单位领导权力清单.doc

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单位领导权力清单校 长:负责学校的全面工作,负责人事、财务、学校建设等工作。副校长:分管学校教学教研及村小教学教研,教师质量评估、培训专业成长课题研究及特色学校建设工作,抓教师工作绩效考核,分管语文教研组,负责小学语文教学研究的组织与考核。副校长:分管党建、后勤、安全、教育宣传、民事调解、校舍建设及关工委工作;负责师生思想政治工作及学校常规管理、团队、班主任考核等工作。总务主任:分管学校工会工作,负责教代会日常工作,组织民主评议工作;主持总务处工作,负责后勤保障、家养生管理、校舍建设及食堂安全与卫生管理工作。教务主任:主持教务处工作,分管学校教学督查、课务分配、考勤管理、课题研究、各学科兴趣小组辅导管理工作;负责课表编排、课务安排、青蓝工程等工作;负责教育宣传、教学档案管理、写字特色建设工作。朱圣玉(团支部书记兼少先队辅导员):协助抓好学校德育工作,负责团支部和少先队工作,抓少先队的纳新与考核,定期评比表彰优秀少先中队和少先队员。

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