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1、工艺管理制度及考核办法1目的为加强工艺管理工作，保证工艺技术的有效控制，特制定本管理制度及考核办法。2适用范围本规定适用于生产工艺技术管理控制。3职责范围生产技术部是工艺技术的归口管理部门，负责正常生产的工艺管理工作，组织工艺文件的编制，修订、发放及监督管理，负责工艺记录的审批登记管理，负责工艺文件执行情况的监督检查及考核工作。4规定内容4.1正常生产的工艺管理4.1.1生产车间必须严格按生产工艺操作规程执行，并如实填写原始记录。4.1.2为确保工艺指标的严格执行，生产车间主管要对工艺指标的执行情况进行检查，每天一次并做好记录，对查出的问题进行相应的处罚。4.2 工艺记录的管理4.2.1生产技
2、术部是工艺记录的职能管理单位，负责对工艺记录的审核和备案工作。4.2.2生产技术部对工艺记录要真实、及时、规范，并按月登记存放，保存一年，超过保存期的按程序要求进行及时销毁处理，作好记录。4.3工艺文件的控制4.3.1接收工艺文件的部门，必须按照文件管理制度要求，严格进行接收登记、借阅和发放，并有具体人员管理。4.3.2工艺文件不允许复印和外借，车间主管要对工艺文件每月进行定期检查一次，制止文件的外流和丢失。4.3.3车间主管将对发放的工艺文件进行检查监督管理，如发现文件管理不好，将对相关责任人进行相应处罚。4.3.4工艺文件应保持完整，不允许随意涂改乱画及缺页现象。4.3.5因工艺文件丢失或
3、工作需要，要求补发工艺文件，应提交申请，写明原因，经生产技术部确认后，报总经理批准，方可发放。5工艺管理考核办法为了使工艺管理工作能够有效的运行，不流于形式，对于违反工艺管理规定的，将根据如下规定进行处罚。a对于违反工艺管理规定，不按工艺安全操作规程严格进行操作，检查发现后给予批评，对第一责任人、当班班长进行罚款100元。b因工艺文件管理不善造成丢失的，罚款100元；私自复印的发现一次罚款100元。c对一月内造成指标不合格2次的操作工，月末加罚100元并下岗培训学习一周；对一月内造成指标不合格4次的操作工，月末加罚200元并调离本岗位。d因不按规定操作而造成严重后果的，依据后果的严重程度、造成影响大小及发生的经济损失数额要素，对第一责任人作出下岗培训或开除等处罚。6本规定由生产技术部归口管理并负责解释，本文件发放日起执行。有限公司2017年1月12日