XX街办事处经济协调工作联席会议制度.docx

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1、第 1 页 街办事处经济协调工作联席会议制度 特征码 GXjNehTsEVxdqFVgOuOH 为了进一步改善本街的经济发展环境,提高行政效率, 服务辖区经济,特制定街道经济协调工作联席会议制度。其机 构组成、主要职责和议事制度如下: 一、联席会议组成 联席会议在街办事处经济协调工作各种领导小组领导下开 展工作。 (一)领导小组 组 长:陈海军 (街办事处主任) 副组长:赵 刚 (街办事处副主任) 成 员:齐慧智 (党政办) 梁尚勇 (经济协调科、统计站) 包 骏 (经济协调科) 王 燕 (统计站) 詹 鹂 (财政所) 鲍宏艳 (资产公司) 曾昭秩 (招商办) 领导小组主持对重大项目的决策和指

2、导,研究、审定联席 第 2 页 会议的职责及工作任务,审定成员单位责任。领导小组下设办 公室,负责日常开展工作,办公室主任由齐慧智兼任,办公地 点设在党政办公室。 (二)联席会议成员单位 联席会议成员单位由街党政办、经济协调科、统计站、资 产公司、财税所、国税所、地税所、工商所、社会事务科、派 出所、城管科、城管监察中队,各社区居委会组成,如工作需 要可以适当调整其成员单位。 二、联席会议职责 (一) 、贯彻执行国家、省、市、区有关经济建设的方针、 政策和法规,组织交流、协调督办,推进全街的经济指标、经 济项目、招商引资企业服务等工作,促进各部门、各单位间的 协作与配合。 (二)通报区街内重大

3、经济工作情况。 (三)对企业发展中需政府协调解决的重要问题,提出对 策和建议。 (四)完成上级领导交办的其他任务。 三、联席会议职责划分如下: (一)经济运行策划组:负责组织全街经济目标任务的统 计上报,经济运行情况分析,包括固定资产投资,内资内联, 出口创汇,利用外资,财政收入,重大项目引进, “十一五”规 划编制等内容。负责重大招商项目的策划。落实领导挂钩重点 第 3 页 企业、重大项目的跟踪服务。负责联席会议的组织召开。协助 申报文明单位,协助企业打造知名度和社会美誉度。 责任单位:经济协调科 配合部门:党政办 (二)改制企业调查组:负责调查掌握我街(辖、属)未 完成改制企业的基本情况,

4、并帮助、指导改制企业的改制工作 顺利进行。 责任部门:资产经营公司 配合部门:经济协调科 (三)企税服务组:按行业划分前 10 名利税大户,实行挂 点跟踪服务,对 10 万元以上税源户,一是帮助协调解决问题, 二是了解掌握搬迁动向,三是掌握新的投资动态。 责任部门:党政办 配合部门:财税所 (四)综合服务组:充分利用街辖区资源做好招商引资工 作,按月编制上报街招商动态资源信息,负责为企业落户 我街,办理相关手续。 责任部门:招商办 配合部门:社会事务科 (五)区域资源调查组:负责调查、掌握街闲置楼宇、商 业门点以及其他资产情况,按月组织上报经济项目进度情况, 做好原因分析,提出下步工作意见和建

5、议。 责任部门:财政所 配合部门:城管科 四、联席会议制度 (一)会议召集。联席会议原则上每月召开一次全体成员 会议,也可以根据工作需要,临时召开全体成员会议或专题会 第 4 页 议。必要时可安排联席会议成员单位以外的部门和单位同志列 席会议。全体成员会议、专题会议有联席会议负责人召集,会 议议题和出席人员由联席会议负责人审定。 (二)议题内容。区政府领导交办的工作任务;涉及部门 职能交叉或不清晰的问题;各成员单位向联席会议提出,需经 联席会议协调解决的有关事项;其他需要联席会议协商解决的 问题。 (三)文件印发。联席会议议定事项以“工作简报” 、 “督 办通知” 、 “报告”等印发。 (四)重大事项依程序报有关领导审批。

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