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1、第 1 页 共 5 页 乡镇平安建设工作承诺书 范本 第 2 页 共 5 页 20*年，中共丰仪镇党委、丰仪镇人民政府， 将按照市上平安建设总体要求，继续开展严打整治不动摇，化 解社会矛盾不松手，推进社会管理创新不停步，努力推动平安 建设工作再上新台阶。现公开承诺如下： 一、明确目标任务，提升“两率”水平。在 2012 年度 XX 市 “两率”测评中，排名保 70 位、争 60 位；基层政法单位在全 XX 市排名无后 15 位。 二、加强组织领导，夯实工作责任。成立由镇党委书记武欣玮 任组长，镇长段朋泊、镇综治维稳中心副主任王印涛任副组长， 镇相关站所负责人为成员的丰仪镇平安建设及加强和创新社
2、会 管理领导小组，具体负责全镇的社会稳定工作。 三、强化基层建设，提高服务效能。在镇建立“一委一办一中 心” ，即综治委、综治办、社会服务管理中心。在工作推行上实 行 6+5+4+3+2+1 模式。中心建设实行六有（有统一规范的标志 牌、有集中服务管理的工作场所、有必备的办公设施、有完善 的工作制度、有足额的工作经费、有规范的工作台账） ；建立五 项机制（为民服务联手、矛盾纠纷联调、治安防范联动、平安 第 3 页 共 5 页 建设联创、突出问题联治） ；下设四个工作组（信访接待、治安 防控、法律宣传、社会服务） ；实现三个目标（群众对社会治安 满意率、平安创建知晓率大幅提升，社会管理创新有亮点
3、，社 会大局保持稳定） ；配齐两名主任（党工委书记兼任中心主任， 配备一名副科级专职副主任；配齐配强专职工作人员 5 名） ；落 实一支服务管理队伍（社会管理巡查员组成） 。在各村建立社会 服务管理工作站，由村支部书记担任站长，在工作推行上实行 “3+1”工作模式，基层党组织、治保会、调委会“三位一体” ， 设立社会管理服务员，及时为群众服务，开展基层平安创建。 四、加强镇综治办建设，实现“五化四会” 。将丰仪镇社会治安 综合治理委员会办公室更名为丰仪镇社会管理综合治理委员会 办公室。以“当好参谋、精心服务、强力指导、做好表率”为 宗旨，实现“五化四会” 这一目标（即编制序列化、台帐标准 化、
4、例会制度化、图标规范化、职能具体化；会调查研究当参 谋、会典型指导求实效、会检查督促抓落实、会组织牵头搞调 研） ，建立健全科学的社会管理工作考核评价指标体系，完善 “三项工作制度” （领导责任制、部门责任制、目标管理责任制） 。 五、健全镇村网络，增强防范水平。积极配合公安机关“853” 天网工程建设，组建镇村二、三级巡逻队伍。在镇以退伍军人 第 4 页 共 5 页 为骨干，利用公益性岗位和镇富余人员，组建 50 人的二级巡逻 队；在村级以 6 名专职巡逻人员为骨干，组建由社会管理巡查 员、治安积极分子、志愿者参加的 20 人的三级巡逻队伍。将镇 村两级平安建设经费实行“专户管理、专款专用”
5、 。 六、加大宣传力度，营造创建氛围。积极开展“法律六进、服 务经济建设发展”和 “三查三进三解”主题教育活动，在镇主 要路段、人流密集区制作一面固定宣传牌，每个村 3 副固定标 语。由镇综治维稳中心牵头，建立一套固定电话用户档案资料， 对群众提出的问题和存在的实际困难，切实加以解决；开展一 次由镇妇联部门牵头，所有家庭参与的推荐评选平安家庭活动； 由镇教委牵头，在中小学校开展 “平安征文”暨给家长一封信 主题活动，通过多种形式，大幅提升平安创建知晓率。 七、加大培训力度，提高干部素质。积极实施人民调解员“千 百十” （培训千名调解员、评选百名调解能手、表彰十大调解明 星）工程，提高调解队伍整体素质和化解纠纷水平；组织开展 镇综治干部、巡查团员、村级社会管理服务员“岗位大练兵” 活动，每季度利用 3 天时间，提升广大干部的整体素质，服务 全镇经济建设。 第 5 页 共 5 页