1、小学教导主任发言稿精编尊敬的各位领导、各位同行：早上好。首先感谢中心校领导给我提供这个教学交流的平台，我很荣幸能在这里同大家一起_教学收获，今天我谈的算不上什么经验，只能说是我校教学工作的一点体会。在我的发言中有不妥之处恳请各位领导、同行批评指正。今天我汇报的题目是配合校长抓教学，学校是培养人才的摇篮，教育质量是学校的生命线。一个学校质量的好坏，主要取决于学校的教学工作。因此，必须积极、主动地配合校长，用较多的时间和精力搞好这项工作。我主要从以下四个方面介绍。一、以校长为本，做好助手，要认真扮好三个角色1、角色一，当好校长的得力助手。教导主任专司其职，专门管教学工作，是校长的得力助手。在这个角
2、色中要把握好“三个字”：一是想，想校长思考之所想。要积极主动地动脑筋思考如何搞好教育教学工作，主动给校长献计献策，当好校长的参谋。要主动争取校长的支持，要让你的思路得到校长的认可。要当有思想的主任，要当有点子有办法的主任，要能办事、会办事。二是说，说校长决定之所言。通过会议研究校长决定的事，主任必须与校长统一思想，统一口径，对教师对社会必须说法一致，有意见可以保留，但决定你必须服从，你要帮助校长作好解释疏导工作。三是做，做校长安排之所事。校长安排的事要不折不扣、认认真真地把它做好。特别是当校长不在家时，要维持好学校的教育教学秩序，要做到校长在与不在一个样。2、角色二，当好教学工作的_管理者。教
3、导主任专门负责学校教学工作的_和管理，在这个方面要做到“三有”：一是有清晰的工作思路。思路决定出路，怎样抓教学必须思路清晰、条理清楚。二是有具体的工作计划。计划是为了便于实施，不是为了应付检查，因此我们不能订空头计划。三是有完善的教学制度。工作中我们要用制度管人，要有章可依，有章必依，执章必严。3、角色三，当好教育教学的带头人。要当好带头人必须做到“三个成为”：是成为教学的内行。你要管好教学，你必须是内行。二是成为教学思想的先行者。要勤学习、善思考，思想要走在老师们的前面。不断用新的教学思想影响老师、感染老师，当老师们教学上的带头人。三是成为学校教学的骨干。身为教导主任，教学上必须以身示范，要
4、深入教学第一线亲自抓教学，要求别人做到的你必须先做到，安排别人搞好的你必须先搞好，要以能服人，以绩服人。二、教导主任要具有服务大众的精神教导主任工作繁杂，有课程安排、常规检查、听课评课、教学评比等，每天付出颇多，有时还吃力不讨好，假如此时想到个人的得失，那么工作就无法做好，因此必须有一种服务大众的精神。教导主任往往要服务于学校、服务于教学、服务于教师、服务于学生、服务于校长，唯有这样工作才能顺利地开展，例如说教师被工作、生活中的困难和逆境所困扰的时候，我们能真诚地帮助他解决困难，他一定心存感激的。比方说教师上公开课，可能需要做课件或教具，需要很多人配合，他自己求同事帮忙也可以，但如果教导主任从
5、中帮忙，或帮助沟通协调一下，那么教师工作的积极性自然会提高，今后教导主任分配的任务也一定会乐于接受。再者，我们也应该学会换位思考，一方面和校长换位思考，每一位校长都希望自己的下属尽到责任，都希望他能出色完成工作，所以我们对于校长的督促应该充分理解，而不应该认为是故意刁难你。另外不应该盲目去服从领导，作为一名教导主任，在学校工作中就是桥梁的作用，我们要直接对校长负责任，若确认校长的要求是正确的，就要结合实际，忠实照办；若认定是校长要求有误时，就要及时查清原因，迅速调整纠正。一切从大局出发，用自己的思想去创造，去完成工作。这样可以弥补和发挥领导的思路不足，效果一定会截然不同。另一方面，我们也应该学
6、会和教师换位思考，比如说，我们要检查教师的教案或作业，我认为不该搞突然袭击，而应给教师适当留出提前量，因为我们工作的出发点是让大家积极努力完成工作，而绝不是存心挑毛病，挖别人的墙角。只有这样才能得到教师的支持、信赖、尊敬和拥护，达到上下齐心，把工作做好。由此可见，当我们服务大众时，实际上是在为自己服务。三、扎扎实实地开展校本教研。_开展教研活动不仅是教导主任的职责，也是提高教师教学水平的重要手段。教研活动怎样开展，我校是从以下七个方面入手：一是_教师学习教育报刊、杂志上介绍的先进经验以及新理论和方法，提高教师理论水平。二是利用好远程教育资源，_教师观看优秀的课例，学习优秀教师的教学方法。三是_
7、上好观摩课、示范课，这种课教导主任必须把关定向，精心策划，认真_，要有明确的目的，要研究问题，解决问题。四是开展学术交流活动，分期分批派教师走出去学习，更新教师的观念。五是_开展听课、评课活动。教导主任不仅既要经常深入课堂听课，还要_教师互相听课。听课后要认真评课，以便提高。六是积极开展教学竞赛活动。每学期我校都要开展两次教学竞赛，以赛促学，以赛促教，通过教学竞赛给教师们施展才华搭建平台；通过教学竞赛，营造浓厚的教研氛围。七是召开经验交流会，通过经验交流互相学习，互相提高。四、坚持不懈地狠抓常规教学。抓好常规教学是保证和提高教学质量的关键。作为教导主任要严格认真地搞好各种检查。一是搞好教学常规
8、检查，查计划，查备课，查上课，查作业，并做好检查记载。二是搞好学生期末监测。三是要经常性地作好自查工作。各级对教学工作经常都有检查，我们一方面要按部就班地做好各项工作，二是要及时检查、督促，发现问题，及时解决。四是抓好教学工作的总结。总结要肯定成绩，指出不足，鼓劲加油。总而言之，教导主任是一项辛苦的工作，也是一个很锻炼人的工作。作为我在教学管理上还是缺乏经验，平时也只能应付简单的教学任务，离创新和开拓还有一段距离，但我相信，在今后工作中，还要不断努力，为学校教育的发展积极奉献自己的力量。谢谢。小学教导主任发言稿精编（二）三张镇椗李小学教导主任发言稿尊敬的中心校领导、各位老师：大家下午好。本年度
9、本人担任椗李小学教导主任，并担任四、六年级数学教学。俗话说，“教导工作像个筐，什么东西往里装”。的确，教导处的工作任务很多，事情琐碎繁杂，但我能尽自己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是“抬头做人，低头做事”。现将教导处工作向领导和各位老师汇报如下：一、教育教学工作：本人能牢固树立以人为本的思想，在教学过程中与各教师一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，转变教学观念，大胆改革，全面实施“高效课堂”“餐桌式”教学模式，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，注重学生学习能力的提高。加强家校联系，对于学习习惯较差的学生、作业经常不做
10、的学生以及学困生，都与其父母进行了沟通，取得了良好效果。二、管理工作作为学校的一名中层干部，能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从_决定，办事公平公正，敢于承担责任。(一)学籍管理工作：1、及时认真做好相关资料的上报工作，如学籍的整理、统计和上报，开学初，_班主任认真填写注册表，掌握学生的人数变动情况，学年初认真_一年级各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生学籍录入工作。2、为转走学生办理转学手续，并为转入学生及时办理学籍增补。(二)教学常规管理1、精心制订教导处工作计划，工作目标明确，工作思路清楚，工作要求具体，对教学具有指导性。2、每月对教学工作进行两次检查，检查包括
11、备课、听课、作业、教学反思等，及时反馈给教师，并为学校考评教师提供依据。(三)日常工作1、我校教师少，课程的安排难度大，所以自己率先担重担，并对所有教师的工作重新作了安排和分工，进行了工作量的核定，重新编排了课程表。2、积极安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训活动。3、做好单元检测工作，召开开学典礼，对全校师生进行表彰。4、完成了学生体质健康、教育信息化的填报工作。(四)业务学习工作1、安排好教师参加学校_的教研工作，以提高教师的教育教学水平。_开展互听互评常规听课、教研课，交流课，为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得，行有所感。2、狠抓课堂教学改革，_教师学习“高效课堂”的先进理
12、念，本学期我校所有班级全部采用“餐桌式”教学模式，虽然学生人数少，小组活动展开困难，但课堂气氛、师生互动比以往有明显提高。3、外出观摩学习，夯实基本功虽然教师少，教学任务重，但每次只要有外出观摩学习的机会，我校都积极_教师去参加，通过学习，提高教师对“高效课堂”的认识，不再抱怨频繁的教学改革，基本上掌握了模式的一些步骤和教学方法，汲取了优秀教师教学精髓，灵活运用到自己的课堂教学中。4、开展课题活动，提高课堂教学水平我校为了让每个教师尽快的成长起来，熟练运用新教学模式，有驾驭课堂的能力，在中心校多次的亲临指导后，多次开展了课题活动实践和研讨活动。教师学生的兴趣很高，大部分教师已经熟练掌握了一定方
13、法。但是要想让每位老师真正成为一名具有创新意识和动手实践能力的新型教师，我们教师还要不断的学习、探索，对课堂教学方式方法的改革进行反思研究，争取把“高效课堂”全面的推广实施，提高教育教学质量。三、存在的不足及整改措施存在的不足：1、各学科的单元检测成绩不容乐观。个别学科及格率、优秀率比较低。除了客观因素外还与我们的班级管理不细、不实、不严，与课任教师课堂教学不严谨、随意性大、效率不高、课后不能及时跟踪辅导等有很大关系。2、课堂教学创新意识不强，课改的理念不更新，真正属于自己独到的东西不多。3、深入课堂、深入班级不够。教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。4、教师人数少，教学任务繁重，用于
14、教研的时间和精力有限。整改措施：1、加强教学常规的管理。尤其要抓好各年级教学管理(含业务学习、备课、听课、作业的检查、各类计划总结以及教研资料)的检查，并作为年终考核的重要依据。2、充分利用教师教学用书，_教师深入钻研教材，认真研究教学方法，根据学情设计出科学、适用的备课。3、加大教研活动力度，开辟固定的时间进行教研活动，不断探索新的教学模式和教学方法。4、加大检查性听课的力度，进一步规范课堂教学行为，不断提高课堂效益。四、对中心校的需求1、教师的教学任务繁重，希望中心校能增_师。2、希望中心校多安排一些教学观摩课。总之，今后的工作，还任重而道远，我将严格要求自己，是自己在思想上，教学中，管理
15、上更趋完善，加强同中心校的联系，向领导和各位同仁学习，改进方法，扎实努力工作，争取以人为本，实事求是，走群众路线，为教育事业尽一份微薄之力。小学教导主任发言稿精编（三）尊敬的各位领导、各位同行：早上好。首先感谢中心校领导给我提供这个教学交流的平台，我很荣幸能在这里同大家一起_教学收获，今天我谈的算不上什么经验，只能说是我校教学工作的一点体会。在我的发言中有不妥之处恳请各位领导、同行批评指正。今天我汇报的题目是配合校长抓教学，学校是培养人才的摇篮，教育质量是学校的生命线。一个学校质量的好坏，主要取决于学校的教学工作。因此，必须积极、主动地配合校长，用较多的时间和精力搞好这项工作。我主要从以下四个
16、方面介绍。一、以校长为本，做好助手，要认真扮好三个角色1、角色一，当好校长的得力助手。教导主任专司其职，专门管教学工作，是校长的得力助手。在这个角色中要把握好“三个字”：一是想，想校长思考之所想。要积极主动地动脑筋思考如何搞好教育教学工作，主动给校长献计献策，当好校长的参谋。要主动争取校长的支持，要让你的思路得到校长的认可。要当有思想的主任，要当有点子有办法的主任，要能办事、会办事。二是说，说校长决定之所言。通过会议研究校长决定的事，主任必须与校长统一思想，统一口径，对教师对社会必须说法一致，有意见可以保留，但决定你必须服从，你要帮助校长作好解释疏导工作。三是做，做校长安排之所事。校长安排的事
17、要不折不扣、认认真真地把它做好。特别是当校长不在家时，要维持好学校的教育教学秩序，要做到校长在与不在一个样。2、角色二，当好教学工作的_管理者。教导主任专门负责学校教学工作的_和管理，在这个方面要做到“三有”：一是有清晰的工作思路。思路决定出路，怎样抓教学必须思路清晰、条理清楚。二是有具体的工作计划。计划是为了便于实施，不是为了应付检查，因此我们不能订空头计划。三是有完善的教学制度。工作中我们要用制度管人，要有章可依，有章必依，执章必严。3、角色三，当好教育教学的带头人。要当好带头人必须做到“三个成为”：是成为教学的内行。你要管好教学，你必须是内行。二是成为教学思想的先行者。要勤学习、善思考，
18、思想要走在老师们的前面。不断用新的教学思想影响老师、感染老师，当老师们教学上的带头人。三是成为学校教学的骨干。身为教导主任，教学上必须以身示范，要深入教学第一线亲自抓教学，要求别人做到的你必须先做到，安排别人搞好的你必须先搞好，要以能服人，以绩服人。二、教导主任要具有服务大众的精神教导主任工作繁杂，有课程安排、常规检查、听课评课、教学评比等，每天付出颇多，有时还吃力不讨好，假如此时想到个人的得失，那么工作就无法做好，因此必须有一种服务大众的精神。教导主任往往要服务于学校、服务于教学、服务于教师、服务于学生、服务于校长，唯有这样工作才能顺利地开展，例如说教师被工作、生活中的困难和逆境所困扰的时候
19、我们能真诚地帮助他解决困难，他一定心存感激的。比方说教师上公开课，可能需要做课件或教具，需要很多人配合，他自己求同事帮忙也可以，但如果教导主任从中帮忙，或帮助沟通协调一下，那么教师工作的积极性自然会提高，今后教导主任分配的任务也一定会乐于接受。再者，我们也应该学会换位思考，一方面和校长换位思考，每一位校长都希望自己的下属尽到责任，都希望他能出色完成工作，所以我们对于校长的督促应该充分理解，而不应该认为是故意刁难你。另外不应该盲目去服从领导，作为一名教导主任，在学校工作中就是桥梁的作用，我们要直接对校长负责任，若确认校长的要求是正确的，就要结合实际，忠实照办；若认定是校长要求有误时，就要及时查
20、清原因，迅速调整纠正。一切从大局出发，用自己的思想去创造，去完成工作。这样可以弥补和发挥领导的思路不足，效果一定会截然不同。另一方面，我们也应该学会和教师换位思考，比如说，我们要检查教师的教案或作业，我认为不该搞突然袭击，而应给教师适当留出提前量，因为我们工作的出发点是让大家积极努力完成工作，而绝不是存心挑毛病，挖别人的墙角。只有这样才能得到教师的支持、信赖、尊敬和拥护，达到上下齐心，把工作做好。由此可见，当我们服务大众时，实际上是在为自己服务。三、扎扎实实地开展校本教研。_开展教研活动不仅是教导主任的职责，也是提高教师教学水平的重要手段。教研活动怎样开展，我校是从以下七个方面入手：一是_教师
21、学习教育报刊、杂志上介绍的先进经验以及新理论和方法，提高教师理论水平。二是利用好远程教育资源，_教师观看优秀的课例，学习优秀教师的教学方法。三是_上好观摩课、示范课，这种课教导主任必须把关定向，精心策划，认真_，要有明确的目的，要研究问题，解决问题。四是开展学术交流活动，分期分批派教师走出去学习，更新教师的观念。五是_开展听课、评课活动。教导主任不仅既要经常深入课堂听课，还要_教师互相听课。听课后要认真评课，以便提高。六是积极开展教学竞赛活动。每学期我校都要开展两次教学竞赛，以赛促学，以赛促教，通过教学竞赛给教师们施展才华搭建平台；通过教学竞赛，营造浓厚的教研氛围。七是召开经验交流会，通过经验
22、交流互相学习，互相提高。四、坚持不懈地狠抓常规教学。抓好常规教学是保证和提高教学质量的关键。作为教导主任要严格认真地搞好各种检查。一是搞好教学常规检查，查计划，查备课，查上课，查作业，并做好检查记载。二是搞好学生期末监测。三是要经常性地作好自查工作。各级对教学工作经常都有检查，我们一方面要按部就班地做好各项工作，二是要及时检查、督促，发现问题，及时解决。四是抓好教学工作的总结。总结要肯定成绩，指出不足，鼓劲加油。总而言之，教导主任是一项辛苦的工作，也是一个很锻炼人的工作。作为我在教学管理上还是缺乏经验，平时也只能应付简单的教学任务，离创新和开拓还有一段距离，但我相信，在今后工作中，还要不断努力
23、为学校教育的发展积极奉献自己的力量。谢谢。小学教导主任发言稿精编（四）各位家长、老师们：下午好。欢迎您尊敬的家长，沟通从心开始。孩子是祖国的未来，家庭的希望。今天，有这么多家长放弃了休息，有的暂时放下手头的农活或者工作，前来参加这个家长会，充分说明家长对孩子的重视，也充分说明了家长对学校工作的支持，请允许我代表我全体教职员工对大家的到来表示最热烈的欢迎。家长_，下面我简单地为大家介绍一下我校的教育教学情况：谁在教育孩子。是家庭。还是学校。既是家庭，也是学校。一、基本情况我校现有_个班级，学生一百三十多人，教职员工_人。目前，是我县规模最小的一所小学。近年来我校不断加大学校硬件设施建设。先后投
24、资建立了多媒体教室、图书室、班班通等为我校教学提供了可靠的保证。(一)、成绩(二)、怎么抓1、早读2、写字3、辅导4、考试5、作业二、课程设置1、本学期我校除了开设国家所规定的所有课程外，还开设许多特色课程，并由专人授课。让学生在德、智、体、美、劳等方面得到全面发展。2、考试语文三块：第一、积累与运用_分第二、阅读与感受_分第三、习作_分数学以计算与思维为主。3、怎样抓阅读：阅读_：背诵、积累、运用作业_：读、背、写三、教学管理在教学上学校严把质量关。在学生作业方面，我校十分注重学生的作业质量，不但要求学生作业数量合理、练习广泛，还强调学生作业的书写及教师的批阅质量等。平时教导处通过对学生作业
25、的监督及每月一次的业务检查及学生作业评比等活动来保证学生作业的质量。本学期学生作业质量有了整体提高。在对学生考核上我们严把考试关，平时的单元测验，要求教师要认真_监考、批阅、讲解，并让学生带回试卷给家长签字，同时做好试卷分析，总结经验与将要努力的方向。四、人生成长的三大要素：1、习惯：2、心理：当代孩子的心理状态：娇气任性、依赖性强、自理能力差、受挫力差等3、身体：跑步跳绳毛球足球篮球孩子至少要有一项终身的运动项目五、不足之处由于我校是农村学校，师资分配、师生比例、管理模式等方面可能还和城市学校有一定的距离，这也是我们不可否认的。一方面，我们学校的自身原因给教学、管理上带来了很大的困难。还有一
26、些同学在家和爷爷、奶奶在一起，由于老人比较溺爱孩子，让孩子养成了一些不良的学习、生活习惯，这都对孩子的健康成长造成了负面影响。六、给家长一些建议(一)、合理利用时间把时间分成小单位，_分钟速算；_分钟生字；_分钟跳绳；_分钟阅读，_分钟背诵不在于量大而贵在坚持。(二)、做一个监督型的家长关心学生每一天的学习情况，督促学生晚上在家独立完成各科家庭作业，作业签字，并进行适当的复习和预习.对于学有余力的学生，安排适当的课外习题。没时间的可以在孩子睡觉以后利用_分钟帮孩子查左右，等早起提醒孩子改正。时间只要肯挤就一定会有，今天没有明天一定有。你已经为孩子付出了那么多，怎么就不能挤点时间给孩子。七、学习成功的秘诀：1、勤奋2、方法-提前预习，及时复习，红笔订正，不懂就问。3、坚持-家长督促好家长用胜过好老师，优秀的家长造就出色的孩子家长_，昨天，因为孩子在我们学校上学，让我们相识；今天，因为一个共同的目标把孩子培养得更好，让我们相聚；明天，让我们为孩子的成功而喝彩。总之一句话：一切为了孩子，为了一切的孩子。家长_请放心，教育孩子是我们应尽的责任，也是你们责无旁贷的义务，就让我们携起手来，紧密合作，为孩子创造出一个美好的明天。我们的努力您的关爱孩子的成功让我们齐心协力共铸孩子，美好明天，最后，对大家的到来再次表示衷心的感谢，祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意。第14页共14页
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