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生产过程中的七大浪费,一、制造过多（早）的浪费,必要的东西在必要的时候做出必要的数量，此外都是浪费。,最坏的浪费,二、库存的浪费,最大的浪费,库存是万恶之源，库存量越大，资金积压就越厉害。,三、搬运的浪费,取、放、运、还有点数后重新装货,最长的浪费,四、等待的浪费,材料及作业的等待或富余，还有因空闲而一动不动的等闲作业,最迟的浪费,五、不良改正的浪费,是指在工厂内发生不良品，需要进行处置的时间、人力和物力上的浪费。,最差的浪费,六、加工的浪费,是指加工过程中存在的一些多余的加工，如机械行程过长、检查标准不明确或过高等,最深的浪费,七、十二种动作的浪费,两手空闲的浪费,单手作业的浪费,作业动作停止的浪费,作业动作太大的浪费,拿的动作交替的浪费,步行的浪费,转身角度太大的浪费,动作之间没有配合好的浪费,不了解作业技巧的浪费,伸臂动作的浪费,弯腰动作的浪费,重复动作的浪费,最多的浪费,两手空闲的浪费,动作的浪费,单手作业的浪费,拿的动作交替的浪费,动作的浪费,步行的浪费,转身角度太大的浪费,动作的浪费,作业动作太大的浪费,伸臂动作的浪费,动作的浪费,弯腰动作的浪费,对工作的安排，应该精益求精，寻求最佳的配合方法,发现、解决浪费的方法,用5W2H提问方式找出问题点,