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1、第 1 页 青年干部健康成长要走出工作方法和认识上的误区 (电信) 特征码 jOqSNujSyIoTPebTrXHp 8 月底 9 月初，电信公司企业发展部党支部在机关纪 律教育学习活动中的一次民主生活会上，认真学习了江总书记 “三个代表”重要思想，结合工作实践，谈到了当前青年干部 存在的工作方法和认识上的某些误区，提出了青年干部成长中 值得注意的问题。这种自省一方面触及到青年干部的真实思想， 另一方面也反映出我们的青年干部较高的思想水平，是企业发 展最有希望的一代。以下是他们的观点。 随着干部制度改革的进一步深化，一大批青年干部走 上了各级领导岗位，给我们的事业注入了新的生机和活力。但 是，
2、也要清醒地看到，一些刚刚走上领导岗位的青年干部，缺 少必要的领导经验，易于步入新的思维误区。 1）一成不变的“惯性”思维。许多青年干部在原有 岗位干出了出色的成绩，走上新的领导岗位后，却相形见绌、 力不从心了。其中一个重要的原因，就是当他们走上高一级的 第 2 页 领导岗位后 ，仍然沿着原有的思维方式，而原有的思维方式往 往不适合更高一层领导岗位的要求。就一般而言，领导层次越 高，越需要战略性思维。因此，青年干部从基层领导岗位走上 中高级领导岗位后，也相应地需要从侧重战术性思维向侧重战 略性思维的方式的转变，切不可一成不变沿用原有的思维方式， 步入“惯性”思维的误区。 2）好大喜功的“超前”思
3、维。青年干部有热情、有激 情，上岗后迫切希望在较短的时间里打开工作局面，迅速创造 出辉煌的政绩，这是完全可以理解的。但无数事实告诉人们： 热情、激 情要建立在实情的基础上，创造辉煌的政绩要付出艰 苦的努力，需要一个长期不懈的奋斗过程，切不可上岗后急功 近利、好大喜功，脱离实际情况，制定出一个又一个“重大决 策” ， 推出一项又一项“改革举措” ，或不切合实际地对上对下 作出过高的许诺。这种脱离实际的 “超前”思维，必然会给事 业带来损失，使自己陷入困境。 3）追求时尚的“新潮”思维。追求思想进步，赶超 时代发展的大趋势，树立全新的思维观念，是青年干部在新的 岗位上建功立业的思想基础。可有些青年
4、干部走上领导岗位后， 第 3 页 不自觉地 把这种新思维错误地理解为“新的就是好的” 、 “时髦的就是新 的” 。因此，工作上求真务实的精神少了，追求时尚的“新潮” 思维多了，讲究架子、样子、形式，却不讲实效，醉心于大大 小小的各种“工程” ；在工作条件和生活条件上，讲究时尚与新 潮，讲究“现代化” ，讲究“包装”与“武装” ，讲究“排场” 与“阔气” ；在工作重心上，侧重“软环境”建设，重“社交” 、 重“活动” 、重“迎来送往” ；在个人感情上，近“上司” 、新 “大款” 、远基层、疏下属。长此以往，必将失去人心。 4）另起炉灶式的“创新”思维。青年干部上任后要有 一套新的思想、新的方法，
5、这是进取精神的表现，是创新思维 的体现。但是，创新离不开继承，不能为创新而创新。有的青 年干部为了显示自己“创新” ，常常与别人对着干，特别是与前 任对着干，以显示比前任更高明，往往是刚一走马上任，就大 马阔斧地换人、换思想、换主张、明知前任的一些主张、思想 是正确可行的，也要在形式上完全否定，前任搞“一、二、三 计划” ，我就搞“三、二、一工程 ” 。这种否定前任、另起炉灶 式的“创新” ，既不能推动事业发展，也会给自己的工作带来不 第 4 页 必要的麻烦。 他们认为：青年干部要在新的领导岗位上建功立业， 就必须学会运用正确的思维方式，切不可步入思维的误区。要 注意加强学习，包括思想政治学习、业务学习和管理方法的学 习。要多讲奉献，对个人的名和利要有正确的认识。多联系实 际，调查研究。 “不唯上，不唯亲” ，同时也要正确处理人际关 系。