1、XXXX年安全生产月工作总结范文一、活动概述为深入贯彻党中央、国务院及上级主管部门关于安全生产工作的重要指示精神，全面落实安全生产责任，提升单位所属领域，如建筑施工、工矿生产等本质安全水平与从业人员安全素养，在第XX个全国“安全生产月”期间，我单位紧扣“具体活动主题，如人人讲安全、个个会应急一一查找身边安全隐患”主题，精心策划、稳步推进，于活动开展时间段开展系列安全生产月活动，覆盖全体员工及相关合作方，力求强化安全意识、优化安全管理、提升应急能力。二、组织保障与部署（一）强化组织领导高度重视安全生产月活动，将其作为提升安全生产治理能力的关键抓手。第一时间成立以单位主要领导为组长，分管领导任副组
2、长，各部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，构建“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、部门协同落实的工作格局。（二）细化方案与责任制定并印发单位名称xxxx年“安全生产月”活动实施方案，明确活动目标为增强全员安全意识、消除重点安全隐患、提升应急处置能力等；梳理重点任务，涵盖宣传教育、隐患排查、应急演练等板块;细化责任分工，将每项任务落实到具体部门与人员；划定时间节点，保障活动有序推进。同时，召开安全生产月活动动员部署会，传达活动精神，要求各部门、各岗位切实提高站位，严格落实活动要求。（三）构建推进机制建立活动进展周报制度，各部门每周报送工作进度、问题及解决措施，便于领导小组及时掌握动态、协
3、调资源、解决难题。止匕外，将活动开展情况纳入年度安全生产目标责任制考核，层层传导压力，促使各级责任主体知责明责、履责尽责，领导班子成员带队分片包干，深入重点区域、关键岗位督导检查，推动活动落地见效。三、宣传教育：筑牢安全思想根基（一）主题宣讲与培训1 .领导带头宣讲：单位主要领导及分管领导带头，深入生产一线、项目现场，围绕新安全生产法、国务院安委会安全生产十五条硬措施、企业安全生产主体责任落实等内容，开展凶场主题宣讲。结合单位实际案例，剖析安全管理薄弱环节，强调安全工作对企业发展、员工生命的重要性，覆盖凶余人次，推动安全理念入脑入心。2 .专家专题授课：邀请安全生产领域权威专家，举办线上线下相
4、结合的专题讲座，解读行业最新安全法规政策、剖析国内外同行业典型事故案例（如列举相关行业典型事故）、传授先进安全管理方法与操作技能。累计开展讲座凶场，覆盖企业负责人、安全管理人员、一线员工超凶人次，助力员工提升安全认知与实操能力。（二）警示教育活动教育培训1 .案例警示震慑：精选近年来本行业、本地区及国内外典型生产安全事故案例，制作包含事故经过、原因分析、教训启示的警示教育片,在单位内部会议室、生产作业区域电子屏循环播放；同步制作宣传展板凶块，布置于办公区、施工现场等场所。组织全体员工分批次集中观看警示教育片，开展“以案说法、以案示警”大讨论，引导员工从思想深处认识“安全无小事”“隐患即事故”，
5、累计开展警示教育活动凶场次,参与人数凶人次。2 .复盘反思提升：针对单位过往发生的未遂事故、轻微事故，组织专项复盘会，由事发部门负责人、当事人还原经过，深入分析管理漏洞、操作失误等原因，明确改进措施并公示执行，推动员工从身边案例中汲取教训，强化自我安全约束。（三）多元宣传推广1 .线下宣传互动：在“6.16安全宣传咨询日，联合应急管理、消防救援等部门，在单位办公区、重点项目现场设立集中宣传咨询点。悬挂安全标语横幅凶条，摆放安全知识展板凶块，展示应急救援器材并现场演示操作；发放单位所属行业安全风险防范手册员工应急避险知识读本等宣传资料凶余份，安排安全管理人员、技术骨干为员工及过往群众解答安全疑问
6、普及安全生产法规、风险辨识、应急处置等知识，累计服务凶余人次。2 .线上平台赋能：利用单位官方网站、微信公众号、内部工作群等线上平台，开设“安全生产月”专题专栏，安排专人定期推送安全科普文章、短视频（如安全操作演示视频、应急处置动画等）、活动动态、先进经验做法等内容，累计发布信息凶条，阅读量超凶次。同时，开展线上安全知识问答活动，设置与单位安全管理、作业规范相关的题目，吸引员工积极参与，答题人次达X,强化安全知识学习效果。四、隐患排查治理：消除风险隐患隐患排查治理（一）企业自查自纠督促指导各部门、各项目严格落实安全生产主体责任，围绕单位重点风险领域，如危险化学品管理（若涉及）、特种设备运行、
7、电气线路安全、有限空间作业、消防安全等,全面开展安全风险辨识与事故隐患自查。要求建立“隐患排查台账”，明确隐患描述、整改责任人、整改措施、整改时限，实行“发现一整改一验收一销号”闭环管理。活动期间，各部门、项目累计自查发现隐患凶项，其中现场立即整改凶项，限期整改凶项，整改完成率凶（截至总结时）。（二）部门专项督查L“四不两直”检查：由单位安全管理部门牵头，联合技术、设备、生产等多部门组建专项检查组，采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”的“四不两直”方式，对各生产作业区域、项目现场开展突击检查。重点检查企业主要负责人履职情况（如安全制度审批、安全投入保障等）、安
8、全管理制度落实（如安全教育培训记录、安全检查流程执行等）、风险管控措施有效性（如重大危险源监测、防护设施运行等）、隐患排查治理闭环情况、员工安全培训效果（随机提问安全知识、操作规范）、应急准备工作（应急物资储备、值班值守情况）等。累计出动检查人员凶人次，检查重点区域、项目凶个，排查出重大事故隐患凶项。2.问题整改与处罚：对检查发现的问题，当场能整改的要求立即整改；无法当场整改的，下达限期整改指令书凶份，明确整改要求与时间节点，安排专人跟踪督办。对存在严重违法行为、拒不整改或整改不力的部门、项目，依据单位安全管理规定及相关法规，给予行政处罚（如罚款、停工整顿等），累计处罚凶次，有效遏制安全违规行为，倒逼责任落实。（）重点领域专项整治结合季节特点（如汛期、夏季高温等）及单位实际风险，开展专项整治：汛期/高温专项：针对汛期，加强对排水系统、防洪设施、建筑边坡（若涉及）的检查维护，开展防汛应急演练；针对夏季高温，检查防暑降温措施（如清凉饮料供应、作业时间调整）、电气设备散热情况、危险化学品储存温度控制等，累计发现并整改相关隐患凶项，保障特殊时段安全生产
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