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1、第 1 页 县后进支部转化驻村帮扶工作队管理办法 特征码 awDicXnTZJsDpAmWPzgP 为进一步规范驻村工作队员日常工作行为，圆满完成我 县后进支部转化工作任务，确保部门帮扶工作机制落到实处， 根据我县实际，制定后进支部转化驻村帮扶工作队管理办法 如下： 一、明确职责，健全管理体系 1、乡镇党委书记是后进支部转化工作的直接责任人，乡镇 党委对后进支部驻村工作队员有教育、管理、指导、督促方面 的责任，工作队员驻村期间必须无条件服从乡镇党委的统一安 排和领导。 2、各有关部门“一把手”是驻村工作队队长，单位副职负 责具体后进转化工作。工作队长和驻村副职的主要职责是：加 强对工作队员的管
2、理，定期召开座谈会，了解队员的思想、工 作、学习情况；协助所在乡镇党委加强对工作队的指导，加强 调查研究，总结经验，及时解决包村工作中存在的问题；作好 第 2 页 上下联络与沟通工作，定期向上级反映情况，列席乡镇党委研 究后进支部转化工作的有关会议。 3、县委联系办负责全县后进支部转化工作，具有督促、指 导、检查、考核各乡镇后进转化工作职责。驻村工作队必须接 受乡镇党委和县委联系办的双重领导，落实好后进转化的各项 工作。 二、规范行为，严格管理制度 1、学习制度：工作队要组织队员学习党在农村的方针政策， 学习社会主义新农村建设的有关要求。工作队长每周最少要组 织队员进行两次集中学习，工作队员每
3、周至少要做 4 篇学习心 得和笔记，学习情况作为年终考核的重要依据。 2、例会制度：县委每月组织召开工作队长、驻村副职后进 支部转化工作专题会议一次，乡镇党委每周组织召开驻村副职 专题会议一次，听取情况汇报，研究分析问题，安排部署工作。 3、公示制度：驻村工作队要将自己的帮扶工作方案按照 “四明确”的形式进行细化分解，责任到人。每月 5 日前将本 第 3 页 月工作计划和上月工作完成情况在所包村进行公示后，在月 工作安排和月任务目标完成情况反馈卡上加盖所在村党 支部公章，由党支部书记签字后，上报乡镇党委和县委联系办 备案。 4、考勤制度：驻村工作队包村期间，原则上不再统一要求 吃住在村，但工作
4、队员每周在村内工作时间不得少于 4 天，特 殊情况需要请假的由所在乡镇党委书记批准。凡是没有经过党 委书记批准的一律视为脱岗。 5、考核制度：乡镇党委和县委联系办都要建立专门的考核 工作台帐，按照上报的月任务目标完成情况反馈卡 ，逐项核 实任务目标完成情况，同时结合随机抽查考核结果，将考核结 果量化，不断增强考核的公正性和科学性。 三、严格奖惩，加强督导检查 县委联系办要加大日常督导检查力度，坚持作到隔日抽查 一个工作队、每周解剖一个乡镇、每月全部普查一遍，全部掌 握工作队工作情况和任务目标完成情况。 县委对包村工作队员实行“双层考核“，即：县委联系办 第 4 页 对工作队（工作队员）转后目标完成情况进行考核；乡镇党委 对工作队（工作队员）遵守日常制度情况进行考核。凡是在 “双层考核”中均被考核优秀的，被定为优秀工作队、优秀工 作队员。被评定为优秀工作队的单位，年终优先评定为实绩突 出单位，工作队长优先评定为先进个人；被评定为优秀工作队 员的，个人实绩考核时优先评定为“优秀”档次。对包村工作 不利，不能如期完成转后任务目标的工作队员，取消优秀副科 或后备干部资格，单位不得评定为实绩突出单位，个人不得提 拔重用。