一个始终没有解决的大问题。我们天天讲安全， 人人说安全，却把讲的和说的落实不到行动上，贯彻不到工作 第 3 页 中，说一套，作的是另一套。一是部分职工始终存在侥幸
4、心理， 不把安全措施、工作规程当一回事，大大咧咧，耍二百五。看 看咱们学过的安全事故简报，基本都是认为问题不会出现，事 故不会发生，等到出事后才开始后悔，但已经迟了，更为可怕 的是，甚至有的人连后悔的机会都没有就离开了人间，难道我 们所耳闻目睹的这类事情还少吗？难道非要把事故发生在自己 身上才醒悟吗？通过几年来的规范，绝大部分同志已经认识到 了安全生产的重要性，可是还有部分职工依然如故，甚至有的 单位负责人也是如此。这是一个非常可怕的安全隐患，比起线 路设备的安全隐患来说要可怕的多，今年的安全月活动的主题 确定为“以人为本，安全第一” ，就充分说明了人在安全生产中 的重要地位。二是安全管理工作
5、仍然存在着不细不实的问题。 个别单位工作前不定安全措施，不做现场安全工作安排，凭个 人经验施工的现象屡有发生， “三违现象”和习惯性违章依然存 在，严重违反安全生产工作规程的行为依然存在。三是个别单 位安全员工作责任心不强，在其位不谋其政，没有一点抓安全 生产监督管理的责任意识，只领工资，享受待遇，对于存在的 安全问题和漏洞不闻不问或睁一只眼闭一只眼，或者不敢大胆 管理，使安全问题得不到纠正，安全隐患得不到消除。请问， 那个所的安全员组织召开过一次有针对性的事故分析和安全简 报学习活动？安全活动的次数和内容那个所完全达到了要求？ 每次工作前是不是按要求进行了安全措施制定、危险点分析， 第 4
6、页 工作后是否进行总结，对工作中出现的习惯性违章和三违行为 等问题是否进行了批评和纠正，通过铁的活生生的事实来教育 职工？这些都是安全员应该作的基本工作，要对工作的全过程 进行全员、全方位的监督管理，否则，就是失职。四是各所农 网改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是对雇佣的农电工和农 网施工人员的安全管理和安全意识的提高没有引起足够的重视。 以上问题的存在，使全局安全管理和安全生产责任落实不到位， 安全规程执行不彻底，安全基础依然薄弱。 2、组织纪律观念十分淡薄。20XX 年以来，我们已经进行 了两次大的作风纪律整顿，都收到了很好的效果。但从长远来 看，仍然没有从根本上解决组织纪律方面存在的各种
7、问题。种 种阳奉阴违，只要组织照顾、不要组织纪律，甚至公然不执行 规章制度的现象依然存在。一是置局里的规章制度于脑后，或 明或暗地违反。20XX 年局里为了规范电力物资采购行为，制定 下发了武都县电力局物资采购管理规定 ，明确规定各单位的 所有电力物资材料必须从物资公司购买，但真正严格按照规定 执行的单位有几个？不论你的理由是为了价格或质量，还是为 你个人捞好处，总之只要是置局里的规定于不顾，私自在外采 购电力物资的行为，都是违反局里规定的错误行为，有规定为 第 5 页 什么不执行？这是组织纪律观念十分淡薄的表现。二是不要组 织纪律，只要组织照顾。对组织的决定公然对抗，达不到目的 就采取种种不
8、正常的手段，躲在阴暗的角落里写匿名信乱告状， 你告我不要紧，但你的行为既扰乱了单位正常的工作秩序，又 降低了你个人的品行。你说什么人事调动不符合组织程序，聘 用的所长工作能力差。请问，你的行为符合组织程序吗？你的 工作能力能跟上别人吗？组织的决定是有道理和原因的。我奉 劝这些爱搞小动作的同志还是把心放到如何搞好工作上，不要 再搞这种既害自己、又扰单位的蠢事了。三是管理观念滞后， 忽视人的因素，只单纯要求职工“必须怎样” 、 “应该怎样” ，缺 乏以人为本的亲情管理，缺乏情与法的融合，缺乏依靠制度约 束和个人自律的结合，导致管理者与被管理者之间产生距离和 隔阂。四是缺乏组织纪律观念的长效性。 “
9、抓一抓，紧一紧，放 一放，松一松”的问题依然在部分职工身上十分突出，这是一 个摆在我们面前的急需解决的问题，我们要下大力气来研究解 决，要采取有效的措施来刹住这种不良现象。基层单位的作息 制度那个所还在坚持执行？恐怕没有了吧。时间一长就把制度 放在纸上，搁进文件柜里而使制度流于形式，起不了任何约束 管理作用，这是各单位负责人的严重失职，没有制度时，你可 以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你为什么不 作？所长、支部书记、安全员、班组长都尽到各自的管理责任 了没有？局机关也是一样，管理松散，纪律涣散，有了不严格 第 6 页 落实组织纪律的纵容，才有了部分人胆大妄为的自高自大行为 和组织纪
10、律观念淡薄的现象。 3、工作不到位，甚至严重滞后。大部分单位工作没有超前 性，常常是头痛医头，脚痛医脚，不能提前从根本上解决问题， 使存在的许多严重阻碍安全工作和安全生产的漏洞不能得到及 时处理，发生了一些不该发生的事情，虽然没有直接给单位的 安全生产工作造成不良影响，但却从人力上、经济上、社会影 响上给单位造成了很大损失。去年咱们发生了汉王月阳坝事件， 今年又在洛塘出现了碧口何家湾事件，由于洛塘所树障清除工 作不力，引发了碧口何家湾村民的诬告和无理要挟，使 35kv 何 洛线停电长达 10 余天，不仅使洛塘区 12 个乡镇的工农业生产 和居民生活受到严重影响，而且给单位带来了很大的经济损失。
11、 我们为不该我们负责的事情付出的代价是巨大的，虽然维护了 我们的合法权利，但得不偿失。如果我们的工作提前做好了， 树障清除了，谁都不能把事情赖到我们头上。正是由于我们的 工作不力，不到位，使别有用心的人有了可乘之机，授人以柄， 才引发了汉王月阳坝、碧口何家湾等类似事件的再次发生。 第 7 页 4、职工素质亟需提高。就目前我局职工业务技术水平来看， 职工素质的提高已经成为一个非常突出的迫在眉睫的工作。随 着技术更新改造的不断进行，供电企业将成为技术密集型企业， 大量新技术的运用，已经给我们的广大职工的素质提出了新的 要求。但是我们的职工依然没有从心理上产生危机感，没有产 生学习的自觉性，这种现象
12、已导致我局人员素质上的青黄不接， 使单位的发展建设缺乏有力的人才资源，这样下去，我们的发 展只能是一句空话，这是非常危险的。首先是部分单位负责人 没有学习意识，对单位职工以及自身的学习重视不够，只把精 力放在抓安全生产和经营管理上，没有重视职工素质的提高和 潜能的挖掘，没有在学习上起到率先垂范和正确引导的作用， 没有在单位上建立起浓厚的学习风气。这是一个管理者的失误， 也从另一个方面说明单位负责人的素质问题。二是部分职工不 思进取，认为只要工资发上，不愁吃不愁穿，得过且过，安于 现状思想严重，在工作中只求过的去，满足于应付了事，业余 时间泡饭局，醉酒场，聊闲天，追求娱乐享受而不愿学，不肯 学。
13、遇到问题一筹莫展。宁可不懂混日子，也不愿学习。三是 部分单位负责人的工作和管理水平还有一定的差距，不仅存在 工作没有超前性，而且还存在着自身要求不严，工作死板等问 题。有的所长私自进城不请假，不在调度室登记，带头违反纪 律；有的所不能同当地政府很好的沟通，只知道干好本职工作， 第 8 页 没有想到为供电所营造一个宽松有利的工作和经营环境，各项 工作得不到当地政府和居民的全力支持。这些方面，各单位负 责人都应该有一个清楚的认识。 5、农网改造的管理工作存在一定漏洞。农网工程回头看自 查自纠工作的进行，使我们真正看到了我们基层各单位的农网 工程管理方面存在的问题。首先是农网改造废旧物资材料的回 收
14、管理漏洞很大，回收不够，不建账，管理不善，随意处理， 造成很多农网废旧物资材料的流失，各单位都不同程度地存在 回收账物不相符的情况。二是领用的农网材料管理问题，农网 材料领用后不认真建账，出入库手续混乱，放置混乱等。三是 农网改造进度比较缓慢，没有按照预定计划完成任务。 6、线路设备缺陷管理存在漏洞。根据统计，进入 6 月份以 来，部分所的线路跳闸次数有所增加。频繁的跳闸会使我们的 售电量下滑，经济效益下滑，直接影响着职工收入的提高和营 销工作任务的完成。跳闸原因主要有雷雨大风引起的速断动作、 树枝及杂物的搭挂和设备故障，这些问题应该在春检中就要解 第 9 页 决，但春检工作已经结束了，各种应该解决的问题依旧存在， 跳闸继续在跳，这说明我们一些所的缺陷管理存在很大问题， 需要我们进一步完善。 二、下半年的主要工作任务仍然艰巨。 今天已经是 7 月 9 日，还有短短 100 多天时间，20XX 年就 要过去。短短 100 多天时间，我们还有多少属于今年的工作没 有完成？我大概理了一下，按照年初工作会议安排的八项工作， 我们仅仅完成了 40%左右，还有大量的工作堆集在了下半年。 根据工作性质和任务的轻重缓急来看，我们当前应该作好一下 几方面的工作： 1、认真开展农网工程管理工作。一是认真开展农网工程回 头看自查 1 2 下一页 第 10 页